Advanced Internal Audit Perbankan: Meningkatkan Peran SKAI sebagai Strategic Business Partner

• Modul 1. Transformasi Peran SKAI sebagai Strategic Business Partner
• Evolusi fungsi audit internal perbankan. 
• Perubahan paradigma: 
• dari audit kepatuhan; 
• menuju audit berbasis risiko dan penciptaan nilai. 
• Peran SKAI dalam mendukung strategi bisnis bank. 
• Karakteristik strategic internal auditor. 
• Ekspektasi Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit terhadap SKAI. 
• Membangun kredibilitas dan kepercayaan sebagai mitra strategis. 
• Modul 2. Advanced Governance, Risk, and Control Framework
• Peran SKAI dalam kerangka Governance, Risk, and Compliance (GRC). 
• Evaluasi efektivitas tata kelola bank. 
• Hubungan SKAI dengan: 
• manajemen risiko; 
• fungsi kepatuhan; 
• unit bisnis; 
• audit eksternal. 
• Penerapan three lines model. 
• Evaluasi maturity level governance dan internal control. 
• Modul 3. Advanced Risk-Based Internal Audit (RBIA)
• Penyusunan audit strategy berbasis risiko. 
• Risk assessment tingkat lanjut. 
• Penyelarasan audit plan dengan business strategy. 
• Penentuan audit priority berdasarkan risk appetite. 
• Audit terhadap risiko strategis. 
• Evaluasi efektivitas risk management framework. 
• Pengembangan risk-based audit methodology. 
• Modul 4. Strategic Risk Audit pada Industri Perbankan

Audit Risiko Kredit

• Evaluasi strategi kredit bank. 
• Analisis kualitas portofolio. 
• Audit proses kredit end-to-end. 
• Evaluasi credit risk management. 

Audit Risiko Operasional

• Evaluasi efektivitas proses bisnis. 
• Operational resilience. 
• Business continuity management. 
• Fraud risk management. 

Audit Risiko Digital dan Teknologi

• Digital banking governance. 
• Cyber risk management. 
• IT governance. 
• Third-party technology risk. 

Audit Risiko Kepatuhan

• Regulatory compliance framework. 
• Regulatory change management. 
• Evaluasi budaya kepatuhan. 
• Modul 5. Continuous Assurance dan Data-Driven Internal Audit
• Konsep advanced continuous assurance. 
• Perbedaan continuous auditing dan continuous monitoring. 
• Pemanfaatan data analytics dalam audit. 
• Audit berbasis indikator risiko. 
• Pengembangan audit dashboard. 
• Identifikasi fraud dan penyimpangan berbasis pola data. 
• Tantangan implementasi digital audit. 
• Modul 6. Audit Advisory dan Value Creation
• Peran advisory dalam audit internal modern. 
• Kapan auditor internal memberikan advisory. 
• Menyeimbangkan independensi dan advisory role. 
• Memberikan insight terhadap: 
• efisiensi proses; 
• pengendalian risiko; 
• optimalisasi bisnis. 
• Penyusunan rekomendasi yang actionable dan bernilai tambah. 
• Modul 7. Executive Communication dan Stakeholder Management
• Komunikasi efektif dengan manajemen senior. 
• Penyampaian hasil audit kepada Komite Audit. 
• Teknik menyampaikan isu strategis. 
• Membangun hubungan konstruktif dengan auditee. 
• Storytelling dalam laporan audit. 
• Meningkatkan pengaruh dan kredibilitas SKAI. 
• Modul 8. Quality Enhancement dan Professional Practice SKAI
• Internal Audit Quality Assurance and Improvement Program (QAIP). 
• Evaluasi efektivitas fungsi audit internal. 
• Pengukuran kinerja SKAI. 
• Pengembangan kompetensi auditor. 
• Etika, independensi, dan objektivitas auditor. 
• Continuous professional development.  
• Modul 9. Strategi Membangun SKAI Masa Depan
• Penyusunan roadmap transformasi SKAI. 
• Pengembangan digital audit capability. 
• Penguatan talent management auditor.  
• Membangun budaya inovasi dalam audit internal. 
• Benchmarking praktik terbaik audit internal perbankan. 
• Mewujudkan SKAI sebagai trusted advisor organisasi.