Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance)
Description
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) merupakan fondasi utama dalam menciptakan organisasi yang transparan, akuntabel, bertanggung jawab, independen, dan adil. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, penerapan GCG bukan sekadar formalitas, tetapi menjadi faktor strategis untuk meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, menjaga reputasi, dan mendukung pertumbuhan jangka panjang. GCG berfokus pada pengaturan hubungan antara pemegang saham, dewan komisaris, manajemen, serta pemangku kepentingan lainnya dengan tujuan memastikan bahwa organisasi dijalankan secara profesional, etis, dan berorientasi pada pencapaian tujuan strategis. Dengan praktik tata kelola yang baik, organisasi mampu meminimalkan risiko penyalahgunaan wewenang, konflik kepentingan, penipuan, serta kegagalan operasional, sehingga menghasilkan kinerja yang berkelanjutan dan akuntabel.
Objectives
Memahami konsep dasar, prinsip, dan manfaat GCG. Menjelaskan peran dan tanggung jawab pemegang saham, dewan komisaris, dan manajemen. Menerapkan prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran dalam pengelolaan organisasi. Mengidentifikasi risiko tata kelola dan langkah mitigasinya. Menyusun dan menilai mekanisme pengendalian internal yang efektif. Meningkatkan kepatuhan organisasi terhadap regulasi dan standar GCG. Membangun budaya etika, profesionalisme, dan kepatuhan di seluruh tingkatan organisasi. Mengintegrasikan praktik GCG dengan strategi dan operasi organisasi.
Course outline
Konsep Dasar Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) Definisi, tujuan, dan manfaat GCG Prinsip-prinsip utama GCG: Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi, dan Kewajaran Peran GCG dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi Struktur dan Peran Organisasi dalam GCG Pemegang saham: hak dan tanggung jawab Dewan komisaris: pengawasan dan kontrol Manajemen: pelaksanaan strategi dan operasional Pemangku kepentingan eksternal Mekanisme Pengendalian Internal Sistem pengendalian internal yang efektif Identifikasi risiko dan pengelolaan risiko tata kelola Audit internal dan evaluasi kepatuhan Transparansi dan Akuntabilitas Pelaporan keuangan dan non-keuangan yang transparan Keterbukaan informasi kepada pemangku kepentingan Penilaian kinerja organisasi dan pengambilan keputusan berbasis data Etika dan Budaya Organisasi Kode etik dan perilaku profesional Budaya kepatuhan dan anti-fraud Membangun integritas di seluruh unit kerja Penerapan GCG dalam Operasional Pengelolaan risiko strategis dan operasional Mekanisme pengawasan dan evaluasi keputusan Integrasi GCG ke dalam perencanaan dan strategi organisasi Kepatuhan Regulasi dan Standar Internasional Regulasi nasional terkait GCG Benchmark praktik GCG internasional Audit dan sertifikasi GCG
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
