Pengelolaan Program Upskilling dan Reskilling untuk Menghadapi Transformasi Industri
Pengelolaan Program Upskilling dan Reskilling untuk Menghadapi Transformasi Industri
Description
Transformasi industri yang ditandai dengan digitalisasi, otomatisasi, Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), dan perubahan model bisnis telah menciptakan kebutuhan kompetensi baru di berbagai sektor industri. Perubahan ini menuntut organisasi untuk memastikan bahwa tenaga kerja memiliki keterampilan yang relevan agar mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan tuntutan pasar yang semakin dinamis.
Melalui program upskilling dan reskilling yang terencana, perusahaan dapat meningkatkan kompetensi karyawan yang ada, mempersiapkan tenaga kerja menghadapi perubahan pekerjaan, serta mengurangi kesenjangan keterampilan (skill gap) yang berpotensi menghambat produktivitas dan daya saing organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan strategi dalam mengelola program upskilling dan reskilling secara efektif guna mendukung transformasi bisnis dan keberlanjutan organisasi.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami pentingnya upskilling dan reskilling dalam menghadapi transformasi industri.
- Mengidentifikasi perubahan kompetensi yang dibutuhkan akibat digitalisasi dan otomatisasi.
- Melakukan analisis kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan.
- Menyusun strategi upskilling dan reskilling yang selaras dengan kebutuhan bisnis.
- Mengembangkan program pembelajaran yang efektif dan berkelanjutan.
- Mengukur efektivitas program pengembangan kompetensi tenaga kerja.
- Menyusun roadmap pengembangan SDM untuk mendukung transformasi organisasi.
Course outline
1. Transformasi Industri dan Dampaknya terhadap Kebutuhan SDM
- Perkembangan Industri 4.0 dan Society 5.0.
- Digitalisasi dan otomatisasi proses bisnis.
- Perubahan kebutuhan kompetensi tenaga kerja.
- Future jobs dan emerging skills.
- Tantangan pengelolaan SDM di era transformasi industri.
2. Memahami Konsep Upskilling dan Reskilling
- Definisi dan perbedaan upskilling dan reskilling.
- Manfaat upskilling bagi organisasi dan karyawan.
- Strategi reskilling untuk menghadapi perubahan pekerjaan.
- Faktor keberhasilan program pengembangan kompetensi.
- Studi praktik terbaik implementasi upskilling dan reskilling.
3. Identifikasi Kebutuhan Kompetensi Masa Depan
- Workforce capability assessment.
- Competency mapping dan competency framework.
- Analisis kebutuhan kompetensi berbasis strategi bisnis.
- Identifikasi posisi kritis dan kompetensi masa depan.
- Penyusunan skill inventory organisasi.
4. Melakukan Skill Gap Analysis
- Konsep dan metode skill gap analysis.
- Teknik pengukuran tingkat kompetensi karyawan.
- Identifikasi kesenjangan kompetensi individu dan organisasi.
- Prioritisasi kebutuhan pengembangan kompetensi.
- Penyusunan rekomendasi pengembangan SDM.
5. Penyusunan Program Upskilling dan Reskilling
- Menentukan sasaran program.
- Penyusunan kurikulum berbasis kompetensi.
- Learning pathway untuk berbagai kelompok jabatan.
- Integrasi pelatihan teknis dan soft skills.
- Penyusunan Individual Development Plan (IDP).
6. Strategi Pembelajaran Modern untuk Pengembangan SDM
- Blended learning.
- Microlearning.
- E-learning dan Learning Management System (LMS).
- Coaching dan mentoring.
- On-the-job training.
- Action learning project.
- Knowledge sharing dan community of practice.
7. Pengembangan Kompetensi Digital dan Future Skills
- Digital literacy.
- Data analytics awareness.
- Artificial Intelligence awareness.
- Critical thinking dan problem solving.
- Creativity dan innovation mindset.
- Collaboration dan communication skills.
- Agility dan adaptability.
8. Workforce Planning dalam Mendukung Transformasi Industri
- Strategic workforce planning.
- Talent management dan talent pool.
- Succession planning.
- Pengelolaan tenaga kerja multigenerasi.
- Strategi mempertahankan talenta unggul.
9. Pengukuran Efektivitas Program Upskilling dan Reskilling
- Evaluasi program pelatihan.
- Pengukuran ROI pelatihan.
- KPI pengembangan kompetensi.
- Monitoring peningkatan kinerja pasca pelatihan.
- Continuous improvement program pengembangan SDM.
10. Penyusunan Roadmap Upskilling dan Reskilling
- Menetapkan visi pengembangan SDM.
- Penyusunan roadmap jangka pendek, menengah, dan panjang.
- Integrasi roadmap SDM dengan strategi bisnis perusahaan.
- Penyusunan target kompetensi organisasi.
- Action plan implementasi program.
Participants
- Human Capital
- Learning & Development (L&D)
- Talent Management
- Organizational Development
- Change Management
- Transformation Office
- Digital Transformation
- Innovation Management
- Perencanaan Strategis
- Corporate Planning
- Project Management Office (PMO)
- Performance Management
- Leadership Development
- Employee Engagement
- Competency Development
- Knowledge Management
- Business Process Management
- Teknologi Informasi (IT)
- Operasional
- Quality Assurance
- Executive Office
- Business Development
- Continuous Improvement
- Organizational Effectiveness
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
