OKR Implementation for High-Performance Teams
OKR Implementation for High-Performance Teams
Description
OKR (Objectives and Key Results) merupakan kerangka kerja manajemen kinerja yang digunakan untuk menyelaraskan tujuan individu, tim, dan organisasi secara fokus, terukur, dan transparan. Implementasi OKR yang efektif mendorong tim berkinerja tinggi (high-performance teams) melalui kejelasan tujuan, akuntabilitas, kolaborasi, serta budaya perbaikan berkelanjutan.
Bagi pimpinan dan anggota tim, pemahaman OKR sangat penting untuk memastikan setiap aktivitas kerja berkontribusi langsung pada pencapaian tujuan strategis organisasi.
Objectives
- Memahami konsep, prinsip, dan manfaat OKR
- Membedakan OKR dengan sistem manajemen kinerja lainnya (KPI, MBO)
- Menyusun Objectives yang inspiratif dan Key Results yang terukur.
- Mengimplementasikan siklus OKR dalam tim dan organisasi.
- Menggunakan OKR untuk meningkatkan fokus, kolaborasi, dan kinerja tim.
- Melakukan monitoring, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan atas OKR.
Course outline
1. Konsep Dasar OKR
- Pengertian dan sejarah OKR
- Prinsip utama OKR (focus, alignment, commitment, tracking, stretch)
- Peran OKR dalam membangun high-performance teams
2. OKR vs KPI dan Sistem Kinerja Lain
- Perbedaan OKR, KPI, dan MBO
- Kapan menggunakan OKR dan KPI secara bersamaan
- Kesalahan umum dalam penerapan OKR
3. Penyusunan OKR yang Efektif
- Karakteristik Objectives yang baik
- Penyusunan Key Results yang SMART dan outcome-based
- Contoh OKR individu, tim, dan organisasi
4. Alignment dan Cascading OKR
- Penyelarasan OKR organisasi, tim, dan individu
- Cross-functional OKR dan kolaborasi tim
- Transparansi dan komunikasi OKR
5. Siklus Implementasi OKR
- Perencanaan dan penetapan OKR
- Weekly check-in dan progress tracking
- Mid-cycle review dan end-cycle review
6. Budaya dan Kepemimpinan dalam OKR
- Peran pemimpin dalam implementasi OKR
- Membangun budaya ownership dan accountability
- Psychological safety dan continuous improvement
7. Monitoring, Evaluasi, dan Pembelajaran
- Scoring OKR dan interpretasi hasil
- Feedback dan pembelajaran tim
- Penyesuaian OKR untuk siklus berikutnya
8. Studi Kasus dan Praktik
- Studi kasus implementasi OKR pada high-performance teams
- Simulasi penyusunan dan review OKR
- Diskusi tantangan dan solusi implementasi
Participants
- Human Capital
- Learning & Development
- Performance Management
- Talent Management
- Organisasi & Pengembangan SDM
- Strategic Planning
- Change Management
- Project Management Office (PMO)
- Business Process Improvement
- Quality Assurance
- Branch Management
- Operasional
- Direksi
- Komisaris
- Corporate Secretary
- Manajemen Risiko
- Business Development
- Human Capital Business Partner (HRBP)
- Leadership Development
- Enterprise Performance Management (EPM)
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
