Talent Management & Succession Planning: Menyiapkan Pemimpin Masa Depan Bank
Talent Management & Succession Planning: Menyiapkan Pemimpin Masa Depan Bank
Description
Sektor perbankan menghadapi tantangan kompetitif yang kompleks, mulai dari perubahan regulasi, digitalisasi layanan, hingga dinamika pasar global. Keberhasilan organisasi sangat bergantung pada ketersediaan talenta yang kompeten dan kepemimpinan yang handal. Oleh karena itu, kemampuan bank dalam mengelola talenta (Talent Management) dan menyiapkan generasi pemimpin masa depan (Succession Planning) menjadi faktor strategis untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan organisasi.
Pendekatan Talent Management yang efektif tidak hanya mencakup rekrutmen dan pengembangan karyawan, tetapi juga identifikasi talenta potensial, perencanaan karier, serta program pengembangan kepemimpinan yang sistematis. Workshop ini dirancang untuk membekali peserta dengan strategi dan praktik terbaik dalam mengelola talenta dan succession planning, sehingga organisasi dapat membangun pipeline pemimpin yang siap menghadapi tantangan masa depan.
Objectives
- Memahami konsep Talent Management dan Succession Planning dalam konteks perbankan.
- Mengidentifikasi talenta kunci dan high-potential employees.
- Menyusun program pengembangan karier dan kepemimpinan.
- Merancang pipeline pemimpin yang selaras dengan strategi organisasi.
- Menerapkan sistem penilaian kinerja dan kompetensi untuk mendukung succession planning.
- Mengelola risiko kehilangan talenta kunci dan memastikan keberlanjutan kepemimpinan.
- Membangun budaya organisasi yang mendukung pengembangan pemimpin internal.
Course outline
1. Pengenalan Talent Management dan Succession Planning
- Definisi dan prinsip Talent Management
- Konsep Succession Planning: tujuan dan manfaat
- Keterkaitan dengan strategi bisnis dan keberlanjutan organisasi
2. Identifikasi Talenta Kunci
- Metode identifikasi high-potential employees
- Analisis kompetensi, kinerja, dan potensi kepemimpinan
- Penentuan posisi kritis dalam organisasi
3. Perencanaan Pengembangan Karier dan Kepemimpinan
- Penyusunan roadmap pengembangan talenta
- Program mentoring, coaching, dan pelatihan kepemimpinan
- Pengembangan kompetensi soft skills dan digital skills
4. Penilaian Kinerja dan Kompetensi
- Sistem evaluasi kinerja berbasis KPI
- Kompetensi inti untuk pemimpin bank masa depan
- Alat assessment untuk succession planning
5. Strategi Implementasi Succession Planning
- Menyusun pipeline pemimpin internal
- Mitigasi risiko kehilangan talenta kunci
- Integrasi dengan perencanaan SDM dan bisnis
6. Membangun Budaya Pengembangan Talenta
- Menumbuhkan budaya belajar dan pengembangan karier
- Dukungan manajemen senior dalam succession planning
- Praktik terbaik dari institusi perbankan dan korporasi
7. Studi Kasus dan Diskusi
- Analisis praktik sukses Talent Management & Succession Planning
- Diskusi tantangan implementasi di organisasi peserta
- Penyusunan rencana aksi pengembangan talenta di bank
Participants
- Human Resources (HR)
- Talent Management
- Succession Planning
- Leadership Development
- Organization Development (OD)
- Learning & Development
- Performance Management
- Strategic Workforce Planning
- Employee Engagement
- Change Management
- Strategic Planning
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
