Audit Internal Perbankan: Dari Perencanaan hingga Tindak Lanjut Hasil Audit
Audit Internal Perbankan: Dari Perencanaan hingga Tindak Lanjut Hasil Audit
Description
Audit internal merupakan salah satu fungsi pengawasan yang memiliki peran strategis dalam menjaga kesehatan, integritas, dan keberlanjutan industri perbankan. Melalui pelaksanaan audit yang sistematis dan independen, audit internal memberikan keyakinan atas efektivitas tata kelola, manajemen risiko, pengendalian internal, serta kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan internal. Selain itu, audit internal juga berperan dalam memberikan rekomendasi yang bernilai tambah untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Agar fungsi tersebut berjalan secara optimal, auditor internal perlu memahami secara menyeluruh seluruh siklus audit, mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, penyusunan temuan dan laporan, hingga monitoring tindak lanjut hasil audit. Setiap tahapan memerlukan pendekatan yang terstruktur, berbasis risiko, serta didukung oleh teknik audit yang sesuai dengan standar profesional dan ketentuan regulator.
Objectives
- Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab audit internal dalam industri perbankan.
- Memahami tahapan pelaksanaan audit internal secara menyeluruh, mulai dari perencanaan hingga tindak lanjut hasil audit.
- Menerapkan pendekatan audit berbasis risiko dalam penyusunan rencana dan program audit.
- Melaksanakan teknik pengumpulan, pengujian, dan evaluasi bukti audit secara sistematis.
- Menyusun temuan audit, melakukan analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), dan merumuskan rekomendasi yang efektif.
- Menyusun laporan audit yang jelas, objektif, dan memberikan nilai tambah bagi manajemen.
- Melaksanakan monitoring dan evaluasi tindak lanjut hasil audit untuk memastikan efektivitas tindakan perbaikan.
- Mendukung peningkatan tata kelola, pengendalian internal, manajemen risiko, dan kepatuhan di lingkungan perbankan.
Course outline
- 1. Konsep dan Peran Audit Internal Perbankan
- Fungsi dan tanggung jawab audit internal.
- Peran audit dalam tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance/GCG).
- Hubungan audit internal dengan manajemen risiko dan fungsi kepatuhan.
- Prinsip independensi, objektivitas, dan etika profesi auditor.
- 2. Perencanaan Audit
- Penyusunan audit universe.
- Penilaian risiko (risk assessment).
- Penyusunan rencana audit tahunan berbasis risiko.
- Penetapan tujuan, ruang lingkup, dan program audit.
- 3. Pelaksanaan Audit
- Entry meeting dan koordinasi dengan auditee.
- Teknik wawancara, observasi, walkthrough, dan inspeksi dokumen.
- Teknik sampling dan pengujian transaksi.
- Pengumpulan serta evaluasi bukti audit.
- Penyusunan dan pengelolaan kertas kerja audit.
- 4. Penyusunan Temuan dan Analisis Audit
- Identifikasi kondisi, kriteria, sebab, akibat, dan risiko.
- Analisis akar penyebab (Root Cause Analysis).
- Penilaian tingkat signifikansi temuan.
- Penyusunan rekomendasi yang realistis dan bernilai tambah.
- 5. Penyusunan Laporan Audit
- Struktur dan isi laporan audit.
- Teknik penyampaian hasil audit kepada manajemen.
- Penyusunan executive summary.
- Komunikasi hasil audit secara efektif.
- 6. Tindak Lanjut Hasil Audit
- Mekanisme monitoring implementasi rekomendasi.
- Verifikasi tindakan perbaikan.
- Evaluasi efektivitas penyelesaian temuan.
- Pelaporan status tindak lanjut kepada manajemen dan komite audit.
- 7. Peningkatan Kualitas Audit Internal
- Quality Assurance and Improvement Program (QAIP).
- Indikator kinerja fungsi audit internal.
- Pengelolaan kompetensi auditor.
- Praktik terbaik dalam peningkatan kualitas audit.
- 8. Studi Kasus dan Simulasi Audit
- Penyusunan rencana audit berbasis risiko.
- Simulasi pelaksanaan audit operasional dan audit kepatuhan.
- Penyusunan temuan, laporan, dan rekomendasi.
- Simulasi monitoring tindak lanjut hasil audit.
Participants
- Audit Internal / SKAI
- SPI (Satuan Pengawasan Intern)
- Pengendalian Internal
- Kepatuhan (Compliance)
- Manajemen Risiko
- Quality Assurance (QA)
- Tata Kelola Perusahaan (GCG)
- Komite Audit
- Enterprise Risk Management (ERM)
- Direksi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
