Leadership Excellence for Banking Professionals

Running 21 - 22 Juli 2026 Jakarta

Registration

Leadership Excellence for Banking Professionals

21 - 22 Juli 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Industri perbankan saat ini menghadapi perubahan yang semakin cepat akibat digitalisasi, perkembangan teknologi finansial, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya ekspektasi terhadap kualitas layanan, serta dinamika regulasi. Dalam situasi tersebut, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh strategi bisnis dan inovasi teknologi, tetapi juga oleh kualitas kepemimpinan di setiap level organisasi.

Pemimpin di industri perbankan dituntut tidak hanya mampu mencapai target bisnis, tetapi juga membangun tim yang adaptif, mendorong kolaborasi, mengelola perubahan, serta menciptakan budaya kerja yang berintegritas dan berorientasi pada nasabah. Kepemimpinan yang efektif menjadi faktor penting dalam meningkatkan produktivitas, memperkuat tata kelola, mengelola risiko, dan memastikan keberlanjutan kinerja organisasi.

Objectives

Memahami peran dan tanggung jawab pemimpin dalam mendukung strategi dan transformasi organisasi perbankan.
Mengembangkan kemampuan self-leadership sebagai fondasi kepemimpinan yang efektif.
Meningkatkan keterampilan komunikasi, kolaborasi, dan pengaruh dalam memimpin tim.
Menerapkan teknik coaching, mentoring, dan pemberian umpan balik untuk mengembangkan kinerja individu dan tim.
Mengelola perubahan organisasi serta membangun budaya kerja yang adaptif dan inovatif.
Mengambil keputusan secara efektif dengan mempertimbangkan aspek bisnis, risiko, kepatuhan, dan tata kelola.
Membangun keterlibatan (engagement), motivasi, dan akuntabilitas tim untuk mencapai target organisasi.
Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan yang berkelanjutan sesuai dengan kebutuhan organisasi dan perkembangan industri.

Course outline

1. Leadership in the Modern Banking Industry
Perubahan lanskap industri perbankan.
Peran strategis pemimpin dalam menciptakan nilai organisasi.
Karakteristik pemimpin yang efektif di sektor perbankan.
Kepemimpinan berbasis tata kelola, risiko, dan kepatuhan.
2. Self-Leadership dan Personal Effectiveness
Mengenali gaya kepemimpinan dan kekuatan pribadi.
Meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligence).
Manajemen waktu, prioritas, dan produktivitas.
Membangun integritas, ketangguhan (resilience), dan pola pikir bertumbuh (growth mindset).
3. Leading High-Performance Teams
Membangun visi dan tujuan tim yang selaras dengan strategi organisasi.
Meningkatkan kolaborasi dan sinergi antarunit kerja.
Delegasi yang efektif dan pemberdayaan tim.
Mengelola keberagaman dan dinamika tim.
4. Communication, Influence, and Stakeholder Management
Komunikasi kepemimpinan yang jelas dan persuasif.
Teknik presentasi dan penyampaian pesan strategis.
Membangun hubungan dengan pemangku kepentingan internal dan eksternal.
Negosiasi dan pengelolaan konflik secara konstruktif.
5. Coaching and Performance Leadership
Perbedaan coaching, mentoring, dan counseling.
Teknik coaching untuk meningkatkan kinerja.
Memberikan umpan balik yang efektif.
Mengembangkan budaya pembelajaran dan perbaikan berkelanjutan.
6. Leading Change and Innovation
Memahami dinamika perubahan organisasi.
Strategi memimpin transformasi digital dan perubahan budaya.
Mendorong inovasi dan continuous improvement.
Mengatasi resistensi terhadap perubahan.
7. Strategic Decision Making and Risk Awareness
Pengambilan keputusan berbasis data dan analisis.
Menyeimbangkan peluang bisnis dengan pengelolaan risiko.
Etika kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
Membangun budaya akuntabilitas dan kepatuhan.
8. Personal Leadership Development Plan
Evaluasi kompetensi kepemimpinan.
Penyusunan Individual Leadership Development Plan (ILDP).
Strategi pengembangan kompetensi jangka panjang.
Komitmen implementasi kepemimpinan di lingkungan kerja.