Audit Governance, Culture & Board Oversight
Audit Governance, Culture & Board Oversight
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapabilitas auditor internal bank dalam melakukan penilaian independen dan komprehensif atas efektivitas tata kelola perusahaan, budaya risiko, dan peran pengawasan Dewan Komisaris serta Direksi. Fokus pelatihan tidak hanya pada kepatuhan struktural, tetapi juga pada kualitas pengambilan keputusan, dinamika pengawasan, serta keselarasan antara strategi, risk appetite, dan budaya organisasi. Peserta akan dibekali pendekatan audit berbasis risiko dan perilaku (behavioral governance) untuk mengidentifikasi kelemahan laten dalam governance dan budaya yang berpotensi memicu kegagalan bank. Pelatihan ini mengintegrasikan praktik terbaik global, ekspektasi regulator, serta teknik audit yang memungkinkan auditor memberikan assurance dan insight strategis kepada Dewan dan manajemen puncak.
Objectives
Memahami konsep dan kerangka Governance, Culture, dan Board Oversight di perbankan Menilai efektivitas peran Dewan Komisaris dan Direksi Mengevaluasi keselarasan governance dengan strategi dan risk appetite bank Mengidentifikasi risiko budaya dan perilaku organisasi Melakukan audit atas pengambilan keputusan strategis dan pengawasan Dewan Menyusun rekomendasi audit yang bernilai strategis bagi Board dan manajemen
Course outline
- Konsep Governance, Culture, dan Board Oversight
Definisi dan hubungan antara governance, budaya, dan kinerja bank Governance sebagai sistem pengambilan keputusan dan pengendalian Budaya sebagai risk driver dan control environment Peran Board Oversight dalam stabilitas dan keberlanjutan bank
- Kerangka Regulasi dan Best Practices
Ekspektasi regulator terhadap tata kelola dan budaya bank Prinsip independensi, akuntabilitas, dan transparansi Referensi praktik global: corporate governance & risk culture Implikasi Three Lines Model terhadap governance
- Struktur dan Peran Dewan dalam Tata Kelola Bank
Tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi Peran komite-komite Dewan (Audit, Risiko, Remunerasi) Kompetensi, independensi, dan dinamika Dewan Audit atas efektivitas struktur dan proses Dewan
- Board Oversight atas Strategi dan Risk Appetite
Pengawasan Dewan terhadap strategi bisnis bank Penetapan dan pemantauan risk appetite Kualitas diskusi, challenge, dan keputusan Dewan Audit atas keselarasan strategi, risiko, dan kapasitas bank
- Risk Culture dan Conduct Risk
Konsep risk culture dan indikator perilaku Tone at the top dan cascading values Insentif, KPI, dan dampaknya terhadap perilaku Audit atas budaya risiko dan conduct risk
- Governance atas Pengambilan Keputusan Kritis
Proses eskalasi dan pengambilan keputusan material Dokumentasi, rasional, dan alternatif keputusan Early warning governance failure Audit atas keputusan strategis dan non-rutin
- Information Flow dan Transparency ke Dewan
Kualitas informasi manajemen kepada Dewan Risk reporting dan dashboard pengawasan Asimetri informasi dan risiko blind spot Audit atas pelaporan dan komunikasi ke Dewan
- Integrasi Governance, Culture, dan Internal Control
Peran governance dalam efektivitas sistem pengendalian internal Hubungan budaya dengan kepatuhan dan risk management Kegagalan kontrol akibat kelemahan governance Audit integratif lintas fungsi
- Peran Audit Internal dalam Board Oversight
Posisi strategis audit internal sebagai trusted advisor Audit berbasis tema governance dan budaya Interaksi audit internal dengan Dewan dan komite Menjaga independensi dan objektivitas
- Pelaporan Audit dan Insight Strategis
Penyusunan temuan governance dan budaya Penilaian dampak jangka panjang dan sistemik Rekomendasi berbasis perbaikan tata kelola Komunikasi temuan sensitif kepada Dewan
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)
