Change Management dan Transformasi SDM
Change Management dan Transformasi SDM
Description
Perubahan merupakan keniscayaan dalam dunia organisasi modern. Perkembangan teknologi, tuntutan pasar, perubahan regulasi, serta dinamika perilaku tenaga kerja mendorong organisasi untuk terus beradaptasi dan bertransformasi. Dalam konteks ini, Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peran strategis sebagai penggerak utama keberhasilan perubahan. Namun, banyak inisiatif perubahan dan transformasi SDM yang gagal bukan karena strategi yang kurang tepat, melainkan akibat rendahnya kesiapan manusia dalam menghadapi perubahan. Resistensi, kurangnya komunikasi, serta minimnya keterlibatan karyawan sering menjadi hambatan utama dalam proses transformasi.
Objectives
Memahami konsep dan urgensi change management dalam transformasi SDM. Mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat perubahan. Mengelola resistensi karyawan terhadap perubahan. Merancang strategi dan rencana perubahan yang efektif. Membangun peran SDM sebagai strategic partner dalam transformasi organisasi. Meningkatkan keterlibatan dan kesiapan SDM dalam menghadapi perubahan berkelanjutan.
Course outline
Konsep Dasar Change Management Pengertian dan tujuan change management Jenis-jenis perubahan organisasi Tantangan perubahan di era digital dan VUCA Peran pemimpin dan SDM dalam perubahan Mindset dan Budaya dalam Perubahan Change mindset dan growth mindset Budaya organisasi sebagai enabler perubahan Membangun budaya adaptif dan agile Model dan Kerangka Change Management Model perubahan (misalnya: Lewin, Kotter, ADKAR) Tahapan perubahan yang efektif Critical success factors dalam change management Transformasi SDM Evolusi peran SDM (administrative → strategic partner) Transformasi proses SDM (rekrutmen, pengembangan, kinerja, reward) Digital HR dan pemanfaatan teknologi HR analytics untuk mendukung keputusan strategis Mengelola Dampak Perubahan pada SDM Identifikasi stakeholder dan analisis dampak perubahan Strategi komunikasi perubahan Mengelola resistensi dan konflik Peningkatan employee engagement selama perubahan Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Change leadership dan peran role model Coaching dan empowerment karyawan Membangun komitmen dan kolaborasi Implementasi dan Sustain Change Penyusunan change roadmap dan action plan Monitoring dan evaluasi perubahan Menjaga keberlanjutan (sustainability) hasil transformasi Lesson learned dan continuous improvement
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
