Integrasi SKAI dengan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Integrasi SKAI dengan Manajemen Risiko dan Kepatuhan
Description
Pelatihan ini bertujuan memperkuat peran Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dalam memastikan efektivitas integrasi manajemen risiko dan fungsi kepatuhan di lingkungan perbankan. Peserta akan memahami bagaimana SKAI berperan strategis dalam menilai kecukupan kerangka risiko dan kepatuhan bank secara menyeluruh, sekaligus memberikan assurance independen atas efektivitas pengendalian dan tata kelola. Pelatihan dirancang dengan pendekatan konseptual dan praktis untuk membangun sinergi yang kuat antara SKAI, manajemen risiko, dan kepatuhan tanpa mengaburkan peran dan tanggung jawab masing-masing. Fokus utama diberikan pada integrasi proses, informasi, dan pelaporan sehingga SKAI mampu menghasilkan penilaian yang komprehensif, berbasis risiko, dan selaras dengan regulasi perbankan serta strategi bisnis bank.
Objectives
Memahami kerangka integrasi SKAI, manajemen risiko, dan kepatuhan bank Memperjelas peran SKAI dalam three lines model Meningkatkan kemampuan SKAI dalam menilai efektivitas manajemen risiko dan kepatuhan Mengoptimalkan pemanfaatan informasi risiko dan kepatuhan dalam audit internal Memperkuat koordinasi dan sinergi antar fungsi pengendalian bank
Course outline
A. Kerangka Tata Kelola dan Three Lines Model Prinsip tata kelola perbankan dan pengendalian internal Peran dan tanggung jawab lini pertama, kedua, dan ketiga Posisi strategis SKAI dalam memberikan assurance independen Risiko tumpang tindih dan role ambiguity antar fungsi B. Konsep dan Kerangka Manajemen Risiko Bank Jenis risiko utama perbankan (kredit, pasar, likuiditas, operasional, kepatuhan, strategis) Risk appetite, risk tolerance, dan profil risiko bank Proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko Peran SKAI dalam mengevaluasi efektivitas kerangka risiko C. Fungsi Kepatuhan dan Regulasi Perbankan Peran dan mandat fungsi kepatuhan Kepatuhan terhadap regulasi OJK, BI, dan ketentuan internal Compliance risk management dan compliance testing Penilaian kecukupan pengendalian kepatuhan oleh SKAI D. Integrasi Informasi Risiko dan Kepatuhan dalam Audit Internal Pemanfaatan risk register dan compliance universe Penyusunan risk-based audit plan terintegrasi Penentuan prioritas audit berbasis profil risiko dan tingkat kepatuhan Sinkronisasi temuan audit dengan isu risiko dan kepatuhan E. Koordinasi dan Sinergi Antar Fungsi Pengendalian Mekanisme koordinasi SKAI, manajemen risiko, dan kepatuhan Pertukaran data, laporan, dan hasil pengujian Penanganan temuan lintas fungsi secara terintegrasi Praktik terbaik kolaborasi tanpa mengurangi independensi F. Pelaporan Terintegrasi kepada Manajemen dan Dewan Penyusunan laporan audit berbasis risiko dan kepatuhan Penyajian insight strategis bagi Direksi dan Dewan Komisaris Penggunaan dashboard risiko dan kepatuhan Monitoring tindak lanjut secara menyeluruh G. Penguatan Kapabilitas SKAI dalam Lingkungan Terintegrasi Kompetensi auditor internal dalam risk & compliance Pemanfaatan teknologi dan data analytics Pengukuran efektivitas integrasi fungsi pengendalian Roadmap peningkatan maturitas integrasi SKAI, risiko, dan kepatuhan
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE
