Succession Planning for Small Banks: Strategi Kaderisasi Pemimpin di BPR Skala Menengah
Succession Planning for Small Banks: Strategi Kaderisasi Pemimpin di BPR Skala Menengah
Description
Keberlanjutan organisasi pada BPR skala menengah sangat bergantung pada ketersediaan pemimpin yang kompeten dan siap menggantikan posisi kunci secara tepat waktu. Tantangan umum yang sering dihadapi adalah keterbatasan talent pool, ketergantungan pada individu tertentu, serta belum optimalnya sistem kaderisasi yang terstruktur. Tanpa perencanaan suksesi yang baik, risiko leadership gap dapat mengganggu stabilitas operasional, kualitas pengambilan keputusan, hingga kinerja bisnis bank secara keseluruhan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan sistematis dalam succession planning untuk memastikan kesinambungan kepemimpinan, memperkuat pipeline talenta internal, serta mendukung pertumbuhan BPR yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan industri.
Objectives
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dan urgensi succession planning dalam industri BPR.
- Mengidentifikasi posisi kunci (key positions) yang kritikal bagi keberlangsungan bisnis bank.
- Menyusun talent pool internal sebagai sumber kaderisasi pemimpin.
- Mengembangkan sistem penilaian potensi dan kinerja karyawan secara objektif.
- Merancang program pengembangan calon pemimpin (future leaders).
- Mengurangi risiko kekosongan jabatan strategis (leadership gap).
- Mengintegrasikan succession planning dengan strategi bisnis dan HR perusahaan.
Course outline
1. Konsep Dasar Succession Planning di Industri Perbankan
- Definisi dan tujuan succession planning
- Peran penting kaderisasi dalam BPR skala menengah
- Risiko bisnis akibat tidak adanya suksesi yang terencana
- Best practice succession planning di industri keuangan
2. Identifikasi Jabatan Kritis (Key Position Mapping)
- Penentuan posisi strategis dalam BPR
- Analisis dampak kekosongan jabatan
- Struktur organisasi dan critical role mapping
- Prioritas jabatan dalam proses suksesi
3. Talent Identification dan Talent Pool Development
- Identifikasi karyawan berpotensi tinggi (high potential employees)
- Penyusunan talent pool berbasis kompetensi
- Segmentasi talenta (ready now, ready soon, future ready)
- Tools assessment untuk pengukuran potensi
4. Penilaian Kinerja dan Potensi Karyawan
- Performance appraisal vs potential assessment
- 9-box grid model untuk talent management
- Kompetensi kepemimpinan di sektor perbankan
- Objektivitas dalam penilaian talenta
5. Pengembangan Calon Pemimpin (Leadership Development)
- Individual Development Plan (IDP)
- Coaching dan mentoring untuk calon pemimpin
- Job rotation dan job enrichment
- Program akselerasi kepemimpinan
6. Integrasi Succession Planning dengan Strategi Bisnis
- Alignment kebutuhan bisnis dan kebutuhan SDM
- Workforce planning jangka panjang
- Peran direksi dan manajemen dalam suksesi
- HR sebagai enabler kaderisasi
7. Manajemen Risiko dalam Succession Planning
- Risiko kehilangan talenta kunci
- Risiko ketidaksiapan calon pengganti
- Mitigasi brain drain di BPR
- Strategi retensi talenta potensial
8. Sistem dan Tools Succession Planning
- 9-box talent matrix
- Competency framework
- HR analytics untuk talent mapping
- Dashboard suksesi dan monitoring
9. Implementasi Succession Planning di BPR
- Tahapan implementasi bertahap
- Peran HR dan pimpinan unit kerja
- Tantangan implementasi di BPR skala menengah
- Strategi quick win dan long-term plan
10. Studi Kasus dan Simulasi Talent Mapping
- Simulasi pemetaan talenta di BPR
- Penyusunan succession chart
- Identifikasi kandidat pengganti posisi kunci
- Action plan pengembangan talent pipeline
Participants
- Human Capital Division
- Human Resource Management
- Succession Planning
- Talent Management
- Leadership Development
- Organizational Development
- Learning & Development
- HR Business Partner (HRBP)
- Workforce Planning
- Performance Management
- Branch Manager
- Area Manager
- Senior Management
- Corporate Governance
- Strategic Planning
- Change Management
- Future Leaders Program
- Talent Review Committee
- Business Development
- Banking Operations
Method
- Pre-test
- Presentation
- Discussion
- Case study
- Post-test
Facilities
- Ruang Meeting Representatif
- Sertifikat Pelatihan Resmi
- Instruktur Profesional & Berpengalaman
- Training Kit Eksklusif
- Souvenir
- Pick Up Participant (Yogyakarta)
