Evaluasi Efektivitas SKAI di Unit Kerja Bank: Penguatan Assurance, Insight, dan Nilai Tambah
Evaluasi Efektivitas SKAI di Unit Kerja Bank: Penguatan Assurance, Insight, dan Nilai Tambah
Description
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif dan mendalam mengenai evaluasi efektivitas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) dalam menjalankan perannya di unit kerja bank. Fokus pelatihan tidak hanya pada kepatuhan terhadap regulasi dan standar audit internal, tetapi juga pada sejauh mana SKAI mampu memberikan assurance yang memadai, insight yang relevan, serta nilai tambah bagi manajemen dan Dewan Komisaris. Peserta akan dibekali kerangka evaluasi yang sistematis, terstruktur, dan aplikatif untuk menilai efektivitas SKAI mulai dari tata kelola, perencanaan audit, pelaksanaan, hingga tindak lanjut hasil audit. Dengan pendekatan berbasis risiko, kinerja, dan kualitas, pelatihan ini membantu peserta memahami faktor-faktor kunci yang menentukan keberhasilan SKAI sebagai mitra strategis dalam menjaga keberlangsungan dan kesehatan bank.
Objectives
Memahami peran, mandat, dan ekspektasi SKAI dalam perbankan Menilai efektivitas SKAI secara menyeluruh dan objektif Mengidentifikasi gap antara praktik SKAI dengan standar dan regulasi Mengevaluasi kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan pelaporan audit Menilai kontribusi SKAI terhadap manajemen risiko dan GCG Merumuskan rekomendasi perbaikan untuk peningkatan kinerja SKAI
Course outline
- Peran Strategis SKAI dalam Tata Kelola Bank
Mandat, independensi, dan objektivitas SKAI Posisi SKAI dalam struktur GCG dan Three Lines Model Ekspektasi regulator dan Dewan Komisaris terhadap SKAI
- Kerangka Evaluasi Efektivitas SKAI
Konsep efektivitas vs kepatuhan SKAI Kriteria dan indikator penilaian efektivitas Hubungan efektivitas SKAI dengan nilai tambah organisasi
- Evaluasi Tata Kelola dan Organisasi SKAI
Struktur organisasi, kewenangan, dan pelaporan Kompetensi, kapasitas, dan manajemen SDM auditor Kecukupan kebijakan, metodologi, dan charter audit
- Evaluasi Perencanaan Audit Internal
Risk-based audit plan dan audit universe Kualitas identifikasi dan pemetaan risiko unit kerja Fleksibilitas dan responsivitas rencana audit
- Evaluasi Pelaksanaan Audit di Unit Kerja
Kecukupan ruang lingkup dan teknik audit Kualitas pengujian, bukti audit, dan professional judgment Efektivitas komunikasi selama proses audit
- Evaluasi Kualitas Temuan dan Rekomendasi
Relevansi dan signifikansi temuan audit Ketepatan analisis akar masalah Kualitas dan implementabilitas rekomendasi
- Evaluasi Tindak Lanjut dan Dampak Audit
Mekanisme monitoring tindak lanjut Tingkat penyelesaian dan efektivitas perbaikan Dampak audit terhadap pengendalian dan risiko unit kerja
- Pengukuran Kinerja dan Maturitas SKAI
Key Performance Indicators (KPI) SKAI Maturity level fungsi audit internal Benchmarking dan continuous improvement SKAI
- Strategi Peningkatan Efektivitas SKAI
Penyusunan action plan perbaikan SKAI Penguatan peran SKAI sebagai trusted advisor Transformasi SKAI menuju audit internal yang bernilai tambah
Method
Pre-test Presentation Discussion Case study Post-test
Facilities
Training Kit (Tas, Hand out, Flashdisk, Block note, Pulpen dll) Certificate Souvenir 2x Coffee Break, 1x Lunch PRICE
