IT Strategy Alignment dengan Bisnis Perbankan
IT Strategy Alignment dengan Bisnis Perbankan
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis mengenai bagaimana menyelaraskan strategi TI dengan tujuan bisnis perbankan secara efektif. Fokus pelatihan mencakup integrasi perencanaan teknologi, manajemen risiko IT, transformasi digital, dan tata kelola agar investasi TI mendukung pertumbuhan bisnis, efisiensi operasional, dan kepatuhan regulasi. Peserta akan memahami bagaimana strategi TI menjadi enabler utama inovasi layanan perbankan dan diferensiasi kompetitif. Melalui pendekatan konseptual dan praktis, pelatihan ini membahas teknik penilaian gap antara TI dan bisnis, prioritisasi proyek strategis, serta framework untuk mengukur kinerja TI terhadap sasaran bisnis. Peserta juga akan mempelajari bagaimana mengelola portofolio TI, mengintegrasikan manajemen risiko, serta membangun komunikasi dan kolaborasi antara unit IT dan unit bisnis untuk memastikan keputusan teknologi berdampak positif pada nilai bisnis bank.
Objectives
Memahami konsep dan pentingnya IT-Business Alignment di perbankan Mengidentifikasi kesenjangan strategi TI dan sasaran bisnis Meningkatkan kemampuan perencanaan dan prioritisasi proyek TI strategis Memastikan TI mendukung inovasi produk, layanan, dan efisiensi operasional Memperkuat tata kelola TI dan manajemen risiko berbasis bisnis Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi antara IT, manajemen, dan unit bisnis
Course outline
- Konsep IT-Business Alignment
Definisi dan kerangka IT-Business Alignment Pentingnya TI sebagai enabler strategi bank Dampak ketidaksesuaian TI terhadap performa dan risiko bisnis Trend digital banking dan transformasi TI
- Strategi Bisnis Perbankan
Visi, misi, dan tujuan strategis bank Key business drivers: growth, efficiency, compliance, customer experience Analisis value chain perbankan dan peran TI Hubungan antara inovasi produk dan strategi TI
- Strategi TI dan Tata Kelola
IT governance, COBIT, dan alignment dengan business objectives Framework perencanaan strategis TI Pengelolaan portofolio proyek TI dan prioritisasi investasi KPI dan metrik untuk menilai kontribusi TI ke bisnis
- Analisis Gap dan Integrasi TI-Bisnis
Identifikasi gap antara capabilities TI dan kebutuhan bisnis Assessment readiness TI untuk mendukung strategi bank Roadmap integrasi TI dan mitigasi gap Evaluasi risiko dan dampak bisnis terkait TI
- Transformasi Digital dan TI Strategis
Cloud, core banking modernization, dan digital channel alignment Automation, AI, dan RegTech sebagai penguat strategi TI Proses agile untuk inovasi berkelanjutan Best practices untuk menghubungkan TI dan customer experience
- Manajemen Risiko TI dalam Perspektif Bisnis
Risiko strategis, operasional, dan keamanan TI Integrasi risiko TI ke dalam enterprise risk management Framework mitigasi risiko yang mendukung tujuan bisnis Continuous monitoring dan review kinerja TI
- Kolaborasi IT dan Unit Bisnis
Peran Chief Information Officer (CIO) dan Business Relationship Manager Teknik komunikasi dan pengambilan keputusan lintas fungsi Workshop alignment project: dari strategi ke eksekusi Best practices koordinasi TI-Bisnis di bank
- Studi Kasus dan Best Practices
Analisis kegagalan dan keberhasilan alignment TI-bisnis Lessons learned transformasi digital dan IT strategy alignment Benchmark praktik industri perbankan global Roadmap penguatan alignment TI untuk pertumbuhan dan inovasi
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
