Talent Management & Succession Planning di Industri Perbankan
Talent Management & Succession Planning di Industri Perbankan
Description
Industri perbankan menghadapi tantangan yang semakin kompleks seiring dengan perubahan lingkungan bisnis, perkembangan teknologi digital, dinamika regulasi, serta meningkatnya persaingan baik dari lembaga keuangan konvensional maupun non-bank. Dalam kondisi tersebut, keberhasilan dan keberlanjutan bank sangat ditentukan oleh ketersediaan sumber daya manusia yang kompeten, berintegritas, dan memiliki kesiapan kepemimpinan di berbagai level organisasi. Talent Management dan Succession Planning menjadi elemen strategis dalam pengelolaan Human Capital perbankan. Pengelolaan talenta yang efektif memungkinkan bank untuk mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan individu-individu berkinerja tinggi dan berpotensi unggul (high potential) yang mampu mendorong pencapaian strategi bisnis. Sementara itu, Succession Planning berperan penting dalam memastikan kesinambungan kepemimpinan dan kelangsungan operasional bank melalui penyediaan kader pemimpin yang siap mengisi posisi-posisi kunci secara tepat waktu.
Objectives
Memberikan pemahaman mengenai konsep dan peran strategis Talent Management dan Succession Planning dalam industri perbankan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mengelola talenta secara sistematis. Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan talenta yang efektif. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai penyusunan dan pengelolaan rencana suksesi untuk posisi-posisi kunci. Mendukung kesinambungan kepemimpinan dan kesiapan organisasi dalam menghadapi perubahan. Memastikan penerapan Talent Management dan Succession Planning yang selaras dengan strategi bisnis, tata kelola, dan manajemen risiko perbankan.
Course outline
Konsep Dasar Talent Management dan Succession Planning Pengertian dan ruang lingkup Talent Management Peran strategis Talent Management dalam perbankan Hubungan Talent Management dan Succession Planning Strategi Bisnis Perbankan dan Talent Strategy Tantangan industri perbankan terhadap pengelolaan talenta Penyelarasan strategi bisnis dan strategi talenta Talent sebagai sumber keunggulan kompetitif Talent Identification dan Talent Mapping Kriteria dan karakteristik talent perbankan Performance dan potential assessment Talent mapping dan nine-box matrix Talent Development dan Career Management Individual Development Plan (IDP) Program pengembangan kepemimpinan Job rotation, coaching, dan mentoring Succession Planning untuk Posisi Kunci Identifikasi posisi kritikal di perbankan Penyusunan pipeline kepemimpinan Readiness level dan succession chart Governance, Risk, dan Compliance dalam Talent & Succession Tata kelola Talent Management dan Succession Planning Integrasi dengan manajemen risiko SDM Kepatuhan terhadap regulasi perbankan Monitoring, Evaluasi, dan Talent Analytics Key metrics Talent Management dan Succession Planning Evaluasi efektivitas program Pemanfaatan data dan analytics dalam pengambilan keputusan Best Practices dan Studi Kasus Perbankan Praktik terbaik Talent Management di industri perbankan Studi kasus dan diskusi implementasi Tantangan dan solusi praktis
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
