Best Practices Corporate Secretary untuk Mendukung Keberlanjutan dan Reputasi Bank

Scheduled 29 – 30 Juni 2026 Malang

Registration

Best Practices Corporate Secretary untuk Mendukung Keberlanjutan dan Reputasi Bank

29 – 30 Juni 2026 Malang Hotel Ibis Styles

Description

Corporate Secretary memiliki peran strategis dalam menjaga keberlanjutan usaha dan reputasi bank melalui penguatan tata kelola perusahaan, kepatuhan terhadap regulasi, keterbukaan informasi, serta pengelolaan hubungan dengan berbagai pemangku kepentingan. Dalam industri perbankan yang sangat bergantung pada kepercayaan publik, Corporate Secretary dituntut untuk mampu memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan dilaksanakan sesuai prinsip Good Corporate Governance (GCG), mendukung transparansi, serta mengelola komunikasi korporasi secara efektif guna menjaga kredibilitas dan citra positif bank.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai praktik-praktik terbaik (best practices) Corporate Secretary dalam mendukung keberlanjutan dan reputasi bank. Peserta akan mempelajari penguatan fungsi tata kelola, manajemen kepatuhan, keterbukaan informasi, stakeholder engagement, pengelolaan risiko reputasi, komunikasi krisis, implementasi ESG (Environmental, Social, and Governance), hingga pemanfaatan teknologi digital dalam mendukung fungsi Corporate Secretary. Dengan pendekatan yang komprehensif dan aplikatif, peserta diharapkan mampu mengoptimalkan peran Corporate Secretary sebagai penjaga tata kelola dan reputasi perusahaan secara berkelanjutan

Objectives

Memahami peran strategis Corporate Secretary dalam mendukung keberlanjutan bisnis dan menjaga reputasi bank melalui penerapan tata kelola perusahaan yang efektif.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola kepatuhan, keterbukaan informasi, dan komunikasi korporasi guna memperkuat kepercayaan regulator, investor, nasabah, dan pemangku kepentingan lainnya.
Menguasai praktik terbaik dalam pengelolaan hubungan dengan Dewan Komisaris, Direksi, regulator, investor, media, dan stakeholder sebagai bagian dari penguatan tata kelola perusahaan.
Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko reputasi, risiko kepatuhan, serta risiko komunikasi yang dapat memengaruhi keberlangsungan bank.
Mengembangkan kemampuan dalam mendukung implementasi ESG dan program keberlanjutan sebagai bagian dari strategi jangka panjang organisasi.
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan komunikasi strategis, penanganan isu, dan komunikasi krisis untuk menjaga stabilitas reputasi perusahaan.
Mampu menerapkan best practices Corporate Secretary dalam menciptakan

Course outline

1. Peran Strategis Corporate Secretary dalam Keberlanjutan dan Reputasi Bank

Evolusi fungsi Corporate Secretary di industri perbankan
Corporate Secretary sebagai penggerak tata kelola perusahaan
Peran dalam menjaga kepercayaan pemangku kepentingan
Corporate Secretary sebagai strategic advisor
Hubungan Corporate Secretary dengan keberlanjutan bisnis
Kontribusi terhadap reputasi dan nilai perusahaan
Best practices Corporate Secretary modern

2. Good Corporate Governance sebagai Fondasi Keberlanjutan Bank

Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
Tata kelola perbankan yang sehat
Peran Corporate Secretary dalam implementasi GCG
Penguatan budaya tata kelola
Monitoring implementasi GCG
Evaluasi efektivitas tata kelola
Continuous improvement tata kelola perusahaan

3. Pengelolaan Kepatuhan dan Hubungan dengan Regulator

Regulatory compliance framework
Monitoring perubahan regulasi
Pengelolaan kewajiban pelaporan
Komunikasi dengan regulator
Pengelolaan hasil pemeriksaan regulator
Strategi menjaga kepatuhan berkelanjutan
Best practices regulatory engagement

4. Transparansi dan Keterbukaan Informasi

Prinsip keterbukaan informasi
Pengelolaan informasi material
Pengungkapan informasi kepada publik
Transparansi kepada investor dan regulator
Pengelolaan informasi rahasia
Pengendalian kualitas informasi
Membangun kepercayaan melalui transparansi

