Strategi Kepemimpinan dan Pengembangan SDM untuk Perbankan Berdaya Saing
Strategi Kepemimpinan dan Pengembangan SDM untuk Perbankan Berdaya Saing
Description
Industri perbankan menghadapi perubahan yang semakin cepat akibat transformasi digital, perkembangan teknologi finansial, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya persaingan, serta dinamika regulasi. Dalam kondisi tersebut, keunggulan kompetitif bank tidak hanya ditentukan oleh produk, layanan, dan teknologi, tetapi juga oleh kualitas kepemimpinan serta kemampuan organisasi dalam mengembangkan sumber daya manusia (SDM).
Kepemimpinan yang visioner dan pengelolaan SDM yang strategis menjadi fondasi bagi terciptanya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berkinerja tinggi. Pemimpin berperan dalam mengarahkan strategi, membangun budaya organisasi yang kuat, mengembangkan talenta, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendorong kolaborasi, pembelajaran, dan inovasi. Sementara itu, fungsi SDM menjadi mitra strategis yang memastikan organisasi memiliki kompetensi, kapasitas, dan talenta yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan bisnis.
Objectives
- Memahami tantangan strategis pengelolaan kepemimpinan dan SDM di industri perbankan.
- Mengembangkan kompetensi kepemimpinan yang mampu mendorong perubahan, inovasi, dan kinerja organisasi.
- Menyusun strategi pengembangan SDM yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan bisnis bank.
- Menerapkan praktik manajemen talenta, suksesi, dan pengembangan kompetensi secara terintegrasi.
- Membangun budaya kerja yang kolaboratif, adaptif, berorientasi pada nasabah, dan berkinerja tinggi.
- Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja, coaching, dan pengembangan karier untuk meningkatkan produktivitas.
- Memanfaatkan data dan analitik SDM sebagai dasar pengambilan keputusan strategis.
- Menyusun rencana aksi penguatan kepemimpinan dan pengembangan SDM untuk mendukung daya saing organisasi.
Course outline
- 1. Dinamika Industri Perbankan dan Tantangan Kepemimpinan
- Perubahan lingkungan bisnis perbankan.
- Dampak transformasi digital terhadap organisasi.
- Kompetensi kepemimpinan yang dibutuhkan di masa depan.
- Peran pemimpin dalam menciptakan keunggulan kompetitif.
- 2. Strategic Leadership untuk Perbankan
- Kepemimpinan visioner dan adaptif.
- Strategic thinking dan business acumen.
- Pengambilan keputusan berbasis data, risiko, dan tata kelola.
- Kepemimpinan yang mendorong inovasi dan kolaborasi.
- 3. Strategic Human Capital Management
- SDM sebagai mitra strategis bisnis.
- Workforce planning berbasis kebutuhan organisasi.
- Penyelarasan strategi SDM dengan strategi bisnis.
- Membangun organisasi yang agile dan berorientasi pembelajaran.
- 4. Talent Management dan Succession Planning
- Identifikasi dan pengembangan talenta.
- Competency mapping dan career development.
- High-potential employee development.
- Strategi suksesi kepemimpinan.
- 5. Performance Management dan Employee Engagement
- Sistem manajemen kinerja yang efektif.
- Penyusunan KPI yang selaras dengan sasaran organisasi.
- Coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik.
- Strategi meningkatkan engagement, motivasi, dan retensi karyawan.
- 6. Membangun Budaya Organisasi Berkinerja Tinggi
- Nilai, budaya, dan perilaku organisasi.
- Mendorong kolaborasi lintas fungsi.
- Manajemen perubahan dan transformasi budaya.
- Continuous improvement dan inovasi.
- 7. HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Strategis
- Pemanfaatan data dalam pengelolaan SDM.
- Dashboard dan metrik SDM.
- Pengukuran produktivitas, kompetensi, dan engagement.
- Data-driven decision making untuk pengembangan SDM.
- 8. Leadership & Human Capital Action Plan
- Evaluasi kesiapan kepemimpinan dan SDM.
- Penyusunan roadmap pengembangan kepemimpinan dan SDM.
- Integrasi program pengembangan dengan strategi organisasi.
- Penyusunan rencana aksi implementasi di unit kerja.
Participants
- Leadership Development
- Human Capital / SDM
- Human Capital Strategy
- Learning & Development (L&D)
- Talent Management
- Organizational Development (OD)
- Performance Management
- Succession Planning
- Change Management Office (CMO)
- Direksi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
