Strategic Internal Audit dalam Mendukung Kinerja Perbankan
Scheduled 07 - 08 Juli 2026 Malang
Registration
Strategic Internal Audit dalam Mendukung Kinerja Perbankan

Strategic Internal Audit dalam Mendukung Kinerja Perbankan

07 - 08 Juli 2026 Malang Hotel Ibis Style

Description

Perkembangan industri perbankan yang semakin dinamis, didorong oleh transformasi digital, perubahan regulasi, meningkatnya ekspektasi nasabah, serta kompleksitas risiko, menuntut fungsi audit internal untuk berperan lebih strategis. Audit internal tidak lagi hanya berfokus pada pengujian kepatuhan (compliance) dan efektivitas pengendalian internal, tetapi juga menjadi mitra strategis bagi manajemen dalam memberikan nilai tambah melalui evaluasi tata kelola, manajemen risiko, dan pencapaian tujuan organisasi.

Strategic Internal Audit merupakan pendekatan audit yang mengintegrasikan pemahaman terhadap strategi bisnis, profil risiko, dan sasaran kinerja perusahaan ke dalam seluruh proses audit. Melalui pendekatan ini, auditor internal mampu memberikan rekomendasi yang tidak hanya memperkuat pengendalian internal, tetapi juga mendukung peningkatan efisiensi operasional, pengelolaan risiko, inovasi, dan daya saing organisasi.

Objectives

  • Memahami konsep dan peran Strategic Internal Audit dalam mendukung pencapaian tujuan bisnis perbankan.
  • Memahami hubungan antara strategi organisasi, tata kelola, manajemen risiko, dan fungsi audit internal.
  • Menerapkan pendekatan Risk-Based Internal Audit (RBIA) dalam perencanaan dan pelaksanaan audit.
  • Mengidentifikasi risiko strategis yang dapat memengaruhi kinerja dan keberlanjutan bank.
  • Mengevaluasi efektivitas tata kelola, manajemen risiko, dan sistem pengendalian internal dalam mendukung pencapaian sasaran strategis.
  • Menyusun rekomendasi audit yang memberikan nilai tambah bagi peningkatan kinerja organisasi.
  • Mengembangkan komunikasi hasil audit yang efektif kepada manajemen dan dewan pengawas untuk mendukung pengambilan keputusan.

Course outline

  • 1. Konsep Strategic Internal Audit
  • Evolusi fungsi audit internal. 
  • Peran audit internal sebagai strategic business partner. 
  • Audit berbasis nilai tambah (value-added audit). 
  • Tren dan tantangan audit internal di sektor perbankan. 
  • 2. Tata Kelola Perusahaan dan Strategi Bisnis Perbankan
  • Prinsip Good Corporate Governance (GCG). 
  • Hubungan strategi bisnis dengan manajemen risiko. 
  • Peran audit internal dalam mendukung tata kelola yang efektif. 
  • Integrasi audit dengan tujuan strategis organisasi. 
  • 3. Risk-Based Internal Audit (RBIA)
  • Konsep dan prinsip RBIA. 
  • Penyusunan audit universe. 
  • Penilaian risiko strategis. 
  • Penyusunan rencana audit berbasis risiko. 
  • Penetapan prioritas audit. 
  • 4. Audit terhadap Risiko Strategis Perbankan
  • Risiko kredit. 
  • Risiko pasar. 
  • Risiko likuiditas. 
  • Risiko operasional. 
  • Risiko teknologi informasi dan keamanan siber. 
  • Risiko kepatuhan. 
  • Risiko reputasi. 
  • Risiko strategis dan risiko model bisnis. 
  • 5. Pelaksanaan Strategic Internal Audit
  • Penyusunan program audit. 
  • Teknik pengumpulan dan analisis bukti audit. 
  • Penggunaan data analytics dan teknologi dalam audit. 
  • Evaluasi efektivitas pengendalian internal. 
  • Identifikasi akar penyebab (root cause analysis). 
  • 6. Audit Kinerja dan Penciptaan Nilai Tambah
  • Audit efisiensi dan efektivitas proses bisnis. 
  • Evaluasi pencapaian Key Performance Indicators (KPI). 
  • Audit terhadap inisiatif transformasi digital. 
  • Audit atas implementasi manajemen risiko perusahaan. 
  • 7. Pelaporan dan Komunikasi Hasil Audit
  • Penyusunan laporan audit strategis. 
  • Penyampaian rekomendasi yang implementatif. 
  • Teknik komunikasi dengan manajemen dan dewan pengawas. 
  • Monitoring tindak lanjut hasil audit. 
  • 8. Studi Kasus dan Simulasi
  • Penyusunan risk assessment. 
  • Penyusunan audit plan berbasis risiko. 
  • Analisis kasus audit strategis pada perbankan. 
  • Simulasi penyusunan temuan dan rekomendasi audit. 
  • Presentasi hasil audit dan diskusi kelompok.

Participants

  • Audit Internal / SKAI
  • SPI (Satuan Pengawasan Intern)
  • Manajemen Risiko
  • Kepatuhan (Compliance)
  • Enterprise Risk Management (ERM)
  • Tata Kelola Perusahaan (GCG)
  • Pengendalian Internal
  • Quality Assurance (QA)
  • Komite Audit
  • Direksi

Method

  • Pre-test
  • Presentation
  • Discussion
  • Case study
  • Post-test

Facilities

  • Ruang Meeting Representatif
  • Sertifikat Pelatihan Resmi
  • Instruktur Profesional & Berpengalaman
  • Training Kit Eksklusif
  • Souvenir
  • Pick Up Participant (Yogyakarta)
Back to services

Registration form

Top