Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicator (KPI)
Scheduled 27 - 28 Januari 2026 Yogyakarta
Registration
Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicator (KPI)

Manajemen Kinerja dan Key Performance Indicator (KPI)

27 - 28 Januari 2026 Yogyakarta Hotel Ibis Style

Description

Manajemen Kinerja merupakan suatu proses terpadu yang mencakup perencanaan kinerja, pelaksanaan, pemantauan, penilaian, serta tindak lanjut perbaikan kinerja individu, tim, dan organisasi. Manajemen kinerja yang efektif memastikan bahwa seluruh aktivitas dan sumber daya organisasi selaras dengan visi, misi, serta sasaran strategis yang telah ditetapkan. Key Performance Indicator (KPI) adalah alat ukur utama dalam manajemen kinerja yang digunakan untuk menilai tingkat keberhasilan pencapaian tujuan organisasi secara objektif dan terukur. KPI membantu organisasi dalam menerjemahkan tujuan strategis ke dalam indikator kinerja yang spesifik, terukur, relevan, dan realistis. Tanpa KPI yang tepat, pengukuran kinerja menjadi tidak akurat, subjektif, dan sulit dijadikan dasar pengambilan keputusan. Dalam praktiknya, banyak organisasi masih menghadapi berbagai tantangan dalam penerapan manajemen kinerja dan KPI, seperti ketidaksesuaian antara indikator dengan tujuan organisasi, kurangnya pemahaman terhadap metode pengukuran kinerja, serta minimnya pemanfaatan hasil evaluasi kinerja sebagai dasar perbaikan dan pengambilan keputusan. Hal ini berdampak pada rendahnya efektivitas kinerja dan kurang optimalnya pencapaian target organisasi.

Objectives

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja. Menjelaskan peran dan fungsi KPI dalam pengelolaan kinerja. Menyelaraskan tujuan individu dan unit kerja dengan sasaran strategis organisasi. Menyusun KPI yang spesifik, terukur, relevan, dan realistis. Melakukan pengukuran, pemantauan, dan evaluasi kinerja secara objektif. Menganalisis hasil kinerja sebagai dasar pengambilan keputusan. Menyusun rencana tindak lanjut dan perbaikan kinerja. Mendorong budaya kinerja tinggi dan akuntabilitas dalam organisasi.

Course outline

Konsep Dasar Manajemen Kinerja Pengertian dan ruang lingkup manajemen kinerja Siklus manajemen kinerja Peran manajemen kinerja dalam organisasi Perencanaan Kinerja dan Penetapan Sasaran Visi, misi, dan tujuan strategis organisasi Penjabaran sasaran organisasi ke tingkat unit dan individu Penetapan target kinerja Key Performance Indicator (KPI) Pengertian dan fungsi KPI Jenis-jenis KPI (strategis, operasional, individu) Prinsip penyusunan KPI yang efektif Penyusunan dan Penetapan KPI Teknik merumuskan indikator kinerja Penentuan target dan standar kinerja Penetapan bobot dan prioritas KPI Pengukuran dan Pemantauan Kinerja Metode dan alat ukur kinerja Pengumpulan dan pengolahan data kinerja Monitoring dan pelaporan kinerja Evaluasi dan Analisis Kinerja Analisis pencapaian KPI Identifikasi kesenjangan kinerja Penilaian kinerja berbasis data Tindak Lanjut dan Perbaikan Kinerja Penyusunan rencana aksi perbaikan Coaching dan feedback kinerja Continuous performance improvement

Method

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Facilities

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Masker, Face Shield dan Hand Sanitizer Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)

Back to services

Registration form

Top