Human Capital Integrated for Banking: Menyelaraskan Bakat dengan Strategi Bisnis

Scheduled 16 – 17 April 2026 Bandung

Registration

Human Capital Integrated for Banking: Menyelaraskan Bakat dengan Strategi Bisnis

16 – 17 April 2026 Bandung Hotel Zest Sukajadi

Description

Industri perbankan saat ini menghadapi dinamika perubahan yang sangat cepat, dipengaruhi oleh perkembangan teknologi digital, perubahan perilaku nasabah, persaingan dengan lembaga keuangan berbasis teknologi, serta tuntutan regulasi yang semakin kompleks. Dalam kondisi tersebut, organisasi perbankan dituntut untuk memiliki sumber daya manusia yang tidak hanya kompeten, tetapi juga mampu beradaptasi dan mendukung pencapaian strategi bisnis secara berkelanjutan.

Pendekatan Human Capital Integrated menjadi semakin penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di sektor perbankan. Pendekatan ini menekankan bahwa pengelolaan talenta, pengembangan kompetensi, manajemen kinerja, serta perencanaan suksesi harus terintegrasi secara strategis dengan tujuan dan arah bisnis organisasi.

Melalui workshop ini, peserta akan memperoleh pemahaman mengenai bagaimana menyelaraskan strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi bisnis bank, sehingga organisasi mampu membangun talenta yang unggul, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat daya saing di industri perbankan.

Objectives

Memahami konsep human capital management dalam industri perbankan.
Mengidentifikasi hubungan antara strategi bisnis dan strategi pengelolaan sumber daya manusia.
Mengembangkan strategi pengelolaan talenta yang selaras dengan kebutuhan organisasi.
Menerapkan pendekatan manajemen kinerja yang mendukung pencapaian tujuan bisnis.
Merancang program pengembangan kompetensi dan kepemimpinan bagi karyawan.
Meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia dalam menghadapi transformasi digital di sektor perbankan

Course outline

1. Tren Human Capital di Industri Perbankan

Perubahan lingkungan bisnis perbankan
Tantangan pengelolaan sumber daya manusia di era digital
Peran human capital sebagai mitra strategis bisnis

2. Integrasi Human Capital dengan Strategi Bisnis

Penyelarasan strategi SDM dengan strategi organisasi
Perencanaan kebutuhan tenaga kerja (workforce planning)
Pengelolaan talenta berbasis strategi bisnis

3. Talent Management di Sektor Perbankan

Identifikasi dan pengembangan talenta
Program pengembangan karier karyawan
Strategi mempertahankan talenta unggul

4. Manajemen Kinerja Berbasis Strategi

Sistem manajemen kinerja yang efektif
Penetapan indikator kinerja utama (KPI)
Evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan

5. Pengembangan Kompetensi dan Kepemimpinan

Program pelatihan dan pengembangan karyawan
Pengembangan kepemimpinan dalam organisasi perbankan
Membangun budaya pembelajaran berkelanjutan

6. Human Capital dalam Transformasi Digital

Dampak digitalisasi terhadap kebutuhan kompetensi
Pengembangan keterampilan digital bagi karyawan
Adaptasi organisasi terhadap perubahan teknologi

7. Studi Kasus dan Diskusi

Analisis praktik pengelolaan human capital di sektor perbankan
Pembelajaran dari organisasi yang berhasil mengintegrasikan strategi SDM dengan strategi bisnis
Diskusi implementasi di organisasi peserta