Manajemen Karier dan Succession Planning di Perbankan
Manajemen Karier dan Succession Planning di Perbankan
Description
Manajemen karier tidak hanya berfokus pada promosi jabatan, tetapi juga mencakup perencanaan pengembangan kompetensi, penempatan yang tepat, serta penyelarasan antara potensi individu dengan kebutuhan organisasi. Karyawan yang memiliki jalur karier yang jelas cenderung lebih termotivasi, loyal, dan produktif. Bagi organisasi perbankan, hal ini berdampak langsung pada peningkatan kinerja, penguatan budaya kerja, serta pengurangan risiko kehilangan talenta potensial. Sementara itu, succession planning merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi, menyiapkan, dan mengembangkan calon pemimpin masa depan guna mengisi posisi-posisi kunci di dalam organisasi. Dalam industri perbankan, keberlanjutan kepemimpinan sangat penting untuk menjaga stabilitas operasional, kepatuhan terhadap regulasi, serta kepercayaan pemangku kepentingan. Tanpa perencanaan suksesi yang baik, bank berisiko mengalami kekosongan jabatan strategis yang dapat mengganggu pencapaian tujuan bisnis.
Objectives
Memberikan pemahaman tentang konsep dan pentingnya manajemen karier dalam organisasi perbankan. Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun dan mengelola jalur karier karyawan secara sistematis dan objektif. Membekali peserta dengan pengetahuan mengenai prinsip dan praktik succession planning yang efektif di perbankan. Mendorong terciptanya kesinambungan kepemimpinan dan ketersediaan talent pool untuk posisi strategis. Menyelaraskan pengembangan SDM dengan strategi bisnis dan kebutuhan jangka panjang bank.
Course outline
Konsep Dasar Manajemen Karier Pengertian dan ruang lingkup manajemen karier Peran manajemen karier dalam organisasi perbankan Hubungan antara karier individu dan strategi organisasi Perencanaan dan Pengembangan Karier Karyawan Jalur karier (career path) di industri perbankan Identifikasi minat, bakat, dan potensi karyawan Program pengembangan kompetensi dan pelatihan Manajemen Talenta (Talent Management) Konsep dan proses talent management Identifikasi high potential employee Retensi dan pengembangan talenta unggulan Konsep dan Prinsip Succession Planning Pengertian dan tujuan succession planning Posisi kritis dan strategis di perbankan Risiko organisasi tanpa succession planning Implementasi Succession Planning di Perbankan Penyusunan talent pool dan suksesi jabatan Metode penilaian kesiapan calon pemimpin Monitoring dan evaluasi program suksesi Integrasi Manajemen Karier dan Succession Planning Sinkronisasi pengembangan karier dan suksesi Peran pimpinan dan HR dalam pelaksanaan Studi kasus dan best practice di industri perbankan
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
