Employee Wellbeing & Mental Health di Perbankan
Scheduled 28 – 29 Januari 2026 Surabaya
Registration
Employee Wellbeing & Mental Health di Perbankan

Employee Wellbeing & Mental Health di Perbankan

28 – 29 Januari 2026 Surabaya Hotel Santika Pandegiling

Description

Industri perbankan dihadapkan pada tekanan kerja yang tinggi, tuntutan kinerja yang ketat, perubahan regulasi yang cepat, serta ekspektasi layanan nasabah yang terus meningkat. Kondisi ini menjadikan isu employee wellbeing dan kesehatan mental sebagai faktor kritikal yang secara langsung memengaruhi produktivitas, kualitas pengambilan keputusan, risiko operasional, serta reputasi bank. Ketidakmampuan organisasi dalam mengelola aspek ini dapat memicu kelelahan kerja, penurunan engagement, peningkatan kesalahan kerja, hingga risiko perilaku dan kepatuhan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan strategis mengenai pengelolaan employee wellbeing dan mental health di lingkungan perbankan. Peserta akan dibekali kerangka konseptual, pendekatan berbasis risiko, serta praktik terbaik dalam membangun sistem dan budaya kerja yang mendukung kesehatan mental, keseimbangan kerja-kehidupan, dan ketahanan psikologis karyawan, sehingga mampu mendorong kinerja berkelanjutan dan organisasi yang sehat.

Objectives

Memahami pentingnya employee wellbeing dan mental health dalam konteks risiko dan kinerja perbankan Mengidentifikasi faktor pemicu stres dan risiko kesehatan mental di lingkungan kerja bank Meningkatkan kemampuan merancang program wellbeing yang terstruktur dan berkelanjutan Mendorong peran pimpinan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan suportif Mengintegrasikan wellbeing dan mental health ke dalam strategi SDM dan tata kelola perusahaan

Course outline

  • Konsep Employee Wellbeing dan Mental Health di Perbankan

Definisi wellbeing dan kesehatan mental dalam konteks organisasi Dimensi wellbeing: fisik, psikologis, sosial, dan finansial Keterkaitan wellbeing dengan produktivitas, risiko, dan reputasi bank

  • Tantangan dan Risiko Kesehatan Mental di Lingkungan Perbankan

Beban kerja, tekanan target, dan perubahan organisasi Risiko burnout, stres kronis, dan kelelahan emosional Dampak kesehatan mental terhadap kesalahan kerja dan perilaku berisiko

  • Kerangka Strategis Pengelolaan Employee Wellbeing

Wellbeing sebagai bagian dari strategi SDM dan GCG Pendekatan preventif, promotif, dan kuratif Peran kebijakan, prosedur, dan dukungan manajemen

  • Peran Pimpinan dan Budaya Kerja yang Sehat

Leadership empathy dan psychological safety Komunikasi efektif dan manajemen tim yang suportif Pengelolaan kinerja tanpa mengorbankan kesehatan mental

  • Desain dan Implementasi Program Wellbeing

Program keseimbangan kerja-kehidupan dan fleksibilitas kerja Dukungan kesehatan mental: edukasi, konseling, dan support system Integrasi wellbeing dalam siklus kerja dan pengembangan karyawan

  • Deteksi Dini, Penanganan, dan Dukungan Berkelanjutan

Identifikasi tanda awal gangguan kesehatan mental Mekanisme pelaporan dan rujukan yang aman dan rahasia Kolaborasi HR, atasan langsung, dan tenaga profesional

  • Pengukuran Dampak dan Keberlanjutan Program

Indikator wellbeing, engagement, dan produktivitas Evaluasi efektivitas program dan perbaikan berkelanjutan Membangun organisasi yang resilient dan berorientasi manusia

Method

Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test

Facilities

Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE (Running dengan kuota minimal 5 peserta)

Back to services

Registration form

Top