Strategic Banking Blueprint 2026: Menyusun Renstra Perbankan yang Agile, Digital, dan Berkelanjutan
Strategic Banking Blueprint 2026: Menyusun Renstra Perbankan yang Agile, Digital, dan Berkelanjutan
Description
Industri perbankan saat ini menghadapi perubahan yang semakin cepat akibat transformasi digital, perkembangan teknologi finansial, perubahan perilaku nasabah, dinamika ekonomi global, serta tuntutan penerapan prinsip keberlanjutan. Dalam kondisi yang penuh ketidakpastian tersebut, bank tidak lagi dapat mengandalkan perencanaan strategis yang bersifat statis dan jangka panjang semata. Diperlukan pendekatan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) yang lebih agile, berbasis data, adaptif terhadap perubahan, serta mampu mengintegrasikan inovasi digital dan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG).
Pelatihan "Strategic Banking Blueprint 2026: Menyusun Renstra Perbankan yang Agile, Digital, dan Berkelanjutan" dirancang untuk membekali para pimpinan, perencana strategis, dan pengambil keputusan di sektor perbankan dengan metodologi, kerangka kerja, serta praktik terbaik dalam menyusun Renstra yang relevan dengan tantangan dan peluang industri perbankan masa depan. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami bagaimana menerjemahkan visi organisasi ke dalam strategi yang terukur, berkelanjutan, dan mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Objectives
- Memahami tren dan tantangan strategis industri perbankan menuju tahun 2026.
- Mengidentifikasi faktor eksternal dan internal yang memengaruhi kinerja dan daya saing bank.
- Menyusun Rencana Strategis Perbankan yang selaras dengan visi, misi, dan arah kebijakan perusahaan.
- Mengintegrasikan prinsip agility dalam proses perencanaan dan pengambilan keputusan strategis.
- Merancang strategi transformasi digital yang mendukung peningkatan layanan, efisiensi operasional, dan pertumbuhan bisnis.
- Mengintegrasikan aspek keberlanjutan dan ESG ke dalam perencanaan strategis bank.
- Menetapkan Key Performance Indicators (KPI) dan target strategis yang terukur.
- Menyusun roadmap implementasi Renstra beserta mekanisme monitoring, evaluasi, dan pengendalian kinerja.
Course outline
1. Lanskap Industri Perbankan 2026
- Tren global dan nasional sektor perbankan.
- Disrupsi digital dan perkembangan fintech.
- Dampak AI, open banking, embedded finance, dan digital ecosystem.
- Arah regulasi dan pengawasan sektor jasa keuangan.
2. Strategic Environment Analysis
- Analisis makro lingkungan (PESTEL).
- Analisis industri dan persaingan.
- Analisis SWOT dan TOWS Matrix.
- Identifikasi risiko strategis dan peluang pertumbuhan.
3. Membangun Strategic Banking Blueprint
- Penyelarasan visi, misi, dan nilai organisasi.
- Penyusunan strategic themes dan strategic objectives.
- Penyusunan peta strategi (strategy map).
- Penentuan prioritas strategis dan alokasi sumber daya.
4. Agile Strategic Planning
- Konsep agile strategy dalam industri perbankan.
- Scenario planning dan adaptive strategy.
- Dynamic strategic review.
- Pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making).
5. Strategi Transformasi Digital Perbankan
- Digital banking roadmap.
- Customer-centric banking strategy.
- Pemanfaatan data analytics dan artificial intelligence.
- Transformasi proses bisnis dan digital operating model.
6. Integrasi ESG dan Sustainability dalam Renstra
- Prinsip ESG untuk sektor perbankan.
- Sustainable finance dan green banking.
- Pengelolaan risiko keberlanjutan.
- Penyusunan indikator keberlanjutan dalam Renstra.
7. Penyusunan KPI dan Balanced Scorecard
- Cascading strategy menjadi KPI.
- Penyusunan target dan ukuran kinerja.
- Balanced Scorecard untuk perbankan.
- Monitoring dan pelaporan kinerja strategis.
8. Penyusunan Roadmap Implementasi Renstra 2026–2030
- Penyusunan program dan inisiatif strategis.
- Penentuan milestone dan quick wins.
- Governance implementasi strategi.
- Monitoring, evaluasi, dan continuous improvement.
9. Workshop Penyusunan Renstra Perbankan
- Simulasi penyusunan Renstra.
- Penyusunan strategic initiatives.
- Presentasi dan review blueprint strategis.
- Penyusunan action plan implementasi.
Participants
- Perencanaan Strategis
- Corporate Planning
- Rencana Bisnis Bank (RBB)
- Divisi Transformasi Perusahaan / Transformasi Digital
- ESG / Sustainability
- Pengembangan Bisnis
- Direksi
- Strategy Management Office (SMO)
- Manajemen Risiko
- Business Analytics
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
