Training Funding Officer BPR (Sales & Relationship)
Training Funding Officer BPR (Sales & Relationship)
25 – 26 Juni 2026 Jakarta Hotel Asyana Kemayoran
Description
Dalam dunia korporasi modern, termasuk industri perbankan, pengembangan talent pipeline dan succession planning menjadi kunci keberlanjutan organisasi.
- Talent pipeline adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi, menarik, dan mengembangkan bakat agar siap mengisi posisi strategis di masa depan.
- Succession planning adalah strategi yang memastikan ketersediaan kandidat internal yang siap mengambil alih posisi kritis, baik di level manajerial maupun eksekutif.
Kedua program ini penting untuk menghadapi tantangan:
- Pergantian kepemimpinan mendadak,
- Persaingan talenta di industri keuangan,
- Transformasi digital yang menuntut keterampilan baru.
Dengan pendekatan ini, organisasi dapat mempertahankan kinerja, stabilitas, dan kesinambungan bisnis.
Objectives
- Menjamin Ketersediaan Talenta Strategis
Memastikan organisasi selalu memiliki kandidat siap pakai untuk posisi kunci. - Mengurangi Risiko Kepemimpinan
Meminimalkan gangguan operasional akibat pergantian pimpinan atau manajemen penting. - Meningkatkan Retensi SDM Unggul
Memberikan jalur karier jelas dan kesempatan pengembangan untuk meningkatkan motivasi. - Meningkatkan Kompetensi Organisasi
Program pengembangan talenta mendukung skill enhancement dan pembelajaran berkelanjutan. - Mendukung Transformasi Organisasi
Talenta yang siap pakai memudahkan adaptasi terhadap perubahan bisnis dan teknologi.
Course outline
- Identifikasi Posisi Strategis dan Kritis
- Assessment Talenta Internal
- Pengembangan dan Pelatihan Talenta
- Program Succession Planning
- Talent Retention dan Engagement
- Evaluasi dan Continuous Improvement
- Integrasi dengan Manajemen Risiko dan Strategi Organisasi
- Analisis peran penting yang berpengaruh langsung pada kinerja dan strategi organisasi.
- Penentuan posisi yang memerlukan program suksesi dan talent pipeline khusus.
- Evaluasi kompetensi, potensi, dan kinerja karyawan.
- Tools: performance appraisal, 360-degree feedback, assessment center.
- Program pelatihan teknis dan kepemimpinan.
- Rotasi pekerjaan dan mentoring untuk membangun pengalaman praktis.
- Pengembangan soft skills seperti komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen risiko.
- Penyusunan kandidat potensial untuk posisi kunci.
- Timeline pengembangan dan kesiapan untuk mengambil alih posisi.
- Monitoring dan evaluasi berkala terhadap kesiapan kandidat.
- Strategi retensi untuk talenta berpotensi tinggi.
- Program insentif, pengakuan prestasi, dan jalur karier yang jelas.
- Review tahunan program talent pipeline dan succession planning.
- Perbaikan strategi pengembangan sesuai kebutuhan bisnis dan tren industri.
- Memastikan ketersediaan talenta mendukung stabilitas operasional dan pengambilan keputusan strategis.
- Menjaga kesinambungan bisnis dan kapasitas adaptasi organisasi terhadap perubahan.
Participants
- Funding
- Funding Officer
- Relationship Officer
- Relationship Manager
- Marketing
- Sales
- Business Development
- Retail Banking
- Branch Banking
- Customer Relationship Management (CRM)
- Layanan Nasabah
- Digital Banking
- Perbankan Mikro
- Operasional Cabang
- Kepala Cabang
- Wakil Kepala Cabang
- Account Officer Funding
- Sales Management
- Customer Acquisition
- Customer Retention Management
- Mikro dan UMKM Banking
- Funding Business Unit
- Frontliner Supervisor
- Relationship Banking
- Branch Sales Management
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
