Strategi Membangun Hubungan Industrial Harmonis Guna Merespons Tuntutan Serikat Pekerja Secara Win Win
Strategi Membangun Hubungan Industrial Harmonis Guna Merespons Tuntutan Serikat Pekerja Secara Win Win
Description
Hubungan industrial yang harmonis merupakan fondasi penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, kondusif, dan berkelanjutan. Di tengah dinamika dunia kerja, perusahaan dituntut mampu merespons aspirasi dan tuntutan serikat pekerja secara profesional, adil, dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Pendekatan yang mengedepankan dialog, komunikasi yang efektif, serta teknik negosiasi berbasis kepentingan (interest-based negotiation) menjadi kunci dalam menghasilkan solusi yang menguntungkan kedua belah pihak (win-win solution). Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola hubungan industrial secara strategis guna meminimalkan konflik dan membangun kemitraan yang produktif antara manajemen dan serikat pekerja.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip-prinsip hubungan industrial yang harmonis.
- Mengidentifikasi potensi konflik dan tuntutan serikat pekerja sejak dini.
- Menerapkan strategi komunikasi dan negosiasi yang efektif dalam hubungan industrial.
- Mengelola penyelesaian perselisihan secara konstruktif sesuai regulasi.
- Membangun kemitraan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan serikat pekerja.
Course outline
1. Konsep Dasar Hubungan Industrial
Prinsip hubungan industrial di Indonesia
Peran manajemen, pekerja, dan serikat pekerja
Hak dan kewajiban para pihak
2. Regulasi Ketenagakerjaan dalam Hubungan Industrial
Ketentuan peraturan ketenagakerjaan
Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
Peraturan Perusahaan (PP)
3. Identifikasi dan Analisis Isu Hubungan Industrial
Pemetaan potensi konflik
Analisis tuntutan serikat pekerja
Manajemen risiko hubungan industrial
4. Strategi Komunikasi Efektif dengan Serikat Pekerja
Teknik komunikasi persuasif
Membangun dialog yang konstruktif
Pengelolaan forum bipartit
5. Teknik Negosiasi Berbasis Win-Win Solution
Persiapan strategi negosiasi
Interest-Based Negotiation
Penyusunan kesepakatan yang berkelanjutan
6. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Tahapan penyelesaian perselisihan
Mediasi, konsiliasi, dan arbitrase
Penyusunan dokumen penyelesaian
7. Membangun Kemitraan Strategis dengan Serikat Pekerja
Penguatan kepercayaan dan kolaborasi
Keterlibatan pekerja dalam pengambilan keputusan
Program peningkatan hubungan industrial
8. Manajemen Krisis Hubungan Industrial
Penanganan aksi unjuk rasa dan mogok kerja
Strategi komunikasi saat konflik
Business continuity dalam situasi perselisihan
9. Evaluasi dan Peningkatan Hubungan Industrial
Indikator kinerja hubungan industrial
Monitoring implementasi kesepakatan
Continuous improvement hubungan industrial
10. Studi Kasus dan Simulasi Negosiasi
Analisis kasus hubungan industrial
Simulasi perundingan dengan serikat pekerja
Penyusunan action plan untuk membangun hubungan industrial yang harmonis dan berkelanjutan.
Participants
- Human Capital
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Employee Relations
- Legal
- Kepatuhan
- Organisasi & Pengembangan SDM
- Human Capital Business Partner (HRBP)
- Learning & Development
- Performance Management
- Manajemen Risiko
- Direksi
- Komisaris
- Corporate Secretary
- Branch Management
- Quality Assurance
- General Affair (GA)
- Mediasi Hubungan Industrial
- Serikat Pekerja
- Change Management
- Leadership Development
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
