Evaluasi Berkala dan Rekalibrasi Strategi Bank dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi Digital
Evaluasi Berkala dan Rekalibrasi Strategi Bank dalam Menghadapi Disrupsi Teknologi Digital
Description
Perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, meningkatnya persaingan dari perusahaan fintech, serta kemajuan Artificial Intelligence (AI), Open Banking, dan layanan keuangan digital menuntut perbankan untuk terus mengevaluasi dan menyesuaikan strategi bisnis secara berkala. Strategi yang efektif saat ini belum tentu relevan dalam menghadapi perubahan yang sangat dinamis. Oleh karena itu, bank perlu memiliki mekanisme evaluasi strategis yang terstruktur, berbasis data, dan didukung oleh pengukuran kinerja yang komprehensif agar mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis. Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai metode evaluasi strategi, identifikasi dampak disrupsi teknologi, serta penyusunan strategi adaptif untuk menjaga daya saing dan keberlanjutan bisnis perbankan.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami dampak disrupsi teknologi digital terhadap strategi bisnis perbankan.
- Menguasai metode evaluasi dan rekalibrasi strategi secara berkala berdasarkan perubahan lingkungan bisnis.
- Mengidentifikasi peluang dan risiko yang muncul akibat transformasi digital.
- Menyusun strategi bisnis yang adaptif, inovatif, dan selaras dengan arah transformasi digital bank.
- Meningkatkan kemampuan monitoring dan pengambilan keputusan strategis berbasis data.
Course outline
1. Lanskap Disrupsi Teknologi Digital di Industri Perbankan
- Tren transformasi digital sektor perbankan.
- Perkembangan AI, Open Banking, Embedded Finance, dan Cloud Banking.
- Perubahan perilaku nasabah di era digital.
- Tantangan dan peluang bagi bank.
2. Evaluasi Strategi Bisnis Bank
- Prinsip evaluasi strategi organisasi.
- Analisis pencapaian sasaran strategis.
- Evaluasi efektivitas program kerja.
- Identifikasi kesenjangan antara target dan realisasi.
3. Analisis Lingkungan Bisnis dan Industri
- Analisis faktor eksternal (PESTEL).
- Analisis kompetisi dan dinamika industri.
- Analisis tren teknologi dan inovasi.
- Identifikasi faktor yang memengaruhi strategi bank.
4. Rekalibrasi Strategi Menghadapi Disrupsi Digital
- Menentukan prioritas strategi baru.
- Penyesuaian target bisnis.
- Penyelarasan strategi digital dengan strategi korporasi.
- Penyusunan roadmap transformasi.
5. Pengukuran Kinerja Strategis
- Penyusunan Key Performance Indicator (KPI).
- Balanced Scorecard sebagai alat evaluasi.
- Pengukuran keberhasilan transformasi digital.
- Dashboard monitoring strategi.
6. Pengelolaan Risiko Strategis
- Identifikasi risiko akibat disrupsi teknologi.
- Risiko operasional, siber, dan model bisnis.
- Penyusunan strategi mitigasi risiko.
- Integrasi manajemen risiko dalam perencanaan strategi.
7. Data Analytics untuk Pengambilan Keputusan Strategis
- Pemanfaatan business intelligence.
- Analisis data sebagai dasar evaluasi.
- Predictive analytics untuk proyeksi bisnis.
- Penyusunan laporan strategis berbasis data.
8. Tata Kelola Transformasi Digital
- Peran pimpinan dalam transformasi.
- Tata kelola proyek digital.
- Pengelolaan perubahan organisasi (change management).
- Budaya inovasi dan agile organization.
9. Strategi Inovasi dan Pengembangan Model Bisnis
- Inovasi produk dan layanan digital.
- Kolaborasi dengan fintech dan ekosistem digital.
- Pengembangan layanan berbasis kebutuhan nasabah.
- Strategi meningkatkan daya saing bank.
10. Monitoring dan Continuous Improvement
- Evaluasi berkala implementasi strategi.
- Mekanisme review dan rekalibrasi.
- Penyusunan corrective action.
- Continuous improvement dalam strategi bisnis.
11. Studi Kasus Rekalibrasi Strategi Perbankan
- Analisis dampak disrupsi digital pada strategi bank.
- Simulasi evaluasi KPI strategis.
- Penyusunan alternatif strategi adaptif.
- Best practice transformasi digital di industri perbankan.
12. Penyusunan Action Plan Rekalibrasi Strategi
- Evaluasi kondisi organisasi saat ini.
- Penyusunan roadmap implementasi strategi baru.
- Penetapan indikator keberhasilan.
- Monitoring, evaluasi, dan tindak lanjut implementasi strategi.
Participants
- Perencanaan & Pengembangan
- Direksi
- Digital Banking
- Information Technology (IT)
- Risk Management
- Project Management Office (PMO)
- Change Management
- Business Development
- Marketing & Business Development
- Enterprise Architecture
- Banking Operations / Operasional Perbankan
- Compliance & APUPPT
- Internal Audit
- Data Analytics / Business Intelligence
- Organization Development (OD)
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
