Gen Z Talent Management: Strategi Rekrutmen Inklusif & Retensi Bakat Muda
Gen Z Talent Management: Strategi Rekrutmen Inklusif & Retensi Bakat Muda
Description
Generasi Z, lahir antara pertengahan 1990-an hingga awal 2010-an, kini menjadi bagian penting dari angkatan kerja global. Mereka dikenal sebagai generasi digital native yang memiliki ekspektasi tinggi terhadap fleksibilitas, pengembangan karier, dan budaya kerja yang inklusif. Bank dan perusahaan yang mampu memahami karakteristik dan kebutuhan Gen Z memiliki peluang lebih besar untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta muda berkualitas.
Manajemen talenta Gen Z memerlukan pendekatan berbeda dibanding generasi sebelumnya. Strategi tradisional mungkin tidak lagi efektif; sebaliknya, organisasi perlu mengadopsi praktik rekrutmen yang inklusif, program pengembangan karier yang relevan, dan budaya kerja yang mendukung keseimbangan kerja-hidup.
Objectives
- Memahami karakteristik, nilai, dan motivasi kerja Generasi Z.
- Mengembangkan strategi rekrutmen yang inklusif dan menarik bagi talenta muda.
- Menyusun program onboarding, pengembangan karier, dan mentorship yang relevan dengan Gen Z.
- Menerapkan strategi retensi yang efektif untuk meningkatkan loyalitas dan engagement Gen Z.
- Menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi lintas generasi.
- Mengintegrasikan digital tools dan platform komunikasi untuk manajemen talenta muda.
Course outline
1. Memahami Generasi Z
- Karakteristik dan nilai-nilai utama Gen Z
- Preferensi komunikasi dan gaya belajar
- Harapan Gen Z terhadap karier dan organisasi
2. Strategi Rekrutmen Inklusif
- Employer branding yang menarik bagi Gen Z
- Pemanfaatan digital channels dan social media recruitment
- Pendekatan inklusif untuk keberagaman dan aksesibilitas
3. Onboarding dan Pengembangan Karier
- Desain program onboarding yang engaging
- Mentorship dan coaching untuk talenta muda
- Peluang pengembangan kompetensi dan pembelajaran berkelanjutan
4. Retensi dan Engagement
- Strategi retensi berbasis feedback dan recognition
- Work-life balance dan fleksibilitas kerja
- Gamifikasi, reward system, dan program engagement digital
5. Menciptakan Budaya Kerja Multi-Generasi
- Kolaborasi antar-generasi di tempat kerja
- Memanfaatkan kekuatan setiap generasi untuk inovasi
- Strategi komunikasi lintas generasi
6. Digital Tools untuk Talent Management
- Platform manajemen talenta dan learning management system
- Analitik HR untuk mengukur engagement dan retensi
- Teknologi untuk pengembangan karier dan monitoring performa
7. Workshop Praktis
- Simulasi rekrutmen digital untuk Gen Z
- Penyusunan program onboarding dan engagement
- Studi kasus retensi talenta muda di sektor perbankan dan korporasi
Participants
- Divisi Human Capital / SDM
- Divisi Talent Acquisition / Rekrutmen
- Divisi Talent Management
- Divisi Organizational Development
- Divisi Learning & Development
- Divisi Corporate Planning / Strategi
- Divisi Transformasi / Innovation Office
- Divisi Marketing / Employer Branding
- Divisi Kepatuhan (Compliance)
- Divisi Direksi / Board of Directors
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
