Desain Remunerasi Perbankan yang Pruden: Menyelaraskan Kompensasi, Benefit, dan Manajemen Risiko (Sesuai Regulasi OJK)

Dalam industri perbankan, sistem remunerasi memiliki peran strategis tidak hanya sebagai sarana untuk menarik, mempertahankan, dan memotivasi sumber daya manusia (SDM), tetapi juga sebagai instrumen tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance) dan pengelolaan risiko. Desain remunerasi yang tepat dapat mendorong pencapaian kinerja yang berkelanjutan, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat budaya kepatuhan dan integritas di seluruh organisasi.

Sebaliknya, sistem remunerasi yang hanya berorientasi pada pencapaian target jangka pendek tanpa mempertimbangkan profil risiko dapat mendorong perilaku pengambilan risiko (excessive risk taking) yang berpotensi mengganggu kesehatan bank. Pengalaman berbagai krisis keuangan menunjukkan bahwa kebijakan kompensasi yang tidak seimbang sering kali menjadi salah satu faktor yang memicu keputusan bisnis berisiko tinggi dan melemahkan tata kelola perusahaan.

Untuk mengantisipasi risiko tersebut, Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mewajibkan bank menerapkan kebijakan remunerasi yang pruden, transparan, dan selaras dengan profil risiko serta strategi bisnis bank. Kebijakan remunerasi harus mempertimbangkan keseimbangan antara pencapaian kinerja, pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap regulasi, kemampuan keuangan bank, serta kepentingan jangka panjang seluruh pemangku kepentingan.

Pelatihan "Desain Remunerasi Perbankan yang Pruden: Menyelaraskan Kompensasi, Benefit, dan Manajemen Risiko" dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai prinsip-prinsip penyusunan sistem remunerasi yang sesuai dengan regulasi OJK, praktik tata kelola perusahaan yang baik, dan standar pengelolaan SDM modern. Peserta akan mempelajari bagaimana merancang struktur gaji, insentif, bonus, tunjangan, dan manfaat lainnya secara adil, kompetitif, berbasis kinerja, sekaligus mempertimbangkan aspek manajemen risiko dan keberlanjutan bisnis bank.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta mampu mengembangkan kebijakan remunerasi yang mendukung pencapaian strategi bisnis, meningkatkan keterikatan pegawai (employee engagement), memperkuat budaya kinerja dan kepatuhan, serta menjaga stabilitas dan keberlanjutan organisasi.