Manajemen Talenta Generasi Baru dan Strategi Retensi SDM Digital di Era Perbankan Modern
Manajemen Talenta Generasi Baru dan Strategi Retensi SDM Digital di Era Perbankan Modern
Description
Transformasi digital di industri perbankan telah mengubah karakteristik tenaga kerja, dengan semakin dominannya generasi milenial dan Generasi Z yang memiliki ekspektasi berbeda terhadap lingkungan kerja, pengembangan karier, fleksibilitas, dan pemanfaatan teknologi. Di sisi lain, persaingan memperoleh talenta digital semakin ketat sehingga bank perlu menerapkan strategi manajemen talenta yang inovatif untuk menarik, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan pemimpin masa depan. Pelatihan ini membahas pendekatan modern dalam pengelolaan talenta, pengembangan employee experience, serta strategi retensi SDM digital yang selaras dengan kebutuhan bisnis perbankan dan transformasi organisasi..
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep manajemen talenta pada era transformasi digital perbankan.
- Mengidentifikasi karakteristik dan kebutuhan talenta generasi baru di lingkungan kerja.
- Menyusun strategi retensi SDM digital yang efektif untuk meningkatkan loyalitas dan produktivitas karyawan.
- Mengembangkan program pengelolaan talenta berbasis kompetensi dan potensi.
- Menyusun roadmap pengembangan talenta yang mendukung keberlanjutan bisnis bank.
Course outline
1. Transformasi Talent Management di Industri Perbankan
- Perubahan paradigma pengelolaan talenta.
- Tantangan pengelolaan SDM digital.
- Peran Human Capital sebagai strategic business partner.
2. Memahami Karakteristik Talenta Generasi Baru
- Karakteristik Milenial dan Generasi Z di dunia kerja.
- Faktor yang memengaruhi motivasi, engagement, dan produktivitas.
- Membangun budaya kerja yang adaptif dan kolaboratif.
3. Strategi Akuisisi dan Pengembangan Talenta Digital
- Talent acquisition berbasis kompetensi digital.
- Skill mapping dan talent assessment.
- Reskilling dan upskilling untuk future-ready workforce.
4. Strategi Retensi SDM Digital
- Faktor penyebab turnover pada talenta digital.
- Employee Value Proposition (EVP).
- Strategi peningkatan employee engagement dan loyalitas.
5. Pengembangan Karier dan Succession Planning
- Career path berbasis kompetensi.
- High Potential Employee (HiPo) management.
- Succession planning untuk posisi strategis.
6. Pemanfaatan Teknologi dalam Talent Management
- HRIS dan Talent Management System.
- AI dan People Analytics dalam pengelolaan talenta.
- Dashboard Human Capital untuk monitoring kinerja.
7. Pengukuran Efektivitas Talent Management
- Human Capital KPI dan Talent Metrics.
- Pengukuran retensi, produktivitas, dan kesiapan talenta.
- Evaluasi efektivitas program pengembangan SDM.
8. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
- Studi kasus implementasi talent management di industri perbankan.
- Penyusunan roadmap strategi retensi SDM digital.
- Penyusunan rencana implementasi pengelolaan talenta di organisasi.
Participants
- Human Capital
- Human Resources
- Talent Management
- Talent Development
- Talent Acquisition
- Talent Analytics
- People Analytics
- Learning & Development
- Organization Development
- Leadership Development
- Succession Planning
- Performance Management
- Employee Experience
- Employee Engagement
- Change Management
- Culture Transformation
- Corporate University
- Recruitment
- Assessment Center
- Employer Branding
- Internal Communication
- Transformasi Digital
- Information Technology
- Digital Banking
- Innovation Management
- Strategic Planning
- Perencanaan & Pengembangan Bisnis
- Knowledge Management
- Future Workforce Planning
- Compensation & Benefit
- Remuneration
- Industrial Relations
- Manajemen Risiko
- Kepatuhan
- Audit Internal
- Seluruh Unit Bisnis dan Pendukung
- Pimpinan Cabang
- Pimpinan Unit Kerja
- Manajerial Bank
- Direksi
- Komisaris
- Komite Nominasi dan Remunerasi
- Komite Human Capital
- Satuan Kerja Pengembangan SDM
- Satuan Kerja Transformasi Digital
- Satuan Kerja Pengembangan Organisasi
- Project Management Office (PMO) Transformasi Bank
- Unit Pengelolaan Budaya Perusahaan
- Unit Strategi SDM dan Perencanaan Tenaga Kerja
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