5. Pengelolaan Organ Tata Kelola Bank

Dukungan kepada Dewan Komisaris
Dukungan kepada Direksi
Pengelolaan komite-komite tata kelola
Kalender tata kelola perusahaan
Pengelolaan rapat strategis
Monitoring tindak lanjut keputusan
Dokumentasi dan administrasi tata kelola

6. Stakeholder Management untuk Mendukung Reputasi Bank

Identifikasi dan pemetaan stakeholder
Analisis kebutuhan stakeholder
Strategi stakeholder engagement
Pengelolaan ekspektasi stakeholder
Komunikasi dengan pemegang saham
Komunikasi dengan investor
Penguatan hubungan jangka panjang dengan stakeholder

7. Investor Relations dan Penguatan Kepercayaan Pasar

Strategi komunikasi investor
Pengelolaan informasi investor
Penyampaian kinerja perusahaan
Pengelolaan forum investor
Penanganan pertanyaan investor
Penguatan kepercayaan pasar
Best practices investor relations

8. Corporate Communication dan Reputational Management

Strategi komunikasi korporasi
Corporate messaging
Media relations
Public disclosure management
Monitoring opini publik
Reputational risk awareness
Penguatan citra dan kredibilitas bank

9. Manajemen Risiko Reputasi

Identifikasi risiko reputasi
Faktor pemicu risiko reputasi
Reputational risk assessment
Early warning indicators
Strategi mitigasi risiko reputasi
Monitoring reputasi perusahaan
Pelaporan risiko reputasi

10. Manajemen Isu Strategis dan Komunikasi Krisis

Identifikasi isu strategis
Issue management framework
Penyusunan crisis communication plan
Teknik komunikasi saat krisis
Pengelolaan media saat krisis
Stakeholder communication during crisis
Pemulihan reputasi pascakrisis

11. Corporate Secretary dan Implementasi ESG

Konsep Environmental, Social, and Governance (ESG)
Peran Corporate Secretary dalam ESG governance
Integrasi ESG dalam strategi perusahaan
Pengelolaan stakeholder ESG
Sustainability reporting
Transparansi informasi ESG
Monitoring implementasi ESG

12. Sustainability Governance dalam Industri Perbankan

Tata kelola keberlanjutan perusahaan
Peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam sustainability governance
Pengelolaan risiko keberlanjutan
Sustainable finance framework
Integrasi keberlanjutan dalam pengambilan keputusan
Pengukuran kinerja keberlanjutan
Best practices sustainability governance

13. Pengelolaan Informasi dan Dokumentasi Korporasi

Tata kelola dokumen perusahaan
Pengelolaan arsip korporasi
Dokumentasi keputusan strategis
Pengelolaan informasi sensitif
Pengendalian akses informasi
Keamanan data perusahaan
Kepatuhan dokumentasi korporasi

14. Digitalisasi Fungsi Corporate Secretary

Digital governance
Digital board management
Electronic meeting management
Digital disclosure management
Digital stakeholder engagement
Cybersecurity awareness
Transformasi digital Corporate Secretary

15. Pengukuran Efektivitas Fungsi Corporate Secretary

Key Performance Indicators (KPI)
Governance effectiveness measurement
Compliance effectiveness measurement
Stakeholder satisfaction assessment
Reputational performance indicators
Sustainability governance indicators
Continuous improvement Corporate Secretary

16. Kompetensi Corporate Secretary dalam Era Keberlanjutan

Governance competency
Regulatory awareness
Strategic communication skills
Stakeholder management skills
Sustainability awareness
Risk management competency
Leadership dan influencing skills

17. Studi Kasus Pengelolaan Reputasi dan Keberlanjutan Bank

Analisis kasus reputasi perbankan
Analisis kasus kepatuhan dan tata kelola
Evaluasi penanganan krisis perusahaan
Praktik pengelolaan stakeholder
Praktik implementasi ESG
Lessons learned dari kasus perbankan
Strategi peningkatan kesiapan organisasi

18. Best Practices Corporate Secretary untuk Mendukung Keberlanjutan dan Reputasi Bank

Best practices tata kelola perbankan
Best practices keterbukaan informasi
Best practices hubungan regulator dan investor
Best practices stakeholder engagement
Best practices reputational risk management
Best practices sustainability governance
Roadmap penguatan fungsi Corporate Secretary untuk mendukung keberlanjutan dan reputasi bank secara berkelanjutan.