Strategi Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan yang Efektif dan Bernilai Tambah bagi Corporate Secretary
Strategi Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan yang Efektif dan Bernilai Tambah bagi Corporate Secretary
Description
Laporan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/GCG) merupakan salah satu instrumen penting dalam menunjukkan komitmen perusahaan terhadap prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran. Bagi Corporate Secretary, penyusunan laporan tata kelola tidak hanya bertujuan memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga menjadi sarana untuk meningkatkan kepercayaan pemegang saham, regulator, investor, dan pemangku kepentingan lainnya.
Pelatihan ini membahas strategi penyusunan laporan tata kelola yang informatif, komprehensif, dan bernilai tambah dengan mengacu pada praktik terbaik (best practice) tata kelola perusahaan, sehingga laporan yang dihasilkan tidak hanya memenuhi aspek kepatuhan, tetapi juga mampu menggambarkan kualitas penerapan GCG di perusahaan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dan kerangka penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan.
- Meningkatkan kualitas penyajian informasi tata kelola yang transparan dan akuntabel.
- Menyusun laporan yang memenuhi ketentuan regulator dan best practice GCG.
- Mengintegrasikan aspek tata kelola, manajemen risiko, dan keberlanjutan dalam laporan.
- Menghasilkan laporan tata kelola yang memberikan nilai tambah bagi perusahaan dan para pemangku kepentingan.
Course outline
1. Peran Corporate Secretary dalam Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan
Sub Bab:
- Tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary.
- Peran sebagai koordinator penyusunan laporan.
- Kolaborasi dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan komite.
- Best practice fungsi Corporate Secretary.
2. Kerangka dan Prinsip Good Corporate Governance (GCG)
Sub Bab:
- Prinsip dasar GCG.
- Struktur dan organ tata kelola perusahaan.
- Budaya tata kelola yang efektif.
- Implementasi GCG dalam organisasi.
3. Struktur dan Komponen Laporan Tata Kelola Perusahaan
Sub Bab:
- Sistematika penyusunan laporan.
- Informasi wajib dan informasi pendukung.
- Penyajian data dan narasi yang efektif.
- Penyelarasan isi laporan dengan praktik GCG.
4. Teknik Penyusunan Narasi Laporan yang Informatif dan Bernilai Tambah
Sub Bab:
- Teknik business writing.
- Penyajian pencapaian tata kelola.
- Penyusunan executive summary.
- Penggunaan data, grafik, dan infografis.
5. Integrasi Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan
Sub Bab:
- Hubungan GCG dengan manajemen risiko.
- Pelaporan fungsi kepatuhan.
- Pengawasan pengendalian internal.
- Sinergi tata kelola dan pengelolaan risiko.
6. Pengungkapan Kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite
Sub Bab:
- Pelaporan aktivitas Dewan Komisaris.
- Pelaporan aktivitas Direksi.
- Evaluasi efektivitas komite pendukung.
- Pengungkapan hasil self-assessment tata kelola.
7. Pengelolaan Data dan Evidence Pendukung Laporan
Sub Bab:
- Pengumpulan data lintas unit kerja.
- Validasi dan verifikasi data.
- Dokumentasi evidence pendukung.
- Pengendalian kualitas laporan.
8. Strategi Penyusunan Laporan yang Transparan dan Mudah Dipahami
Sub Bab:
- Penyusunan informasi yang relevan.
- Teknik visualisasi data.
- Penyusunan laporan berbasis stakeholder.
- Meningkatkan keterbacaan laporan.
9. Review, Quality Assurance, dan Continuous Improvement
Sub Bab:
- Proses review internal.
- Quality assurance laporan tata kelola.
- Identifikasi area perbaikan.
- Evaluasi kualitas laporan secara berkala.
10. Studi Kasus dan Workshop Penyusunan Laporan Tata Kelola
Sub Bab:
- Analisis contoh laporan tata kelola.
- Identifikasi best practice penyusunan laporan.
- Simulasi penyusunan bagian utama laporan.
- Penyusunan action plan peningkatan kualitas Laporan Tata Kelola Perusahaan
Participants
- Corporate Secretary
- Corporate Governance
- Good Corporate Governance (GCG)
- Governance, Risk & Compliance (GRC)
- Compliance
- Regulatory Compliance
- Regulatory Reporting
- Legal
- Risk Management
- Enterprise Risk Management
- Corporate Communication
- Stakeholder Management
- Investor Relations
- Sustainability
- ESG
- Strategic Planning
- Corporate Strategy
- Internal Audit
- Internal Control
- Anti Fraud
- Information Disclosure
- Public Relations
- Data Analytics
- Information Technology
- Digital Transformation
- Finance
- Human Capital
- Direksi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
