Integrated Talent Management System for Banking Institutions in the Era of Digital Transformation
Integrated Talent Management System for Banking Institutions in the Era of Digital Transformation
Description
Di era transformasi digital, industri perbankan menghadapi tantangan besar dalam mengelola talenta secara efektif. Perubahan teknologi, model bisnis baru, dan tuntutan kompetensi yang terus berkembang membuat pengelolaan SDM secara tradisional tidak lagi cukup.
Integrated Talent Management System (ITMS) adalah pendekatan strategis yang menyatukan seluruh proses pengelolaan talenta—mulai dari rekrutmen, pengembangan, penilaian kinerja, hingga retensi—dalam satu kerangka terpadu yang berbasis data dan teknologi. Sistem ini memungkinkan bank untuk:
- Memetakan kompetensi dan potensi karyawan secara real-time
- Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan talenta secara proaktif
- Meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan
- Mendukung perencanaan suksesi dan kepemimpinan masa depan
Dengan penerapan ITMS, lembaga perbankan dapat membangun tenaga kerja yang adaptif, kompetitif, dan siap menghadapi tuntutan digitalisasi, sekaligus meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Objectives
- Memahami konsep dan komponen Integrated Talent Management System dalam konteks perbankan modern.
- Mengidentifikasi proses pengelolaan talenta yang dapat diintegrasikan secara efektif.
- Meningkatkan kemampuan bank dalam perencanaan dan pengembangan talenta berbasis data.
- Meningkatkan keterlibatan, produktivitas, dan retensi karyawan melalui pendekatan terpadu.
- Mendukung perencanaan suksesi dan pengembangan kepemimpinan untuk keberlanjutan organisasi.
- Mendorong transformasi digital HR untuk mendukung strategi bisnis bank.
Course outline
1. Overview of Talent Management in Banking
- Konsep Talent Management dan peran strategisnya
- Tantangan pengelolaan talenta di era digital banking
- Hubungan antara talent management dan kinerja organisasi
2. Components of an Integrated Talent Management System
- Recruitment dan onboarding berbasis digital
- Learning & development dan kompetensi masa depan
- Performance management dan feedback 360°
- Career pathing dan succession planning
- Employee engagement dan retention strategy
3. Digital Transformation in Talent Management
- Pemanfaatan HRIS dan platform digital HR
- HR analytics untuk pengambilan keputusan berbasis data
- Gamification dan AI dalam pengembangan talenta
4. Workforce Planning and Competency Mapping
- Identifikasi kebutuhan kompetensi dan skill gap
- Talent pipeline dan leadership pipeline
- Proses perencanaan tenaga kerja strategis
5. Performance and Potential Management
- Pengukuran kinerja karyawan berbasis KPI dan OKR
- Identifikasi high potential employees (HiPo)
- Integrasi kinerja dan pengembangan talenta
6. Change Management in Talent Management Implementation
- Strategi implementasi ITMS dalam organisasi perbankan
- Mengelola resistensi dan adopsi teknologi baru
- Best practices untuk keberhasilan transformasi HR
7. Case Studies and Best Practices
- Studi kasus implementasi ITMS di bank global
- Lessons learned dan strategi adaptasi untuk bank lokal
- Evaluasi hasil dan ROI dari sistem pengelolaan talenta terintegrasi
Participants
- Human Resources (HR)
- Talent Management
- Digital Transformation
- HR Technology / HRIS
- Learning & Development
- Performance Management
- Succession Planning
- Organization Development (OD)
- Data Analytics
- Change Management
- Strategic Planning
- Management
- Top Management / Executive
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir Gendhis Consultant
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
