Manajemen Risiko Terintegrasi
Manajemen Risiko Terintegrasi
Description
Manajemen Risiko Terintegrasi atau Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, mengelola, dan memantau risiko secara menyeluruh pada seluruh tingkatan organisasi. Pendekatan ini mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam strategi dan proses bisnis, sehingga keputusan yang diambil berbasis pemahaman menyeluruh terhadap potensi risiko dan peluang. Dengan manajemen risiko terintegrasi, organisasi dapat meningkatkan kemampuan dalam menghadapi ketidakpastian, meminimalkan kerugian, memaksimalkan peluang, dan mendorong pencapaian tujuan strategis secara berkelanjutan. Meskipun banyak organisasi telah melakukan manajemen risiko di beberapa bagian atau unit tertentu, praktik yang terfragmentasi sering kali tidak cukup untuk mengantisipasi risiko yang bersifat lintas fungsi. Pelatihan Manajemen Risiko Terintegrasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep manajemen risiko modern, keterampilan identifikasi dan analisis risiko, serta kemampuan merancang strategi mitigasi yang efektif dan berkesinambungan. Pelatihan ini menekankan pendekatan holistik dan terstruktur agar setiap risiko yang signifikan dapat dikelola dengan tepat, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik, dan menciptakan organisasi yang tangguh dan adaptif. Dengan penerapan manajemen risiko terintegrasi, organisasi tidak hanya mampu mengantisipasi ancaman, tetapi juga mampu mengenali peluang yang dapat mendorong inovasi, efisiensi, dan keunggulan kompetitif. Hal ini sangat penting dalam menciptakan budaya risiko yang sadar, proaktif, dan berbasis akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi.
Course outline
Konsep Dasar Manajemen Risiko Terintegrasi Definisi, tujuan, dan manfaat ERM Prinsip dan kerangka kerja manajemen risiko Perbedaan antara manajemen risiko tradisional dan terintegrasi Identifikasi Risiko Jenis risiko: strategis, operasional, keuangan, kepatuhan, reputasi Teknik identifikasi risiko: brainstorming, risk checklist, risk mapping Pemetaan risiko organisasi Analisis dan Penilaian Risiko Penentuan dampak dan probabilitas risiko Prioritas risiko dan risk appetite Matriks risiko dan heat map Strategi Mitigasi Risiko Mengurangi (mitigate), menghindari (avoid), menerima (accept), dan memindahkan (transfer) risiko Perencanaan kontinjensi dan business continuity Integrasi mitigasi risiko ke dalam proses bisnis Pemantauan dan Pelaporan Risiko Sistem monitoring risiko secara berkelanjutan Pelaporan risiko kepada manajemen dan pemangku kepentingan Key Risk Indicators (KRI) dan dashboard risiko Integrasi Manajemen Risiko dengan Strategi Organisasi Keterkaitan antara risiko dan pencapaian tujuan strategis Pengambilan keputusan berbasis risiko Peran manajemen risiko dalam tata kelola organisasi Budaya Risiko dan Kepemimpinan Membangun budaya risiko proaktif dan sadar Peran pimpinan dan manajer dalam ERM Pelibatan seluruh staf dalam manajemen risiko
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch/day Sertificate PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
