Strategi Reskilling dan Upskilling Tenaga Kerja Perbankan Berbasis AI dan Talent Analytics 2026
Running 20 -21 Juli 2026 Bandung
Registration
Strategi Reskilling dan Upskilling Tenaga Kerja Perbankan Berbasis AI dan Talent Analytics 2026

Strategi Reskilling dan Upskilling Tenaga Kerja Perbankan Berbasis AI dan Talent Analytics 2026

20 -21 Juli 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Description

Transformasi digital di industri perbankan yang didorong oleh Artificial Intelligence (AI), automasi proses bisnis, data analytics, serta perubahan ekspektasi nasabah menuntut organisasi untuk melakukan transformasi kompetensi sumber daya manusia secara menyeluruh. Perbankan tidak lagi hanya membutuhkan tenaga kerja yang memiliki kemampuan operasional, tetapi juga talenta yang adaptif, data-driven, mampu berkolaborasi dengan teknologi, serta memiliki digital mindset. Melalui strategi reskilling dan upskilling berbasis AI dan Talent Analytics, bank dapat mengidentifikasi kesenjangan kompetensi, menyusun program pengembangan yang tepat sasaran, serta mempersiapkan SDM menghadapi kebutuhan bisnis dan regulasi pada tahun 2026 dan seterusnya.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami strategi pengembangan kompetensi SDM perbankan di era AI dan digitalisasi. 
  2. Mengidentifikasi kebutuhan reskilling dan upskilling berdasarkan perubahan bisnis dan teknologi. 
  3. Memanfaatkan Talent Analytics untuk perencanaan tenaga kerja dan pengembangan karier. 
  4. Menyusun roadmap pengembangan kompetensi yang selaras dengan strategi bisnis bank. 
  5. Mengoptimalkan AI dalam proses pembelajaran, pengelolaan talenta, dan peningkatan produktivitas karyawan. 

Course outline

1. Transformasi Kompetensi SDM Perbankan di Era AI 2026

  • Tren perubahan pekerjaan di industri perbankan. 
  • Future banking skills dan digital workforce. 
  • Dampak AI terhadap peran dan kompetensi pegawai. 

2. Strategi Reskilling dan Upskilling Berbasis Kompetensi

  • Pemetaan competency gap. 
  • Penyusunan learning pathway berbasis jabatan. 
  • Prioritas pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan bisnis. 

3. Talent Analytics untuk Workforce Planning

  • Konsep Human Capital Analytics. 
  • Analisis data kompetensi dan produktivitas karyawan. 
  • Prediksi kebutuhan talenta menggunakan data analytics. 

4. Pemanfaatan Artificial Intelligence dalam Pengembangan SDM

  • AI untuk personalisasi pembelajaran. 
  • AI-assisted Learning Management System (LMS). 
  • Generative AI untuk knowledge management dan peningkatan produktivitas. 

5. Penyusunan Roadmap Reskilling dan Upskilling

  • Penyelarasan dengan strategi bisnis bank. 
  • Penentuan target kompetensi jangka pendek dan jangka panjang. 
  • Penyusunan indikator keberhasilan program. 

6. Pengukuran Efektivitas Program Pengembangan Talenta

  • Learning analytics dan evaluasi hasil pelatihan. 
  • Pengukuran ROI pelatihan. 
  • Dashboard monitoring kompetensi dan kinerja SDM. 

7. Strategi Retensi Talenta dan Pengembangan Karier

  • Talent mobility dan succession planning. 
  • Career path berbasis kompetensi. 
  • Employee engagement dalam era digital. 

8. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan

  • Analisis implementasi reskilling dan upskilling pada industri perbankan. 
  • Penyusunan rencana implementasi Talent Analytics di organisasi. 
  • Penyusunan roadmap transformasi kompetensi SDM perbankan tahun 2026. 

Participants

  • Human Capital
  • Human Resources
  • Human Capital Strategy
  • Human Capital Development
  • Learning & Development
  • Training Center
  • Organization Development
  • Talent Management
  • Talent Analytics
  • People Analytics
  • Recruitment
  • Assessment Center
  • Performance Management
  • Change Management
  • Knowledge Management
  • Leadership Development
  • Corporate University
  • Information Technology
  • Data Analytics
  • Business Intelligence
  • Artificial Intelligence
  • Transformasi Digital
  • Innovation Management
  • Strategic Planning
  • Perencanaan & Pengembangan Bisnis
  • Digital Banking
  • Manajemen Risiko
  • Kepatuhan
  • Audit Internal
  • Seluruh Unit Bisnis dan Pendukung
  • Direksi
  • Komisaris
  • Komite Nominasi dan Remunerasi
  • Komite Human Capital
  • Pimpinan Cabang
  • Pimpinan Unit Kerja
  • Manajerial Bank
  • Satuan Kerja Pengembangan SDM
  • Satuan Kerja Transformasi Digital
  • Satuan Kerja Strategi dan Pengembangan Organisasi
  • Project Management Office (PMO) Transformasi Bank

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top