Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dan Penyusunan Struktur Skala Upah (SSU) yang Adil
Evaluasi Jabatan (Job Evaluation) dan Penyusunan Struktur Skala Upah (SSU) yang Adil
Description
Sistem pengupahan yang adil, transparan, dan kompetitif merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan motivasi, produktivitas, dan retensi karyawan. Perbedaan tingkat upah yang tidak didasarkan pada nilai jabatan dapat menimbulkan ketidakpuasan, konflik internal, hingga menurunkan kepercayaan terhadap sistem pengelolaan sumber daya manusia. Oleh karena itu, organisasi perlu memiliki mekanisme yang objektif dalam menentukan nilai relatif setiap jabatan sebagai dasar penyusunan struktur dan skala upah.
Job Evaluation (Evaluasi Jabatan) merupakan metode sistematis untuk menilai nilai relatif suatu jabatan berdasarkan faktor-faktor seperti tanggung jawab, kompleksitas pekerjaan, kompetensi yang dibutuhkan, dampak terhadap organisasi, dan kondisi kerja. Hasil evaluasi jabatan menjadi dasar dalam penyusunan Struktur dan Skala Upah (SSU) yang memenuhi prinsip keadilan internal (internal equity), daya saing eksternal (external competitiveness), serta kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan yang berlaku.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis dalam melakukan evaluasi jabatan, menyusun struktur dan skala upah, serta mengintegrasikan sistem pengupahan dengan manajemen kinerja, kompetensi, dan pengembangan karier
Objectives
- Memahami konsep dasar evaluasi jabatan dan sistem pengupahan.
- Melakukan analisis jabatan sebagai dasar evaluasi jabatan.
- Menerapkan metode evaluasi jabatan secara objektif dan konsisten.
- Menentukan nilai jabatan dan menyusun jenjang atau job grading.
- Menyusun Struktur dan Skala Upah (SSU) yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kemampuan organisasi.
- Memanfaatkan data pasar dan analisis kompensasi dalam penyusunan SSU.
- Mengintegrasikan SSU dengan sistem manajemen kinerja, kompetensi, dan pengembangan karier.
- Melakukan evaluasi dan penyempurnaan sistem pengupahan secara berkala.
Course outline
1. Konsep Dasar Evaluasi Jabatan dan Pengupahan
- Pengertian evaluasi jabatan
- Tujuan dan manfaat Job Evaluation
- Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal
- Komponen sistem kompensasi
- Hubungan evaluasi jabatan dengan strategi organisasi
2. Analisis Jabatan
- Penyusunan deskripsi jabatan (job description)
- Penyusunan spesifikasi jabatan (job specification)
- Identifikasi tugas, tanggung jawab, dan wewenang
- Penentuan faktor-faktor jabatan
- Validasi data jabatan
3. Metode Evaluasi Jabatan
- Metode ranking
- Metode classification/grading
- Metode point factor
- Metode factor comparison
- Penentuan faktor dan bobot evaluasi
- Simulasi penilaian jabatan
4. Penyusunan Job Grading
- Penentuan nilai jabatan
- Penyusunan kelompok jabatan (job family)
- Penyusunan jenjang jabatan (job grade)
- Analisis kesetaraan jabatan
- Validasi hasil evaluasi
5. Penyusunan Struktur dan Skala Upah (SSU)
- Konsep Struktur dan Skala Upah
- Penyusunan rentang upah (salary range)
- Penetapan minimum, midpoint, dan maksimum
- Analisis kompresi dan disparitas upah
- Penyesuaian struktur upah
6. Benchmarking dan Analisis Pasar
- Survei pengupahan (salary survey)
- Analisis daya saing kompensasi
- Benchmark terhadap industri
- Penyesuaian terhadap kondisi bisnis
- Strategi kompensasi
7. Implementasi dan Pengelolaan SSU
- Kebijakan pengupahan
- Integrasi dengan Performance Management System
- Integrasi dengan Competency-Based Pay
- Pengelolaan kenaikan upah
- Komunikasi kebijakan kompensasi kepada karyawan
8. Evaluasi dan Penyempurnaan Sistem Pengupahan
- Monitoring efektivitas SSU
- Analisis dampak terhadap motivasi dan retensi
- Audit sistem pengupahan
- Pengelolaan perubahan kebijakan
- Praktik terbaik pengelolaan kompensasi
9. Workshop dan Studi Kasus
- Penyusunan faktor evaluasi jabatan
- Penilaian nilai jabatan menggunakan metode point factor
- Penyusunan job grading
- Penyusunan Struktur dan Skala Upah
- Analisis studi kasus
- Presentasi hasil dan diskusi
Participants
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Finance
- Law
- Perencanaan & Pengembangan
- Banking
- Compliance & APUPPT
- Risk Management
- Audit Internal
- Corporate Secretary & Humas
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
