Peningkatan Kompetensi Auditor Internal dalam Menerapkan Audit Berbasis Risiko
Peningkatan Kompetensi Auditor Internal dalam Menerapkan Audit Berbasis Risiko
Description
Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi auditor internal dalam memahami, merancang, dan melaksanakan audit berbasis risiko (Risk-Based Internal Audit/RBIA) sebagai pendekatan audit yang selaras dengan tujuan strategis organisasi. Peserta akan mempelajari konsep manajemen risiko, tata kelola organisasi, pengendalian internal, serta metodologi audit berbasis risiko yang memungkinkan auditor memfokuskan sumber daya pada area dengan tingkat risiko tertinggi dan dampak paling signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi.
Melalui pembahasan yang komprehensif dan aplikatif, peserta akan dibekali kemampuan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko, menyusun audit universe, menentukan prioritas penugasan audit, mengembangkan program audit berbasis risiko, melakukan pengujian yang efektif, hingga menyusun rekomendasi bernilai tambah bagi manajemen. Pelatihan juga membahas praktik terbaik, penggunaan teknik analisis risiko, serta strategi pelaporan audit yang mendukung pengambilan keputusan dan peningkatan tata kelola organisasi secara berkelanjutan.
Objectives
- Memahami konsep, prinsip, kerangka kerja, dan manfaat audit berbasis risiko sebagai pendekatan modern dalam pelaksanaan fungsi audit internal.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi berbagai risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan teknologi informasi yang dihadapi organisasi.
- Menguasai teknik penyusunan audit universe dan perencanaan audit tahunan berdasarkan prioritas risiko organisasi secara sistematis dan terukur.
- Mampu menyusun program audit berbasis risiko yang efektif dengan fokus pada area kritis yang memiliki dampak tinggi terhadap pencapaian tujuan organisasi.
- Mengembangkan kemampuan dalam melaksanakan pengujian audit, pengumpulan bukti, analisis temuan, dan evaluasi efektivitas pengendalian internal berbasis risiko.
- Meningkatkan keterampilan dalam menyusun laporan audit yang objektif, bernilai tambah, serta menghasilkan rekomendasi yang dapat diterapkan untuk memperkuat pengendalian dan mitigasi risiko.
- Memperkuat peran auditor internal sebagai mitra strategis organisasi dalam mendukung tata kelola, manajemen risiko, kepatuhan, dan peningkatan kinerja organisasi secara berkelanjutan
Course outline
1. Konsep dan Kerangka Audit Berbasis Risiko
- Evolusi fungsi audit internal dan tuntutan organisasi modern
- Konsep Risk-Based Internal Audit (RBIA)
- Perbedaan audit konvensional dan audit berbasis risiko
- Prinsip, manfaat, dan nilai tambah audit berbasis risiko
- Hubungan audit internal, tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal
- Peran auditor internal sebagai assurance dan consulting partner
- Faktor keberhasilan implementasi audit berbasis risiko
2. Tata Kelola Organisasi dan Manajemen Risiko
- Prinsip-prinsip Good Governance
- Struktur tata kelola dan akuntabilitas organisasi
- Konsep Enterprise Risk Management (ERM)
- Kerangka kerja manajemen risiko organisasi
- Risk appetite dan risk tolerance
- Integrasi manajemen risiko dengan tujuan strategis organisasi
- Peran pimpinan, manajemen, dan auditor dalam pengelolaan risiko
3. Identifikasi Risiko Organisasi
- Teknik identifikasi risiko pada proses bisnis
- Identifikasi risiko strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, dan TI
- Analisis konteks internal dan eksternal organisasi
- Penyusunan risk register
- Teknik wawancara dan workshop risiko
- Pemetaan aktivitas dan proses bisnis
- Penyusunan profil risiko organisasi
4. Analisis dan Penilaian Risiko
- Metodologi risk assessment
- Analisis likelihood dan impact
- Penentuan tingkat risiko inheren dan residual
