People First, Performance Always: Strategi Pengembangan SDM Perbankan Berkinerja Tinggi
People First, Performance Always: Strategi Pengembangan SDM Perbankan Berkinerja Tinggi
Description
Di tengah transformasi industri perbankan yang dipengaruhi oleh digitalisasi, perubahan ekspektasi nasabah, persaingan yang semakin ketat, dan perkembangan regulasi, sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi. Keunggulan kompetitif bank tidak hanya ditentukan oleh teknologi, produk, atau modal, tetapi juga oleh kualitas, kompetensi, dan keterlibatan (engagement) karyawannya.
Pendekatan People First, Performance Always menempatkan pengembangan SDM sebagai investasi strategis untuk menciptakan organisasi yang adaptif, inovatif, dan berorientasi pada kinerja. Dengan membangun budaya pembelajaran, kepemimpinan yang efektif, sistem manajemen talenta yang terintegrasi, serta pengelolaan kinerja yang berkelanjutan, bank dapat meningkatkan produktivitas sekaligus memperkuat kesiapan menghadapi perubahan.
Objectives
- Memahami peran strategis pengelolaan SDM dalam meningkatkan daya saing dan kinerja organisasi perbankan.
- Mengidentifikasi kompetensi utama yang dibutuhkan untuk menghadapi transformasi industri perbankan.
- Menyusun strategi pengembangan talenta yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.
- Menerapkan sistem manajemen kinerja yang mendorong produktivitas, akuntabilitas, dan perbaikan berkelanjutan.
- Meningkatkan keterlibatan (employee engagement), motivasi, dan retensi karyawan.
- Mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun budaya kolaboratif, inovatif, dan berorientasi pada hasil.
- Memanfaatkan data dan analitik SDM untuk mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif.
- Menyusun rencana pengembangan SDM yang mendukung transformasi dan keberlanjutan organisasi.
Course outline
- 1. Strategic Human Capital dalam Industri Perbankan
- Peran SDM sebagai mitra strategis bisnis.
- Tren pengelolaan SDM di era digital.
- Tantangan dan peluang pengembangan talenta perbankan.
- Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis.
- 2. Talent Management untuk Organisasi Berkinerja Tinggi
- Identifikasi dan pemetaan talenta.
- Workforce planning dan succession planning.
- Strategi pengembangan karier dan mobilitas talenta.
- Retensi karyawan berpotensi tinggi.
- 3. Performance Management yang Efektif
- Membangun sistem manajemen kinerja berbasis tujuan.
- Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi.
- Monitoring, coaching, dan evaluasi kinerja.
- Membangun budaya umpan balik (feedback) dan pembelajaran.
- 4. Leadership for High Performance
- Peran pemimpin dalam membangun budaya berkinerja tinggi.
- Kepemimpinan yang adaptif dan kolaboratif.
- Coaching, mentoring, dan pemberdayaan tim.
- Pengambilan keputusan yang mendukung pengembangan karyawan.
- 5. Employee Engagement dan Budaya Organisasi
- Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan.
- Membangun budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada pelayanan.
- Strategi meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan.
- Mengelola perubahan organisasi secara efektif.
- 6. Learning and Development untuk Future Skills
- Identifikasi kebutuhan pembelajaran.
- Reskilling dan upskilling dalam menghadapi transformasi digital.
- Metode pembelajaran modern dan pembelajaran berkelanjutan.
- Evaluasi efektivitas program pengembangan SDM.
- 7. HR Analytics dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Pengenalan HR analytics.
- Pengukuran produktivitas, kompetensi, dan engagement.
- Pemanfaatan data dalam perencanaan SDM.
- Dashboard SDM untuk mendukung keputusan manajerial.
- 8. Membangun Organisasi yang Adaptif dan Berkelanjutan
- Penguatan budaya inovasi dan continuous improvement.
- Integrasi strategi SDM dengan transformasi organisasi.
- Tata kelola SDM yang mendukung kepatuhan dan keberlanjutan.
- Penyusunan action plan pengembangan SDM di unit kerja.
Participants
- Human Capital / SDM
- Human Capital Strategy
- Performance Management
- Talent Management
- Learning & Development (L&D)
- Organizational Development (OD)
- Leadership Development
- Change Management Office (CMO)
- Pengembangan Organisasi
- Direksi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)