Penguatan Peran Corporate Secretary dalam Mendukung Tata Kelola Perbankan yang Baik

Running 24 – 25 Juni 2026 Bandung

Registration

Penguatan Peran Corporate Secretary dalam Mendukung Tata Kelola Perbankan yang Baik

24 – 25 Juni 2026 Bandung Hotel Noor

Description

Corporate Secretary memiliki peran strategis dalam mendukung penerapan Tata Kelola Perbankan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) melalui fungsi koordinasi, komunikasi, kepatuhan, dan pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan. Dalam industri perbankan yang diatur secara ketat dan menghadapi dinamika risiko yang terus berkembang, Corporate Secretary dituntut untuk memastikan efektivitas pelaksanaan tata kelola, keterbukaan informasi, kepatuhan terhadap regulasi, serta kelancaran hubungan antara Dewan Komisaris, Direksi, regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya.

Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan kompetensi peserta mengenai peran, fungsi, tanggung jawab, dan praktik terbaik Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perbankan yang baik. Peserta akan mempelajari aspek tata kelola, regulasi perbankan, keterbukaan informasi, pengelolaan rapat organ perusahaan, hubungan dengan regulator dan investor, manajemen kepatuhan, serta strategi penguatan fungsi Corporate Secretary sebagai penghubung utama dalam mendukung transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan organisasi perbankan

Objectives

Memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab Corporate Secretary dalam mendukung penerapan Good Corporate Governance sesuai prinsip dan regulasi yang berlaku di industri perbankan.
Meningkatkan kemampuan dalam mengelola komunikasi dan koordinasi yang efektif antara Dewan Komisaris, Direksi, regulator, pemegang saham, dan pemangku kepentingan lainnya.
Menguasai aspek regulasi, keterbukaan informasi, dan kepatuhan yang menjadi tanggung jawab Corporate Secretary dalam mendukung tata kelola perbankan yang sehat.
Mampu memastikan efektivitas penyelenggaraan rapat, dokumentasi keputusan, serta pengelolaan administrasi organ tata kelola perusahaan secara profesional.
Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko tata kelola, risiko kepatuhan, serta risiko reputasi yang berkaitan dengan fungsi Corporate Secretary.
Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan hubungan dengan regulator, investor, media, dan pemangku kepentingan untuk menjaga kepercayaan publik terhadap bank.
Mampu menerapkan praktik terbaik Corporate Secretary dalam mendukung transparansi, akuntabilitas, keberlanjutan, dan efektivitas tata kelola perbankan

Course outline

1. Konsep Dasar Tata Kelola Perbankan yang Baik (Good Corporate Governance)

Pengertian dan tujuan Good Corporate Governance
Prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran
Tata kelola perbankan dan manajemen risiko
Struktur tata kelola bank
Peran organ tata kelola bank
Regulasi tata kelola perbankan
Tantangan implementasi GCG di sektor perbankan

2. Peran dan Fungsi Corporate Secretary dalam Perbankan

Kedudukan Corporate Secretary dalam organisasi bank
Tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary
Fungsi koordinasi dan komunikasi tata kelola
Peran strategis dalam mendukung Direksi dan Dewan Komisaris
Corporate Secretary sebagai penghubung pemangku kepentingan
Independensi dan profesionalisme Corporate Secretary
Best practices fungsi Corporate Secretary

3. Regulasi dan Kepatuhan Corporate Secretary

Kerangka regulasi perbankan
Ketentuan regulator terkait Corporate Secretary
Kepatuhan terhadap peraturan perbankan
Kepatuhan terhadap ketentuan keterbukaan informasi
Pemantauan perubahan regulasi
Pengelolaan kewajiban pelaporan
Manajemen risiko kepatuhan

4. Pengelolaan Tata Kelola Organ Perusahaan

Struktur dan fungsi Dewan Komisaris
Struktur dan fungsi Direksi
Hubungan kerja Komisaris dan Direksi
Dukungan Corporate Secretary terhadap organ perusahaan
Pengelolaan agenda tata kelola
Monitoring implementasi keputusan rapat
Dokumentasi tata kelola perusahaan

5. Manajemen Rapat Dewan Komisaris dan Direksi

Perencanaan rapat
Penyusunan agenda rapat
Penyediaan bahan rapat
Pengelolaan notulen rapat
Dokumentasi keputusan rapat
Monitoring tindak lanjut hasil rapat
Evaluasi efektivitas rapat

6. Pengelolaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Ketentuan dan regulasi RUPS
Persiapan pelaksanaan RUPS
Penyusunan materi RUPS
Mekanisme penyelenggaraan RUPS
Dokumentasi hasil RUPS
Pelaporan hasil RUPS
Tindak lanjut keputusan RUPS

7. Keterbukaan Informasi dan Transparansi Perusahaan

Prinsip keterbukaan informasi
Kewajiban penyampaian informasi material
Pengelolaan informasi publik
Penyusunan laporan dan publikasi perusahaan
Pengungkapan informasi kepada regulator
Pengendalian informasi rahasia
Strategi peningkatan transparansi perusahaan

8. Hubungan dengan Regulator dan Otoritas Pengawas

Peran Corporate Secretary dalam hubungan regulator
Komunikasi dengan regulator perbankan
Pengelolaan permintaan data dan informasi
Tindak lanjut hasil pemeriksaan regulator
Pengelolaan pelaporan berkala
Strategi membangun hubungan yang efektif dengan regulator
Pengelolaan isu kepatuhan regulator

9. Hubungan dengan Pemegang Saham dan Investor

Prinsip investor relations
Komunikasi dengan pemegang saham
Pengelolaan informasi investor
Penanganan pertanyaan dan keluhan investor
Penyampaian informasi korporasi
Membangun kepercayaan investor
Strategi peningkatan engagement investor

10. Manajemen Risiko Tata Kelola dan Risiko Reputasi

Identifikasi risiko tata kelola
Risiko kepatuhan
Risiko reputasi
Risiko komunikasi perusahaan
Strategi mitigasi risiko tata kelola
Pengelolaan isu strategis perusahaan
Monitoring risiko reputasi

11. Corporate Secretary dan Budaya Kepatuhan

Membangun budaya kepatuhan
Peran Corporate Secretary dalam compliance awareness
Sosialisasi kebijakan dan regulasi
Monitoring kepatuhan internal
Penguatan etika dan integritas organisasi
Pencegahan pelanggaran tata kelola
Evaluasi efektivitas budaya kepatuhan

12. Corporate Secretary dan Penerapan ESG (Environmental, Social, Governance)

Konsep ESG dalam industri perbankan
Peran Corporate Secretary dalam implementasi ESG
Pelaporan keberlanjutan
Keterbukaan informasi ESG
Tata kelola keberlanjutan perusahaan
Pengelolaan stakeholder ESG
Integrasi ESG dalam strategi perusahaan

13. Pengelolaan Komunikasi Korporasi dan Stakeholder Management

Strategi komunikasi korporasi
Stakeholder mapping
Pengelolaan komunikasi internal
Pengelolaan komunikasi eksternal
Manajemen isu dan krisis komunikasi
Media relations
Penguatan reputasi perusahaan

14. Digitalisasi Fungsi Corporate Secretary

Transformasi digital tata kelola
Digital board management
Electronic meeting management
Digital document management
Pemanfaatan teknologi dalam pelaporan
Keamanan informasi dan data perusahaan
Inovasi digital Corporate Secretary

15. Monitoring dan Evaluasi Implementasi Good Corporate Governance

Penilaian efektivitas GCG
Self-assessment tata kelola
Evaluasi implementasi kebijakan tata kelola
Monitoring tindak lanjut hasil evaluasi
Pengukuran indikator tata kelola
Penyusunan laporan GCG
Continuous improvement tata kelola

16. Kompetensi dan Profesionalisme Corporate Secretary

Kompetensi inti Corporate Secretary
Legal dan regulatory awareness
Governance competency
Communication and stakeholder management skills
Strategic thinking dan business acumen
Leadership dan influencing skills
Pengembangan profesional berkelanjutan

17. Best Practices Corporate Secretary dalam Industri Perbankan

Praktik terbaik tata kelola perbankan
Best practices pengelolaan rapat dan dokumentasi
Best practices keterbukaan informasi
Best practices hubungan regulator dan investor
Studi kasus tata kelola perbankan
Lessons learned dari kasus tata kelola
Strategi penguatan fungsi Corporate Secretary sebagai penggerak Good Corporate Governance.