Manajemen Keberagaman dan Inklusi dalam Membangun Budaya Kerja Bank Modern

Scheduled 07 – 08 Juli 2026 Malang

Registration

Manajemen Keberagaman dan Inklusi dalam Membangun Budaya Kerja Bank Modern

07 – 08 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Perbankan modern menghadapi tantangan yang semakin kompleks seiring dengan perkembangan teknologi, globalisasi, serta meningkatnya ekspektasi pemangku kepentingan terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan dan beretika. Salah satu faktor penting dalam menciptakan organisasi yang adaptif dan kompetitif adalah penerapan manajemen keberagaman (diversity) dan inklusi (inclusion) di lingkungan kerja. Keberagaman tidak hanya mencakup perbedaan usia, gender, latar belakang pendidikan, budaya, maupun generasi, tetapi juga perbedaan cara berpikir, pengalaman, dan perspektif yang mampu mendorong inovasi dan kualitas pengambilan keputusan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman mengenai strategi pengelolaan keberagaman dan inklusi untuk membangun budaya kerja yang kolaboratif, produktif, serta selaras dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan Human Capital Management di industri perbankan.

Objectives

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep keberagaman dan inklusi serta manfaatnya bagi kinerja organisasi perbankan.
Mengidentifikasi tantangan dalam pengelolaan tenaga kerja yang beragam di lingkungan bank.
Menyusun strategi membangun budaya kerja yang inklusif, kolaboratif, dan berorientasi pada kinerja.
Mengembangkan kepemimpinan yang mampu mengelola keberagaman secara efektif.
Meningkatkan keterlibatan karyawan (employee engagement) untuk mendukung transformasi dan keberlanjutan organisasi.

Course outline

1. Konsep Manajemen Keberagaman dan Inklusi di Industri Perbankan

Pengertian diversity, equity, dan inclusion (DEI) dalam organisasi modern.
Manfaat keberagaman terhadap inovasi, produktivitas, dan daya saing bank.
Tren global pengelolaan SDM berbasis keberagaman dan inklusi.
Hubungan keberagaman dengan budaya organisasi dan tata kelola perusahaan.
Peran keberagaman dalam mendukung transformasi digital dan bisnis.

2. Strategi Membangun Budaya Kerja yang Inklusif

Identifikasi budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan saling menghargai.
Penyusunan kebijakan SDM yang adil dan bebas diskriminasi.
Peningkatan komunikasi lintas generasi, budaya, dan fungsi kerja.
Penguatan nilai perusahaan sebagai fondasi budaya inklusif.
Implementasi perilaku kerja yang menghormati perbedaan dan keberagaman.

3. Kepemimpinan Inklusif dalam Organisasi Perbankan

Karakteristik pemimpin yang mampu mengelola keberagaman.
Teknik membangun tim kerja yang kolaboratif dan beragam.
Pengambilan keputusan yang objektif dan bebas bias.
Pengembangan budaya saling percaya dan keterbukaan.
Peran pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang aman dan suportif.

4. Pengelolaan Talenta Berbasis Keberagaman

Rekrutmen dan seleksi yang mendukung prinsip kesempatan yang setara.
Pengembangan karier dan promosi berbasis kompetensi.
Manajemen talenta lintas generasi dan latar belakang.
Program mentoring dan coaching yang inklusif.
Strategi meningkatkan employee engagement dan retensi karyawan.

5. Pencegahan Diskriminasi, Bias, dan Konflik di Tempat Kerja

Identifikasi bentuk diskriminasi dan unconscious bias.
Strategi menciptakan lingkungan kerja yang saling menghormati.
Teknik penyelesaian konflik dalam tim yang beragam.
Penanganan pengaduan terkait perlakuan tidak adil.
Penguatan etika kerja dan perilaku profesional.

6. Pengukuran Efektivitas Program Diversity & Inclusion

Penyusunan indikator keberhasilan program keberagaman dan inklusi.
Pengukuran employee engagement dan kepuasan karyawan.
Evaluasi budaya organisasi melalui survei dan assessment.
Monitoring implementasi kebijakan keberagaman.
Penyusunan rencana perbaikan berkelanjutan.

7. Integrasi Diversity & Inclusion dengan Strategi Bisnis Bank

Penyelarasan program D&I dengan visi, misi, dan strategi bisnis.
Kontribusi budaya inklusif terhadap kualitas layanan nasabah.
Peran D&I dalam mendukung inovasi produk dan layanan.
Sinergi antara keberagaman, ESG, dan Good Corporate Governance (GCG).
Penyusunan roadmap implementasi keberagaman dan inklusi di lingkungan perbankan.

8. Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan Implementasi

Analisis praktik terbaik penerapan Diversity & Inclusion di sektor perbankan.
Evaluasi tantangan implementasi di lingkungan kerja.
Penyusunan program kerja dan prioritas implementasi.
Simulasi penyelesaian permasalahan terkait keberagaman.
Penyusunan action plan untuk membangun budaya kerja bank yang modern, inklusif, dan berkelanjutan