Strategic HR Banking: Membangun Culture, Leadership, dan Engagement
Strategic HR Banking: Membangun Culture, Leadership, dan Engagement
Description
Perubahan lanskap industri perbankan yang semakin dinamis—dipicu oleh transformasi digital, tuntutan regulasi, serta persaingan yang semakin ketat—menuntut bank untuk tidak hanya unggul dalam produk dan layanan, tetapi juga memiliki fondasi sumber daya manusia yang kuat. Dalam konteks ini, peran HR berkembang dari fungsi administratif menjadi strategic partner yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian kinerja dan keberlanjutan bisnis bank. Keunggulan kompetitif bank saat ini sangat ditentukan oleh budaya organisasi (culture) yang tepat, kepemimpinan (leadership) yang efektif, serta tingkat keterikatan karyawan (engagement) yang tinggi. Budaya yang kuat mendorong perilaku kerja yang selaras dengan nilai dan strategi bank. Kepemimpinan yang tepat mampu mengarahkan, menginspirasi, dan mengelola perubahan. Sementara itu, engagement karyawan berperan penting dalam meningkatkan produktivitas, kualitas layanan, dan retensi talenta. Namun, banyak bank masih menghadapi tantangan dalam membangun ketiga aspek tersebut secara terintegrasi. Budaya organisasi sering kali belum sepenuhnya selaras dengan strategi bisnis, kepemimpinan belum merata di seluruh level, dan engagement karyawan belum dikelola secara sistematis. Tanpa pendekatan strategis, kondisi ini dapat menghambat kinerja organisasi dan memperbesar risiko kehilangan talenta kunci.
Objectives
Memahami peran strategis HR dalam mendukung kinerja dan keberlanjutan bank. Membangun dan memperkuat budaya organisasi yang selaras dengan strategi bank. Mengembangkan kepemimpinan yang efektif di berbagai level organisasi. Merancang strategi peningkatan employee engagement yang berkelanjutan. Mengintegrasikan culture, leadership, dan engagement dalam kerangka HR strategis. Meningkatkan kontribusi HR terhadap kinerja individu, tim, dan organisasi.
Course outline
Strategic HR dalam Industri Perbankan Evolusi peran HR: dari administratif ke strategic partner Tantangan dan peluang HR di industri perbankan HR sebagai penggerak kinerja dan perubahan Membangun Culture Organisasi yang Kuat Konsep dan elemen budaya organisasi Penyelarasan budaya dengan visi, misi, dan strategi bank Peran HR dan pimpinan dalam membentuk budaya kerja Leadership Development di Bank Karakteristik kepemimpinan efektif di industri perbankan Leadership pipeline dan pengembangan pemimpin masa depan Coaching, mentoring, dan role modeling Employee Engagement Strategy Faktor-faktor yang memengaruhi engagement karyawan Mengukur dan meningkatkan engagement secara sistematis Employee experience dan komunikasi internal Integrasi Culture, Leadership, dan Engagement Menyelaraskan kebijakan HR dengan nilai dan perilaku organisasi Peran leadership dalam membangun engagement Studi kasus integrasi HR strategis di perbankan From Strategy to Execution Penerjemahan strategi HR ke program dan inisiatif nyata Monitoring efektivitas program culture, leadership, dan engagement Continuous improvement dan sustainability HR strategy
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
