Human Capital Transformation: Mewujudkan SDM Perbankan yang Agile dan Inovatif

Running 27 - 28 Juli 2026 Malang

Registration

Human Capital Transformation: Mewujudkan SDM Perbankan yang Agile dan Inovatif

27 - 28 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Transformasi digital, perubahan ekspektasi nasabah, perkembangan teknologi finansial, serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah cara industri perbankan beroperasi dan menciptakan nilai. Dalam menghadapi perubahan tersebut, organisasi membutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang tidak hanya memiliki kompetensi teknis, tetapi juga mampu beradaptasi dengan cepat, berpikir inovatif, dan berkolaborasi secara efektif.

Transformasi Human Capital bukan sekadar perubahan pada fungsi SDM, melainkan upaya strategis untuk membangun organisasi yang lebih agile, berorientasi pada pembelajaran, serta mampu mengembangkan talenta yang siap menghadapi tantangan bisnis masa depan. Fungsi Human Capital berperan sebagai mitra strategis yang memastikan tersedianya talenta, budaya kerja, dan sistem pengelolaan SDM yang selaras dengan arah transformasi organisasi.

Objectives

Memahami konsep dan urgensi transformasi Human Capital dalam industri perbankan.
Menyelaraskan strategi Human Capital dengan visi, misi, dan tujuan bisnis organisasi.
Mengembangkan budaya kerja yang agile, inovatif, dan berorientasi pada pembelajaran berkelanjutan.
Menerapkan strategi talent management untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik.
Mengoptimalkan sistem manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, dan perencanaan suksesi.
Memanfaatkan teknologi digital dan HR analytics dalam pengambilan keputusan terkait SDM.
Memimpin perubahan organisasi melalui pendekatan yang berpusat pada manusia (people-centric).
Menyusun roadmap transformasi Human Capital yang mendukung daya saing dan keberlanjutan organisasi.

Course outline

1. Human Capital Transformation dalam Industri Perbankan
Perubahan lanskap industri perbankan.
Evolusi fungsi Human Capital dari administratif menjadi strategic business partner.
Tantangan dan peluang transformasi SDM.
Human Capital sebagai penggerak keunggulan kompetitif.
2. Strategic Human Capital Planning
Penyelarasan strategi Human Capital dengan strategi bisnis.
Workforce planning dan strategic workforce management.
Identifikasi kompetensi masa depan (future skills).
Pengembangan organisasi yang adaptif.
3. Agile Organization dan Budaya Inovasi
Konsep organisasi yang agile.
Membangun budaya inovasi dan continuous improvement.
Mendorong kolaborasi lintas fungsi.
Mengelola perubahan dan meningkatkan kemampuan adaptasi organisasi.
4. Talent Management dan Employee Experience
Strategi akuisisi dan retensi talenta.
Competency framework dan career development.
Succession planning dan leadership pipeline.
Meningkatkan employee engagement dan pengalaman karyawan (employee experience).
5. Learning, Reskilling, dan Upskilling
Learning organization sebagai fondasi transformasi.
Strategi reskilling dan upskilling menghadapi digitalisasi.
Pembelajaran berbasis kompetensi dan kebutuhan bisnis.
Evaluasi efektivitas program pengembangan SDM.
6. Digital Human Capital dan HR Analytics
Pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan SDM.
HR Information System (HRIS) dan digital HR.
Penggunaan HR analytics untuk pengambilan keputusan.
Dashboard SDM dan indikator kinerja Human Capital.
7. Performance Culture dan Change Leadership
Membangun budaya berkinerja tinggi.
Sistem manajemen kinerja yang mendukung transformasi.
Coaching, mentoring, dan feedback berkelanjutan.
Kepemimpinan dalam mengelola perubahan organisasi.