Strategic KPI Design untuk Mendorong Profitabilitas dan Pertumbuhan Bank
Strategic KPI Design untuk Mendorong Profitabilitas dan Pertumbuhan Bank
27 - 28 Juli 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi tantangan kompleks, termasuk persaingan yang semakin ketat, perubahan regulasi, dan transformasi digital. Untuk tetap kompetitif dan berkelanjutan, bank perlu memiliki rencana bisnis (business plan) yang matang, strategis, dan berbasis data.
Penyusunan business plan yang canggih tidak hanya sekadar dokumen formal, tetapi menjadi alat untuk:
- Menentukan arah dan strategi bank.
- Mengoptimalkan sumber daya internal.
- Mengantisipasi risiko eksternal.
- Mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
Topik ini membahas proses menyusun business plan perbankan dari analisis industri, evaluasi internal, perumusan strategi, hingga implementasi dan monitoring strategi.
Objectives
- Memahami dinamika industri perbankan secara menyeluruh.
- Mampu menganalisis faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kinerja bank.
- Mengembangkan business plan yang strategis, realistis, dan berbasis risiko.
- Merumuskan strategi bisnis yang meningkatkan daya saing bank.
- Menyusun roadmap implementasi dan mekanisme evaluasi strategi.
Course outline
A. Analisis Industri Perbankan
- Struktur dan karakteristik industri perbankan.
- Tren global dan lokal yang memengaruhi sektor perbankan.
- Analisis kompetisi dan pangsa pasar.
- Dampak digital banking dan fintech terhadap bisnis bank.
B. Analisis Lingkungan Eksternal
- Analisis PESTEL: Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal.
- Regulasi, kebijakan moneter, dan pengaruhnya terhadap operasional bank.
- Identifikasi peluang dan ancaman pasar.
C. Analisis Internal Bank
- Analisis sumber daya, kapabilitas, dan budaya organisasi.
- Evaluasi kinerja keuangan dan operasional bank.
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
D. Perumusan Strategi Bisnis
- Penetapan visi, misi, dan tujuan strategis bank.
- Strategi segmentasi pasar dan positioning.
- Strategi produk, layanan, dan inovasi digital.
- Strategi pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
E. Penyusunan Business Plan
- Struktur lengkap business plan: ringkasan eksekutif, analisis pasar, strategi, proyeksi keuangan.
- Integrasi manajemen risiko ke dalam business plan.
- Perencanaan pemasaran, operasional, dan teknologi.
F. Implementasi dan Evaluasi Strategi
- Penyusunan roadmap implementasi strategi.
- Penetapan Key Performance Indicators (KPI) dan metrik kinerja.
- Monitoring, evaluasi, dan penyesuaian strategi berdasarkan perubahan lingkungan bisnis.
Participants
- Strategic Planning
- Perencanaan & Pengembangan Bisnis
- Performance Management
- Business Performance Management
- Corporate Planning
- Corporate Strategy
- Finance
- Financial Planning & Analysis (FP&A)
- Management Accounting
- Budgeting & Performance Management
- Business Development
- Retail Banking
- Consumer Banking
- Corporate Banking
- SME Banking
- Treasury
- Wealth Management
- Digital Banking
- Product Development
- Marketing
- Sales
- Customer Relationship Management
- Data Analytics
- Business Intelligence
- Management Information System (MIS)
- Information Technology
- Transformasi Digital
- Human Capital
- Organization Development
- Risk Management
- Enterprise Risk Management
- Compliance
- Internal Audit
- Corporate Secretary
- Direksi
- Komisaris
- Komite Manajemen Risiko
- Komite Pemantau Risiko
- Komite Remunerasi dan Nominasi
- Seluruh Unit Bisnis dan Pendukung
- Pimpinan Cabang
- Pimpinan Unit Kerja
- Manajerial Bank
- Unit Strategy Management Office (SMO)
- Project Management Office (PMO)
- Unit Data Analytics dan Performance Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