- Teknik risk scoring dan risk ranking
- Penyusunan matriks risiko (risk matrix)
- Penyusunan peta risiko (risk map)
- Penentuan prioritas risiko untuk audit
5. Penyusunan Audit Universe
- Konsep dan tujuan audit universe
- Identifikasi auditable units
- Pengelompokan proses, unit, dan aktivitas yang dapat diaudit
- Penentuan cakupan audit berdasarkan risiko
- Penilaian tingkat eksposur risiko setiap area audit
- Prioritisasi objek audit
- Pemutakhiran audit universe secara berkala
6. Perencanaan Audit Berbasis Risiko
- Penyusunan risk-based audit plan
- Penentuan prioritas audit tahunan
- Penyelarasan audit dengan tujuan strategis organisasi
- Penentuan tujuan, ruang lingkup, dan sasaran audit
- Alokasi sumber daya audit secara efektif
- Penentuan frekuensi audit berdasarkan tingkat risiko
- Penyusunan jadwal dan roadmap audit
7. Penyusunan Program Audit Berbasis Risiko
- Pengembangan audit work program
- Penyusunan prosedur audit berbasis risiko
- Penentuan key risk area dan key control
- Penetapan metode dan teknik pengujian
- Penyusunan kriteria audit
- Pengembangan indikator risiko utama
- Dokumentasi perencanaan audit
8. Teknik Pelaksanaan Audit Berbasis Risiko
- Teknik pengumpulan bukti audit
- Wawancara dan observasi lapangan
- Walkthrough proses bisnis
- Inspeksi dokumen dan data
- Reperformance dan konfirmasi
- Teknik analytical review
- Penggunaan sampling dalam audit berbasis risiko
9. Evaluasi Pengendalian Internal
- Konsep pengendalian internal berbasis risiko
- Identifikasi kontrol preventif, detektif, dan korektif
- Evaluasi desain pengendalian (design effectiveness)
- Evaluasi efektivitas implementasi pengendalian (operating effectiveness)
- Pengujian kontrol utama (key controls)
- Identifikasi kelemahan pengendalian
- Penilaian kecukupan mitigasi risiko
10. Analisis Temuan Audit dan Root Cause Analysis
- Teknik penyusunan temuan audit
- Unsur kondisi, kriteria, sebab, akibat, dan rekomendasi
- Analisis akar penyebab masalah
- Metode Five Why Analysis
- Metode Fishbone Diagram
- Penilaian dampak dan tingkat risiko temuan
- Penentuan prioritas perbaikan
11. Penyusunan Laporan Audit Berbasis Risiko
- Prinsip laporan audit yang efektif
- Penyusunan executive summary
- Penyajian risiko utama organisasi
- Penyusunan temuan dan rekomendasi berbasis risiko
- Penetapan level risiko temuan audit
- Teknik komunikasi hasil audit kepada manajemen
- Penyusunan rencana tindak lanjut
12. Monitoring dan Tindak Lanjut Audit
- Proses follow-up rekomendasi audit
- Verifikasi implementasi tindakan perbaikan
- Evaluasi efektivitas tindak lanjut
- Monitoring risiko pasca-audit
- Pelaporan status tindak lanjut
- Pengukuran tingkat penyelesaian rekomendasi
- Strategi peningkatan berkelanjutan
13. Pemanfaatan Teknologi dalam Audit Berbasis Risiko
- Digitalisasi fungsi audit internal
- Pemanfaatan data analytics dalam audit
- Teknik identifikasi anomali dan fraud indicators
- Dashboard risiko dan monitoring real-time
- Audit berbasis sistem informasi
- Risiko keamanan informasi dan siber
- Continuous auditing dan continuous monitoring
14. Praktik Terbaik dan Studi Kasus Audit Berbasis Risiko
- Benchmark penerapan RBIA di berbagai organisasi
- Tantangan implementasi audit berbasis risiko
- Strategi peningkatan kapabilitas auditor internal
- Studi kasus penyusunan risk assessment
- Studi kasus penyusunan audit plan berbasis risiko
- Studi kasus analisis temuan dan rekomendasi
Penyusunan roadmap implementasi audit berbasis risiko di organisasi
Participants
- Audit Internal
- Risk Management
- Compliance & APUPPT
- Banking
- Human Resource Management
- Leadership Program
- Finance
- Perencanaan & Pengembangan
- Information Technology
- Corporate Secretary & Humas
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
