Strategic Manpower Planning: Analisis Beban Kerja di Era Otomatisasi AI
Strategic Manpower Planning: Analisis Beban Kerja di Era Otomatisasi AI
Description
Perkembangan teknologi digital, khususnya otomatisasi berbasis kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI), telah membawa perubahan signifikan dalam cara organisasi menjalankan operasionalnya. Berbagai proses kerja yang sebelumnya dilakukan secara manual kini dapat dilakukan secara otomatis, sehingga meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kecepatan layanan.
Di sisi lain, perubahan ini juga mempengaruhi kebutuhan tenaga kerja dalam organisasi. Beberapa jenis pekerjaan mengalami transformasi, sementara jenis pekerjaan baru yang membutuhkan kompetensi berbeda mulai bermunculan. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja secara strategis (Strategic Manpower Planning) yang didasarkan pada analisis beban kerja yang akurat serta mempertimbangkan dampak otomatisasi teknologi.
Workshop ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai metode dan pendekatan dalam melakukan analisis beban kerja serta perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan perkembangan teknologi, sehingga organisasi dapat mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya manusia di era otomatisasi berbasis AI.
Objectives
- Memahami konsep dasar Strategic Manpower Planning dalam organisasi modern.
- Mengidentifikasi dampak otomatisasi dan AI terhadap struktur pekerjaan dan kebutuhan tenaga kerja.
- Melakukan analisis beban kerja secara sistematis.
- Menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal berdasarkan hasil analisis beban kerja.
- Mengintegrasikan perencanaan tenaga kerja dengan strategi organisasi.
- Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang adaptif terhadap perkembangan teknologi.
Course outline
1. Tren Transformasi Kerja di Era Otomatisasi AI
- Perkembangan teknologi AI dan otomatisasi
- Dampak teknologi terhadap dunia kerja
- Perubahan struktur pekerjaan dalam organisasi
2. Konsep Strategic Manpower Planning
- Pengertian dan tujuan perencanaan tenaga kerja strategis
- Hubungan manpower planning dengan strategi organisasi
- Pendekatan perencanaan kebutuhan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang
3. Metode Analisis Beban Kerja
- Konsep dasar analisis beban kerja
- Teknik pengukuran beban kerja
- Identifikasi aktivitas dan waktu kerja
4. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Perhitungan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan beban kerja
- Penentuan standar waktu kerja
- Optimalisasi jumlah dan distribusi tenaga kerja
5. Dampak Otomatisasi dan AI terhadap Perencanaan SDM
- Identifikasi pekerjaan yang berpotensi terotomatisasi
- Transformasi peran dan kompetensi karyawan
- Reskilling dan upskilling tenaga kerja
6. Integrasi Manpower Planning dengan Strategi Organisasi
- Penyelarasan kebutuhan tenaga kerja dengan tujuan bisnis
- Perencanaan tenaga kerja berbasis data
- Pengelolaan talenta di era digital
7. Studi Kasus dan Simulasi
- Simulasi perhitungan analisis beban kerja
- Analisis dampak otomatisasi terhadap kebutuhan tenaga kerja
- Diskusi strategi implementasi di organisasi peserta
Participants
- Human Resources (HR)
- Strategic Planning
- Data Analytics / HR Analytics
- Operations
- IT / System Development
- Organizational Development (OD)
- Corporate Banking
- Retail Banking
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
