Strategi Komunikasi dan Kaskading Visi Perusahaan ke Seluruh Unit Bisnis Bank
Scheduled 06 – 07 Juli 2026 Malang
Registration
Strategi Komunikasi dan Kaskading Visi Perusahaan ke Seluruh Unit Bisnis Bank

Strategi Komunikasi dan Kaskading Visi Perusahaan ke Seluruh Unit Bisnis Bank

06 – 07 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Keberhasilan implementasi visi, misi, dan strategi perusahaan tidak hanya bergantung pada kualitas perumusannya, tetapi juga pada efektivitas komunikasi kepada seluruh jenjang organisasi. Di industri perbankan yang menghadapi perubahan regulasi, perkembangan teknologi, serta persaingan yang semakin ketat, diperlukan strategi komunikasi internal yang mampu memastikan setiap karyawan memahami arah strategis perusahaan dan menerjemahkannya ke dalam sasaran kerja masing-masing unit.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun strategi komunikasi internal, melakukan cascading visi dan sasaran strategis ke seluruh unit bisnis, serta membangun keselarasan (alignment) antara strategi perusahaan, target unit kerja, dan kinerja individu sehingga transformasi organisasi dapat berjalan secara efektif dan berkelanjutan.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami pentingnya komunikasi strategis dalam mendukung pencapaian visi dan misi perusahaan. 
  • Menyusun strategi komunikasi internal yang efektif kepada seluruh unit bisnis. 
  • Melaksanakan proses cascading visi, misi, strategi, dan Key Performance Indicators (KPI) secara terstruktur. 
  • Membangun keselarasan antara sasaran korporasi, unit kerja, dan individu. 
  • Mengevaluasi efektivitas komunikasi organisasi serta meningkatkan keterlibatan (employee engagement) dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Course outline

1. Konsep Komunikasi Strategis dalam Organisasi Perbankan

  • Peran komunikasi internal dalam mendukung transformasi dan strategi bisnis bank. 
  • Hubungan antara visi, misi, nilai perusahaan, dan budaya organisasi. 
  • Prinsip komunikasi organisasi yang efektif, transparan, dan konsisten. 
  • Tantangan komunikasi pada organisasi perbankan yang kompleks. 
  • Best practice komunikasi strategis di industri jasa keuangan. 

2. Strategi Kaskading Visi dan Sasaran Perusahaan

  • Konsep cascading strategy dari tingkat korporasi hingga individu. 
  • Penyelarasan visi, misi, tujuan strategis, dan rencana kerja unit. 
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) yang selaras dengan strategi perusahaan. 
  • Integrasi Balanced Scorecard dalam proses cascading. 
  • Teknik menyelaraskan target bisnis dengan target operasional. 

3. Perancangan Program Komunikasi Internal

  • Penyusunan rencana komunikasi berdasarkan tujuan strategis. 
  • Penentuan media komunikasi yang efektif untuk berbagai kelompok karyawan. 
  • Teknik penyampaian pesan strategis yang mudah dipahami. 
  • Pengelolaan komunikasi dua arah untuk meningkatkan partisipasi karyawan. 
  • Penyusunan kalender komunikasi internal perusahaan. 

4. Peran Pemimpin dalam Kaskading Strategi

  • Kepemimpinan sebagai komunikator utama organisasi. 
  • Teknik menyampaikan visi dan strategi kepada tim kerja. 
  • Coaching dan mentoring untuk memperkuat pemahaman strategi. 
  • Membangun budaya komunikasi yang terbuka dan kolaboratif. 
  • Mengelola resistensi terhadap perubahan organisasi. 

5. Membangun Employee Engagement melalui Komunikasi

  • Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan. 
  • Strategi meningkatkan motivasi dan komitmen terhadap visi perusahaan. 
  • Penguatan budaya kerja melalui komunikasi yang berkelanjutan. 
  • Teknik membangun kolaborasi lintas unit bisnis. 
  • Pengembangan komunikasi yang mendukung inovasi dan perubahan. 

6. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Komunikasi

  • Penyusunan indikator keberhasilan komunikasi internal. 
  • Teknik mengukur tingkat pemahaman karyawan terhadap strategi perusahaan. 
  • Evaluasi efektivitas media dan saluran komunikasi. 
  • Analisis umpan balik (feedback) dari karyawan. 
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan komunikasi organisasi. 

7. Pemanfaatan Teknologi Digital dalam Komunikasi Organisasi

  • Penggunaan platform digital untuk komunikasi internal. 
  • Digital workplace sebagai sarana kolaborasi dan berbagi informasi. 
  • Dashboard komunikasi untuk monitoring implementasi strategi. 
  • Optimalisasi multimedia dan media interaktif dalam penyampaian pesan. 
  • Keamanan informasi dalam komunikasi internal bank. 

8. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan

  • Analisis keberhasilan dan tantangan implementasi komunikasi strategi di industri perbankan. 
  • Simulasi penyampaian visi dan strategi kepada unit kerja. 
  • Penyusunan peta cascading visi hingga tingkat individu. 
  • Penyusunan program komunikasi internal tahunan. 
  • Penyusunan action plan untuk meningkatkan efektivitas komunikasi strategis dan implementasi visi perusahaan di seluruh unit bisnis bank

Participants

  • Strategic Planning
  • Corporate Communication
  • Change Management
  • Leadership Development
  • Human Capital
  • Human Capital Business Partner (HRBP)
  • Organisasi & Pengembangan SDM
  • Corporate Culture
  • Employee Engagement
  • Corporate Secretary
  • Public Relations (PR)
  • Business Development
  • Branch Management
  • Project Management Office (PMO)
  • Business Process Improvement
  • Direksi
  • Komisaris
  • Quality Assurance
  • Operasional
  • Corporate Governance

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top