Strategic Internal Audit Banking: Transformasi SKAI Menuju Risk-Based Audit dan Continuous Assurance
Strategic Internal Audit Banking: Transformasi SKAI Menuju Risk-Based Audit dan Continuous Assurance
28- 29 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style
Description
Perubahan lingkungan bisnis perbankan yang semakin kompleks, ditandai dengan percepatan digitalisasi, peningkatan risiko teknologi informasi, perubahan regulasi, serta meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan, menuntut fungsi audit internal untuk bertransformasi dari pendekatan pemeriksaan tradisional menjadi fungsi strategis yang mampu memberikan assurance dan insight secara berkelanjutan.
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) memiliki peran penting dalam memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG), efektivitas manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal. Dalam menjalankan perannya, SKAI tidak lagi hanya berfokus pada identifikasi kelemahan pengendalian setelah kejadian terjadi (detective approach), tetapi juga dituntut untuk mampu memberikan pandangan proaktif dalam mengantisipasi risiko bisnis, meningkatkan efektivitas proses, serta mendukung pencapaian tujuan strategis bank.
Objectives
- Memahami perkembangan peran strategis audit internal dalam industri perbankan.
- Memahami konsep dan penerapan Risk-Based Internal Audit (RBIA).
- Mengembangkan pendekatan audit yang selaras dengan strategi dan risiko utama bank.
- Memahami konsep Continuous Assurance dan penerapannya dalam proses audit internal.
- Mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dan data analytics dalam kegiatan audit.
- Meningkatkan kualitas audit planning, audit execution, dan audit reporting.
- Memperkuat peran SKAI sebagai strategic partner bagi manajemen dan Komite Audit.
- Mengembangkan strategi transformasi SKAI menuju fungsi audit internal yang modern, efektif, dan bernilai tambah.
Course outline
- Modul 1. Evolusi Strategic Internal Audit dalam Industri Perbankan
- Perubahan paradigma audit internal:
- dari compliance-based audit;
- menuju risk-based dan value-driven audit.
- Peran SKAI dalam kerangka tata kelola bank.
- Ekspektasi Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit terhadap SKAI.
- Kontribusi audit internal terhadap pencapaian strategi bisnis.
- Karakteristik fungsi audit internal modern.
- Modul 2. Regulatory Framework dan Governance Audit Internal
- Perkembangan regulasi terkait fungsi audit internal perbankan.
- Prinsip independensi dan objektivitas SKAI.
- Hubungan SKAI dengan:
- Direksi;
- Dewan Komisaris;
- Komite Audit;
- Manajemen Risiko;
- Fungsi Kepatuhan.
- Penerapan three lines model dalam tata kelola bank.
- Penguatan audit governance.
- Modul 3. Implementasi Risk-Based Internal Audit (RBIA)
- Konsep dasar RBIA.
- Perbedaan pendekatan audit tradisional dan berbasis risiko.
- Penyusunan audit universe.
- Risk assessment dan risk prioritization.
- Penyusunan risk-based audit plan.
- Penentuan audit scope berdasarkan risiko strategis.
- Evaluasi efektivitas manajemen risiko bank.
- Modul 4. Strategic Risk Assessment untuk SKAI
- Identifikasi risiko utama industri perbankan:
- risiko kredit;
- risiko operasional;
- risiko likuiditas;
- risiko pasar;
- risiko kepatuhan;
- risiko teknologi informasi;
- risiko siber;
- risiko pihak ketiga.
- Pengukuran tingkat risiko.
- Analisis tren risiko.
- Penyelarasan risiko dengan strategi bisnis bank.
- Early warning indicator dalam audit.
- Modul 5. Konsep dan Implementasi Continuous Assurance
- Pengertian continuous assurance.
- Perbedaan continuous auditing dan continuous monitoring.
- Manfaat continuous assurance bagi bank.
- Pengembangan audit monitoring dashboard.
- Penggunaan indikator risiko (Key Risk Indicator/KRI).
- Pemantauan transaksi dan aktivitas berisiko secara berkelanjutan.
- Tantangan implementasi continuous assurance.
- Modul 6. Digital Audit dan Data Analytics
- Transformasi digital dalam audit internal.
- Pemanfaatan data analytics untuk audit.
- Audit berbasis data (data-driven audit).
- Teknik analisis pola transaksi.
- Identifikasi fraud dan anomali transaksi.
- Otomasi proses audit.
- Pengembangan kemampuan auditor digital.
- Modul 7. Audit terhadap Risiko Teknologi dan Digital Banking
- IT governance audit.
- Audit keamanan informasi.
- Audit pengelolaan akses sistem.
- Audit cloud computing.
- Audit aplikasi digital banking.
- Cyber risk assessment.
- Evaluasi ketahanan operasional digital.
- Modul 8. Peningkatan Kualitas Proses Audit Internal
- Perencanaan audit strategis.
- Teknik pengumpulan bukti audit.
- Root cause analysis.
- Penyusunan temuan audit berkualitas.
- Pengembangan rekomendasi yang memberikan nilai tambah.
- Pengukuran efektivitas audit.
- Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).
- Modul 9. Transformasi Organisasi dan Kompetensi Auditor Internal
- Membangun budaya audit modern.
- Perubahan mindset auditor:
- dari pemeriksa menjadi penasihat strategis.
- Pengembangan kompetensi auditor.
- Pemanfaatan sertifikasi profesional.
- Penguatan komunikasi dengan manajemen.
- Strategi pengembangan roadmap transformasi SKAI.
Participants
- Divisi Audit Internal (SKAI)
- Divisi Manajemen Risiko
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Divisi Pengendalian Internal
- Divisi Hukum (Legal)
- Divisi Corporate Secretary
- Divisi Operasional
- Divisi Kredit
- Divisi Treasury
- Divisi Keuangan (Finance)
- Divisi Akuntansi
- Divisi Information Technology (IT)
- Divisi Digital Banking
- Divisi APU PPT
- Divisi Direksi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
