Penguatan Kapasitas CorSec untuk Memastikan Kepatuhan GCG secara Konsisten

Scheduled 01 – 02 Juli 2026 Jakarta

Registration

Penguatan Kapasitas CorSec untuk Memastikan Kepatuhan GCG secara Konsisten

01 – 02 Juli 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran

Description

Good Corporate Governance (GCG) menjadi fondasi utama dalam tata kelola bank modern, memastikan transparansi, akuntabilitas, dan integritas manajemen. Corporate Secretary (CorSec) memiliki peran sentral dalam menerapkan dan menjaga prinsip GCG, termasuk memastikan kepatuhan regulasi, pengawasan internal, pelaporan kepada pemegang saham, serta koordinasi dengan regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia.

Di era transformasi digital dan persaingan keuangan yang cepat, peran CorSec semakin kompleks. Tantangan meliputi pengelolaan notulen RUPS digital, kepatuhan terhadap regulasi yang terus berkembang, integrasi sistem manajemen dokumen, serta mitigasi risiko hukum. Oleh karena itu, penguatan kapasitas Corporate Secretary menjadi kunci agar GCG dapat diterapkan secara konsisten dan berkelanjutan.

Objectives

Memastikan Corporate Secretary memiliki kompetensi, pengetahuan, dan keterampilan yang memadai untuk mendukung kepatuhan GCG.
Memperkuat peran CorSec dalam mengawasi dan memastikan implementasi prinsip GCG di seluruh organisasi.
Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan notulen RUPS, dokumentasi legal, dan laporan kepatuhan secara digital.
Mengurangi risiko hukum dan reputasi akibat ketidakpatuhan atau pengabaian prinsip GCG.
Mendukung tata kelola bank yang transparan, akuntabel, dan berkelanjutan.

Course outline

1. Peran Strategis Corporate Secretary dalam Tata Kelola Perusahaan

Evolusi fungsi Corporate Secretary di industri perbankan
Corporate Secretary sebagai governance facilitator
Hubungan Corporate Secretary dengan Direksi, Komisaris, dan regulator
Tantangan Corporate Secretary di era digital dan keterbukaan informasi

2. Prinsip dan Kerangka Good Corporate Governance (GCG)

Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
Kerangka tata kelola perusahaan yang efektif
Peran Corporate Secretary dalam implementasi GCG
Best practice penerapan GCG di sektor perbankan

3. Kepatuhan Korporasi dan Pengelolaan Regulasi

Pemantauan perubahan regulasi perbankan dan pasar modal
Compliance monitoring dan governance reporting
Pengelolaan kewajiban pelaporan kepada regulator
Penyusunan corporate compliance calendar

4. Pengelolaan Rapat dan Dukungan terhadap Organ Perusahaan

Tata kelola RUPS, Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite
Penyusunan agenda, risalah rapat, dan tindak lanjut keputusan
Monitoring implementasi keputusan rapat
Dokumentasi dan administrasi korporasi yang efektif

5. Keterbukaan Informasi dan Stakeholder Communication

Kewajiban keterbukaan informasi perusahaan
Pengelolaan komunikasi dengan pemegang saham dan investor
Strategi stakeholder engagement
Penanganan isu dan komunikasi korporasi yang sensitif

6. Monitoring Kepatuhan dan Evaluasi Efektivitas GCG

Penyusunan indikator kepatuhan GCG
Governance self-assessment
Monitoring tindak lanjut temuan audit dan regulator
Penyusunan laporan implementasi GCG

7. Digital Governance dan Penguatan Fungsi Corporate Secretary

Pemanfaatan teknologi untuk governance management
Digital board portal dan electronic meeting management
Automasi pelaporan dan dokumentasi korporasi
Cyber governance dan perlindungan informasi perusahaan

8. Manajemen Risiko Tata Kelola dan Reputasi Perusahaan

Identifikasi risiko tata kelola perusahaan
Risiko hukum, kepatuhan, dan reputasi
Strategi mitigasi dan early warning system
Peran Corporate Secretary dalam menjaga reputasi perusahaan

9. Workshop Penguatan Fungsi Corporate Secretary

Penyusunan governance compliance framework
Penyusunan corporate compliance calendar
Simulasi pengelolaan RUPS dan rapat organ perusahaan
Penyusunan action plan peningkatan efektivitas fungsi Corporate Secretary dalam mendukung kepatuhan GCG secara konsisten.