Transformasi HR Bank: Dari Rekrutmen hingga Pengembangan Kompetensi
Transformasi HR Bank: Dari Rekrutmen hingga Pengembangan Kompetensi
Description
Transformasi digital dan perubahan cepat dalam industri perbankan menuntut fungsi HR untuk berevolusi dari sekadar aktivitas administratif menjadi strategic partner yang mampu mendukung tujuan bisnis dan pertumbuhan organisasi. HR tidak lagi hanya bertanggung jawab pada proses rekrutmen, administrasi karyawan, atau payroll, tetapi juga harus mampu membangun talenta unggul, meningkatkan keterampilan karyawan, dan memastikan keberlanjutan kompetensi organisasi. Di era modern, kompetensi karyawan harus selalu selaras dengan perubahan teknologi, regulasi, dan tuntutan pasar. Bank menghadapi tantangan serius dalam menarik talenta terbaik, mengelola retensi, hingga membangun jalur pengembangan karier yang efektif. Transformasi HR menjadi sangat penting untuk memastikan organisasi memiliki SDM yang adaptif, berkompetensi tinggi, dan siap menghadapi tantangan masa depan.
Objectives
Memahami konsep transformasi HR dalam konteks perbankan modern. Meningkatkan efektivitas proses rekrutmen dan seleksi talenta unggul. Mengelola kompetensi karyawan melalui program pengembangan dan pelatihan yang sistematis. Menerapkan strategi retensi untuk talenta kunci dan meningkatkan engagement karyawan. Mengoptimalkan penggunaan teknologi HR untuk monitoring, analisis, dan pengambilan keputusan. Menyelaraskan manajemen SDM dengan strategi bisnis bank secara menyeluruh.
Course outline
Overview Transformasi HR Evolusi fungsi HR: dari administratif ke strategis HR sebagai enabler pertumbuhan dan inovasi bank Tren global dan nasional dalam HR Bank modern Rekrutmen dan Talent Acquisition Strategi menarik talenta berkualitas Digital recruitment dan employer branding Seleksi berbasis kompetensi dan potensi Onboarding dan Engagement Onboarding efektif untuk karyawan baru Membangun engagement dan motivasi sejak awal Employee experience dan feedback system Pengembangan Kompetensi dan Learning Kompetensi inti vs kompetensi digital/teknikal Strategi upskilling, reskilling, dan continuous learning E-learning, blended learning, dan program mentoring/coaching Performance Management Menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan organisasi KPI berbasis kompetensi dan hasil kerja Coaching, feedback, dan evaluasi kinerja yang efektif Retensi dan Talent Management Identifikasi talenta kunci dan high potential employees Program pengembangan karier dan succession planning Strategi retensi untuk mengurangi turnover HR Analytics dan Teknologi Pemanfaatan HRIS, dashboard, dan people analytics Pengambilan keputusan berbasis data dalam HR Evaluasi efektivitas program HR dan monitoring kompetensi Best Practices & Studi Kasus Benchmark transformasi HR di perbankan Analisis studi kasus sukses implementasi program HR modern Diskusi aplikasi konsep ke organisasi peserta
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
