Future Banking Strategy: Penyusunan Renstra dan Rencana Bisnis Bank di Era Digital
Future Banking Strategy: Penyusunan Renstra dan Rencana Bisnis Bank di Era Digital
Description
Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, munculnya kompetitor berbasis teknologi finansial, serta meningkatnya tuntutan terhadap efisiensi dan kualitas layanan telah mengubah lanskap industri perbankan secara signifikan. Bank tidak lagi hanya bersaing melalui produk dan jaringan fisik, tetapi juga melalui kemampuan membangun ekosistem digital, memanfaatkan data, menciptakan pengalaman nasabah yang unggul, dan mengembangkan model bisnis yang adaptif.
Dalam menghadapi era digital, penyusunan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Bisnis Bank (RBB) perlu dilakukan dengan pendekatan yang lebih dinamis, terintegrasi, dan berorientasi masa depan. Strategi bank harus mampu menjawab tantangan transformasi digital, pertumbuhan bisnis berkelanjutan, penguatan manajemen risiko, peningkatan daya saing, serta pemenuhan kebutuhan stakeholder.
Renstra berperan sebagai panduan arah jangka menengah dan panjang organisasi dalam mencapai visi dan sasaran strategis, sedangkan Rencana Bisnis Bank menjadi instrumen implementasi yang menerjemahkan strategi ke dalam target bisnis, program kerja, kebutuhan sumber daya, serta proyeksi kinerja. Keduanya harus disusun secara selaras agar mampu menghasilkan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
Objectives
- Memahami perubahan lanskap industri perbankan dan faktor yang memengaruhi strategi bisnis di era digital.
- Mengidentifikasi peluang, tantangan, dan risiko strategis dalam pengembangan bisnis perbankan.
- Menyusun kerangka Rencana Strategis (Renstra) Bank yang selaras dengan visi, misi, dan arah pertumbuhan organisasi.
- Mengembangkan strategi bisnis yang berorientasi pada digitalisasi, inovasi, dan customer-centric banking.
- Memahami proses penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB) sesuai kebutuhan strategis dan operasional.
- Mengintegrasikan aspek bisnis, keuangan, risiko, teknologi, SDM, dan tata kelola dalam perencanaan bank.
- Menyusun sasaran strategis, inisiatif utama, indikator kinerja, dan roadmap implementasi.
- Mengembangkan pendekatan scenario planning untuk menghadapi ketidakpastian bisnis.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi dan menyesuaikan strategi berdasarkan perkembangan industri.
- Membangun pola pikir strategis untuk menciptakan bank yang adaptif dan siap menghadapi masa depan.
Course outline
- Modul 1: Banking Industry Outlook & Future Challenges
Memahami perubahan industri perbankan masa depan
- Evolusi industri perbankan menuju era digital.
- Tren utama yang membentuk masa depan perbankan:
- Digital banking.
- Open banking.
- Artificial Intelligence (AI).
- Big data analytics.
- Embedded finance.
- Sustainable banking.
- Perubahan perilaku dan ekspektasi nasabah.
- Persaingan bank dengan fintech dan digital players.
- Tantangan keberlanjutan bisnis perbankan.
- Modul 2: Strategic Thinking dalam Penyusunan Renstra Bank
Membangun perspektif strategis dalam menghadapi perubahan
- Konsep dasar manajemen strategi perbankan.
- Peran Renstra sebagai arah pengembangan organisasi.
- Penyusunan visi, misi, dan strategic objectives.
- Analisis lingkungan strategis:
- PESTEL Analysis.
- Industry analysis.
- SWOT Analysis.
- Competitive analysis.
- Identifikasi isu strategis dan prioritas bisnis.
- Modul 3: Framework Penyusunan Renstra Perbankan
Merancang arah strategis bank jangka menengah dan panjang
- Struktur dan komponen Renstra Bank.
- Penyusunan strategic themes.
- Penetapan sasaran strategis.
- Penyusunan strategi pertumbuhan:
- Business expansion.
- Product development.
- Customer acquisition.
- Partnership ecosystem.
- Risk appetite.
- Corporate governance.
- Sustainability agenda.
- Penyelarasan strategi dengan:
- Modul 4: Digital Banking Strategy & Transformation Roadmap
Mengintegrasikan digitalisasi dalam strategi bank
- Digital maturity assessment.
- Penyusunan digital transformation strategy.
- Pengembangan digital banking roadmap.
- Pemanfaatan teknologi untuk peningkatan nilai bisnis:
- AI dan automation.
- Data analytics.
- Cloud technology.
- Digital customer experience.
- Pengembangan ekosistem digital dan kolaborasi strategis.
- Pengelolaan perubahan organisasi dalam transformasi digital.
- Modul 5: Penyusunan Rencana Bisnis Bank (RBB)
Menerjemahkan strategi menjadi rencana bisnis yang implementatif
- Hubungan antara Renstra, RBB, dan corporate performance management.
- Komponen utama RBB:
- Target bisnis.
- Strategi pencapaian.
- Program kerja.
- Proyeksi keuangan.
- Kebutuhan sumber daya.
- Risiko dan mitigasi.
- Kredit dan pembiayaan.
- Dana pihak ketiga.
- Pendapatan.
- Profitabilitas.
- Efisiensi operasional.
- Penyusunan business plan berbasis data.
- Penetapan target:
- Modul 6: Financial Strategy, Risk Management & Sustainability
Membangun rencana bisnis yang sehat dan berkelanjutan
- Strategic financial planning.
- Pengelolaan profitabilitas bank.
- Capital planning dan liquidity management.
- Integrasi manajemen risiko dalam strategi bisnis.
- Risk-based business planning.
- Penguatan aspek ESG dan sustainability banking.
- Modul 7: Strategy Execution, KPI & Performance Alignment
Memastikan strategi diterapkan secara efektif
- Translasi strategi ke program kerja.
- Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
- Balanced Scorecard sebagai alat implementasi strategi.
- Cascading KPI dari korporasi hingga unit kerja.
- Strategic monitoring dashboard.
- Evaluasi pencapaian strategi dan corrective action.
- Modul 8: Workshop Penyusunan Future Banking Strategy
Praktik penyusunan Renstra dan Rencana Bisnis Bank
Kegiatan workshop:
- Analisis kondisi industri dan posisi strategis bank.
- Identifikasi tantangan dan peluang digital banking.
- Penyusunan strategic priorities.
- Penyusunan sasaran strategis dan KPI.
- Penyusunan roadmap implementasi.
- Penyusunan rancangan program bisnis.
- Presentasi dan evaluasi hasil kelompok.
Participants
- Divisi Perencanaan Strategis
- Divisi Pengembangan Bisnis
- Divisi Direksi
- Divisi Corporate Planning
- Divisi Transformasi Digital
- Divisi Digital Banking
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Keuangan (Finance)
- Divisi Treasury
- Divisi Kredit
- Divisi Pemasaran (Marketing)
- Divisi Pengembangan Produk
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Human Capital
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
