Penyusunan Renstra Perbankan Mengacu pada Arah Kebijakan Regulator dan Dinamika Industri Keuangan
Scheduled 28- 29 Juli 2026 Malang
Registration
Penyusunan Renstra Perbankan Mengacu pada Arah Kebijakan Regulator dan Dinamika Industri Keuangan

Penyusunan Renstra Perbankan Mengacu pada Arah Kebijakan Regulator dan Dinamika Industri Keuangan

28- 29 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Perencanaan Strategis (Renstra) merupakan instrumen utama yang mengarahkan organisasi perbankan dalam mencapai visi, misi, dan sasaran bisnis secara berkelanjutan. Di tengah dinamika industri keuangan yang dipengaruhi oleh digitalisasi, perkembangan teknologi finansial, perubahan perilaku nasabah, ketidakpastian ekonomi global, risiko geopolitik, perubahan iklim, serta penguatan regulasi sektor jasa keuangan, bank dituntut untuk menyusun Renstra yang adaptif, terukur, dan selaras dengan arah kebijakan regulator.

Sebagai lembaga intermediasi yang berperan strategis dalam perekonomian nasional, perbankan perlu memastikan bahwa perencanaan bisnis tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan kinerja keuangan, tetapi juga memperhatikan aspek tata kelola, manajemen risiko, keberlanjutan usaha, perlindungan konsumen, transformasi digital, serta penguatan ketahanan operasional. Penyusunan Renstra juga harus mengacu pada berbagai arah kebijakan regulator, termasuk penguatan permodalan, manajemen risiko, tata kelola, keuangan berkelanjutan, digitalisasi layanan, serta pengembangan sektor keuangan yang sehat, inklusif, dan berdaya saing.

Objectives

  • Memahami perkembangan industri perbankan dan sektor jasa keuangan yang memengaruhi penyusunan Renstra.
  • Memahami arah kebijakan regulator yang menjadi dasar penyusunan strategi bisnis bank.
  • Melakukan analisis lingkungan strategis internal dan eksternal sebagai dasar penyusunan Renstra.
  • Menyusun visi, misi, tujuan strategis, sasaran, dan inisiatif strategis yang selaras dengan arah pengembangan bank.
  • Mengintegrasikan aspek tata kelola, manajemen risiko, transformasi digital, ESG, dan keberlanjutan ke dalam Renstra.
  • Menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) dan mekanisme pemantauan pelaksanaan Renstra.
  • Menyusun roadmap implementasi strategi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis dan regulasi.

Course outline

  • Modul 1. Arah Strategis Industri Perbankan
  • Perkembangan industri jasa keuangan nasional dan global 
  • Tantangan dan peluang sektor perbankan 
  • Dampak digitalisasi dan inovasi teknologi 
  • Perubahan perilaku nasabah dan model bisnis 
  • Modul 2. Arah Kebijakan Regulator
  • Kebijakan strategis regulator terhadap industri perbankan 
  • Penguatan permodalan dan ketahanan bank 
  • Tata kelola dan manajemen risiko 
  • Transformasi digital perbankan 
  • Keuangan berkelanjutan (Sustainable Finance) 
  • Perlindungan konsumen dan market conduct 
  • Modul 3. Analisis Lingkungan Strategis
  • Analisis PESTEL 
  • Analisis SWOT 
  • Analisis industri dan persaingan 
  • Identifikasi peluang dan ancaman 
  • Analisis kekuatan dan kelemahan organisasi 
  • Modul 4. Penyusunan Renstra Perbankan
  • Penyusunan visi, misi, dan nilai organisasi 
  • Penetapan tujuan strategis 
  • Sasaran strategis dan strategi bisnis 
  • Penyusunan program dan inisiatif strategis 
  • Penyelarasan Renstra dengan Rencana Bisnis Bank (RBB) 
  • Modul 5. Integrasi Tata Kelola, Risiko, dan ESG
  • Good Corporate Governance (GCG) 
  • Enterprise Risk Management (ERM) 
  • Integrasi ESG dalam strategi bisnis 
  • Business resilience 
  • Penguatan budaya risiko 
  • Modul 6. Digitalisasi dalam Perencanaan Strategis
  • Strategi transformasi digital 
  • Digital banking dan inovasi layanan 
  • Data analytics dan Artificial Intelligence 
  • Cybersecurity dan operational resilience 
  • Roadmap digital transformation 
  • Modul 7. Pengukuran Kinerja dan Monitoring Renstra
  • Balanced Scorecard 
  • Key Performance Indicators (KPI) 
  • Strategy Map 
  • Monitoring dan evaluasi implementasi  
  • Manajemen perubahan (Change Management) 
  • Modul 8. Workshop Penyusunan Renstra
  • Penyusunan dokumen Renstra 
  • Penyusunan strategi prioritas 
  • Penyusunan program kerja 
  • Penyusunan indikator keberhasilan 
  • Presentasi dan pembahasan hasil kelompok 

Participants

  • Divisi Perencanaan Strategis
  • Divisi Corporate Planning
  • Divisi Direksi
  • Divisi Pengembangan Bisnis
  • Divisi Kepatuhan (Compliance)
  • Divisi Manajemen Risiko
  • Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
  • Divisi Corporate Secretary
  • Divisi Keuangan (Finance)
  • Divisi Treasury
  • Divisi Kredit
  • Divisi Operasional
  • Divisi Transformasi Digital
  • Divisi Digital Banking
  • Divisi Information Technology (IT)
  • Divisi ESG / Keuangan Berkelanjutan
  • Divisi Human Capital

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top