Technical Project Management
Technical Project Management
Description
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam manajemen proyek teknis, mulai dari perencanaan hingga evaluasi hasil implementasi. Peserta akan mempelajari prinsip manajemen proyek yang berlaku secara umum, sekaligus fokus pada kompleksitas teknis yang sering muncul di proyek perusahaan, termasuk integrasi sistem, manajemen risiko teknis, dan koordinasi lintas tim teknis dan non-teknis. Melalui pendekatan berbasis praktik, studi kasus, dan simulasi proyek, pelatihan ini menekankan penguasaan alat manajemen proyek, teknik pengendalian risiko, serta strategi penyelesaian masalah yang proaktif. Fokus utama pelatihan adalah membekali peserta dengan kemampuan mengelola proyek teknis secara sistematis, efisien, dan terukur, sehingga proyek dapat selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi spesifikasi kualitas yang ditetapkan.
Objectives
Memahami prinsip dan metodologi manajemen proyek teknis Menguasai perencanaan, eksekusi, monitoring, dan kontrol proyek Mengelola risiko teknis dan hambatan implementasi proyek Meningkatkan koordinasi dan komunikasi antar tim lintas fungsi Mengoptimalkan penggunaan tools, teknologi, dan sumber daya proyek Menjamin kualitas, waktu, dan biaya proyek sesuai target perusahaan
Course outline
- Konsep dan Kerangka Manajemen Proyek Teknis
Definisi proyek teknis dan karakteristiknya Perbedaan proyek teknis dan proyek bisnis umum Kerangka kerja proyek: initiation, planning, execution, monitoring, closure
- Perencanaan Proyek Teknis
Penetapan tujuan, scope, dan deliverables Resource planning: SDM, material, dan teknologi Penjadwalan proyek: Gantt chart, milestone, critical path
- Manajemen Tim dan Stakeholder
Struktur tim proyek teknis Komunikasi efektif lintas tim teknis dan non-teknis Manajemen ekspektasi dan keterlibatan stakeholder
- Pengelolaan Risiko Proyek
Identifikasi risiko teknis dan operasional Analisis dampak dan probabilitas risiko Strategi mitigasi dan contingency planning
- Monitoring dan Kontrol Proyek
Tracking progress terhadap jadwal dan milestone Pengendalian kualitas, biaya, dan sumber daya Penggunaan project management tools untuk reporting dan analisis
- Problem Solving dan Troubleshooting Proyek
Teknik identifikasi masalah dan root cause analysis Pengambilan keputusan cepat untuk isu kritis Strategi penyelesaian konflik dan hambatan proyek
- Integrasi Sistem dan Manajemen Teknis
Koordinasi antar sub-sistem dan dependensi teknis Validasi dan verifikasi deliverables teknis Penggunaan standar teknis dan best practice industri
- Evaluasi dan Dokumentasi Proyek
Dokumentasi progres, hasil, dan lessons learned Evaluasi keberhasilan proyek terhadap scope, waktu, biaya, dan kualitas Strategi continuous improvement untuk proyek berikutnya
- Studi Kasus dan Simulasi Praktik
Analisis proyek nyata dan identifikasi faktor sukses/gagal Simulasi pengambilan keputusan dan perencanaan proyek Diskusi best practice dan sharing pengalaman peserta
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE
