Leading High-Performance Banking Teams
Leading High-Performance Banking Teams
Description
Keberhasilan organisasi perbankan sangat ditentukan oleh kemampuan pemimpin dalam membangun dan mengelola tim yang berkinerja tinggi. Di tengah transformasi digital, persaingan yang semakin ketat, perubahan regulasi, serta meningkatnya ekspektasi nasabah, pemimpin tidak lagi hanya berperan sebagai pengarah pekerjaan, tetapi juga sebagai penggerak kolaborasi, pengembang talenta, dan fasilitator inovasi.
Tim berkinerja tinggi (high-performance team) dicirikan oleh tujuan yang jelas, komunikasi yang terbuka, kepercayaan antaranggota, akuntabilitas yang kuat, serta komitmen terhadap pencapaian hasil. Dalam konteks perbankan, tim yang efektif juga harus mampu menjaga kepatuhan terhadap regulasi, mengelola risiko secara disiplin, dan memberikan layanan yang unggul kepada nasabah.
Objectives
- Memahami karakteristik dan faktor pembentuk tim berkinerja tinggi di industri perbankan.
- Mengembangkan kepemimpinan yang mampu membangun kepercayaan, kolaborasi, dan akuntabilitas dalam tim.
- Menetapkan sasaran kerja yang jelas, terukur, dan selaras dengan strategi organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam memotivasi, memberdayakan, dan mengembangkan anggota tim.
- Mengelola komunikasi, konflik, dan dinamika tim secara efektif.
- Menerapkan coaching dan feedback untuk meningkatkan kinerja individu dan tim.
- Memimpin tim dalam menghadapi perubahan, tantangan bisnis, dan transformasi digital.
- Menyusun rencana aksi untuk meningkatkan kinerja tim secara berkelanjutan.
Course outline
- 1. Building High-Performance Banking Teams
- Karakteristik tim berkinerja tinggi.
- Peran pemimpin dalam membangun budaya kinerja.
- Faktor-faktor yang memengaruhi efektivitas tim.
- 2. Strategic Team Leadership
- Menyelaraskan tujuan tim dengan strategi organisasi.
- Menetapkan Key Performance Indicators (KPI).
- Mengelola prioritas dan akuntabilitas.
- 3. Building Trust and Collaboration
- Membangun kepercayaan dalam tim.
- Kolaborasi lintas fungsi.
- Meningkatkan keterlibatan (engagement) anggota tim.
- 4. Performance Coaching and Feedback
- Coaching untuk peningkatan kinerja.
- Teknik memberikan umpan balik yang konstruktif.
- Mengelola kinerja individu secara berkelanjutan.
- 5. Motivating and Empowering Teams
- Faktor-faktor motivasi dalam lingkungan kerja.
- Delegasi yang efektif.
- Pemberdayaan dan pengembangan talenta.
- 6. Managing Team Dynamics and Conflict
- Memahami dinamika kelompok.
- Mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik secara konstruktif.
- Membangun budaya saling menghargai.
- 7. Leading Teams Through Change
- Mengelola perubahan dalam organisasi perbankan.
- Membangun resiliensi tim.
- Memimpin transformasi digital dan adaptasi terhadap perubahan.
- 8. Action Plan for Team Excellence
- Evaluasi kondisi tim saat ini.
- Penyusunan strategi peningkatan kinerja tim.
- Komitmen implementasi dan monitoring hasil.
Participants
- Human Capital / SDM
- Learning & Development (L&D)
- Organizational Development (OD)
- Branch Management
- Seluruh Kepala Divisi
- Seluruh Pimpinan Cabang
- Direksi
- Change Management Office (CMO)
- Project Management Office (PMO)
- Pengembangan Organisasi
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)