Strategi Pengelolaan Teknologi Informasi untuk Mendukung Transformasi Digital Organisasi
Strategi Pengelolaan Teknologi Informasi untuk Mendukung Transformasi Digital Organisasi
Description
Budaya risiko merupakan fondasi utama dalam penerapan manajemen risiko yang efektif dan tata kelola organisasi yang baik. Sistem, kebijakan, dan prosedur yang kuat tidak akan berjalan optimal tanpa adanya kesadaran, pemahaman, dan perilaku yang mendukung pengelolaan risiko di seluruh tingkatan organisasi. Oleh karena itu, penguatan budaya risiko menjadi faktor penting dalam meningkatkan kepatuhan, akuntabilitas, transparansi, dan kualitas pengambilan keputusan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam membangun budaya risiko yang kuat. Peserta akan mempelajari bagaimana menanamkan kesadaran risiko, memperkuat peran kepemimpinan, mengintegrasikan budaya risiko ke dalam proses bisnis, serta mengukur efektivitas penerapannya guna mendukung tata kelola organisasi yang berkelanjutan.
Objectives
- Memahami konsep dan pentingnya budaya risiko dalam mendukung efektivitas manajemen risiko dan tata kelola organisasi.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi pembentukan budaya risiko di lingkungan organisasi.
- Memahami peran pimpinan dan seluruh insan organisasi dalam membangun perilaku sadar risiko yang konsisten.
- Mengembangkan strategi untuk mengintegrasikan budaya risiko ke dalam proses bisnis, pengambilan keputusan, dan aktivitas operasional.
- Meningkatkan kemampuan dalam membangun komunikasi risiko yang efektif serta memperkuat kesadaran dan kepatuhan organisasi.
- Memahami metode pengukuran tingkat kematangan budaya risiko dan evaluasi efektivitas implementasinya.
- Mampu menyusun program penguatan budaya risiko yang berkelanjutan untuk mendukung tata kelola organisasi yang baik
Course outline
1. Konsep Dasar Budaya Risiko
- Definisi budaya risiko.
- Karakteristik budaya risiko yang efektif.
- Hubungan budaya risiko dengan tata kelola organisasi.
- Peran budaya risiko dalam pengelolaan risiko.
- Dampak budaya risiko terhadap kinerja organisasi.
- Tantangan membangun budaya risiko.
- Faktor keberhasilan budaya risiko.
2. Risiko dan Tata Kelola Organisasi
- Prinsip Good Corporate Governance (GCG).
- Hubungan risiko dengan tata kelola.
- Akuntabilitas dan transparansi.
- Pengelolaan risiko dalam proses bisnis.
- Kepatuhan terhadap regulasi.
- Peran pengawasan dalam tata kelola.
- Penguatan sistem pengendalian internal.
3. Peran Kepemimpinan dalam Budaya Risiko
- Tone at the Top.
- Kepemimpinan berbasis risiko.
- Membangun keteladanan dalam pengelolaan risiko.
- Peran manajer sebagai risk champion.
- Komunikasi dan penguatan budaya risiko.
- Pengambilan keputusan berbasis risiko.
- Membangun komitmen organisasi.
4. Risk Awareness dan Risk Mindset
- Membangun kesadaran risiko individu.
- Pengembangan pola pikir sadar risiko.
- Identifikasi risiko dalam aktivitas kerja.
- Risk ownership.
- Tanggung jawab pengelolaan risiko.
- Penguatan budaya pelaporan risiko.
- Pencegahan perilaku berisiko.
5. Integrasi Budaya Risiko dalam Operasional
- Integrasi risiko dalam proses kerja.
- Risk-based decision making.
- Pengelolaan risiko dalam proyek dan kegiatan operasional.
- Integrasi risiko dalam KPI.
- Penguatan kontrol dan pengawasan.
- Risk assessment dalam aktivitas bisnis.
- Pengelolaan risiko berkelanjutan.
6. Komunikasi dan Edukasi Risiko
- Strategi komunikasi risiko.
- Program awareness risiko.
- Pelatihan dan sosialisasi risiko.
- Kampanye budaya risiko.
- Knowledge sharing risiko.
- Penguatan pemahaman lintas fungsi.
- Evaluasi efektivitas komunikasi risiko.
7. Penguatan Kepatuhan dan Etika Organisasi
- Budaya kepatuhan.
- Kode etik dan perilaku organisasi.
- Anti fraud awareness.
- Whistleblowing system.
- Pencegahan konflik kepentingan.
- Penguatan integritas organisasi.
- Membangun budaya akuntabilitas.
8. Pengukuran Kematangan Budaya Risiko
- Konsep risk culture maturity.
- Indikator budaya risiko.
- Risk culture assessment.
- Survei dan evaluasi budaya risiko.
- Analisis gap budaya risiko.
- Penyusunan rekomendasi perbaikan.
- Benchmarking budaya risiko.
9. Monitoring dan Evaluasi Budaya Risiko
- Pengawasan implementasi budaya risiko.
- Pengukuran efektivitas program.
- Evaluasi perilaku sadar risiko.
- Monitoring kepatuhan organisasi.
- Analisis tren dan temuan risiko.
- Continuous improvement budaya risiko.
- Pelaporan hasil evaluasi.
10. Penyusunan Program Penguatan Budaya Risiko
- Analisis kondisi budaya risiko saat ini.
- Identifikasi area prioritas penguatan.
- Penyusunan strategi budaya risiko.
- Penetapan target dan indikator keberhasilan.
- Roadmap implementasi budaya risiko.
- Monitoring dan evaluasi program.
- Penyusunan action plan organisasi
Participants
- Information Technology
- Banking
- Perencanaan & Pengembangan
- Leadership Program
- Risk Management
- Finance
- Compliance & APUPPT
- Human Resource Management
- Audit Internal
- Corporate Secretary & Humas
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
